亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化建設(shè)與運營
 
講師:梁良 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)文化的管理培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:梁良    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化的管理培訓(xùn)

課程背景:
企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的根本動力和源泉,是許多優(yōu)秀企業(yè)走向成功的強大動力和
法寶,尤其是在當(dāng)前市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、全球經(jīng)濟一體化環(huán)境下,企業(yè)的
生存與發(fā)展壓力劇增,企業(yè)文化在企業(yè)參與市場競爭中的作用日益突顯,越來越多的成
熟企業(yè)意識到并著手打造卓越的企業(yè)文化,以期在未來市場競爭和企業(yè)發(fā)展中占得先機
;
本課程將從企業(yè)文化的理論認識、體系建設(shè)、落實發(fā)展三個方面,分析企業(yè)文化的基
本理念,深入探討優(yōu)秀企業(yè)文化的特征,如何建構(gòu)卓越的企業(yè)文化體系,如何有效地推
動實施讓企業(yè)文化落地生根,使企業(yè)獲得得可持續(xù)的發(fā)展動力。

培訓(xùn)對象:
總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)
文化有興趣的人士等

培訓(xùn)方式:系統(tǒng)講授、案例分析、互動交流、研討分享;

課程提綱:
第一章:認識和了解企業(yè)文化

一、 認識企業(yè)文化
(一)、企業(yè)文化的概念
1、企業(yè)文化是什么?
2、企業(yè)文化的內(nèi)容和構(gòu)成 (實例)
3、什么是好的/優(yōu)秀的企業(yè)文化?
4、企業(yè)文化的特色與特征
5、企業(yè)文化與品牌文化
(二)、企業(yè)文化與企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)
1、何謂企業(yè)形象識別系統(tǒng)?
2、企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)的構(gòu)成和意義 (實例、案例)
3、企業(yè)文化與企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)的聯(lián)系
4、企業(yè)文化與企業(yè)形象系統(tǒng)(CIS)的區(qū)別
(三)、源于企業(yè)家精神的企業(yè)文化
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)決定企業(yè)的價值觀
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展
二、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
(一)、為什么必須重視企業(yè)文化建設(shè)?
(二)、企業(yè)文化是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭力
案例:企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
(三)、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化印象
(四)、為什么越是優(yōu)秀的企業(yè)越重視企業(yè)文化?
案例:企業(yè)文化與企業(yè)的長盛不衰
三、企業(yè)文化影響因素
(一) 歷史文化因素
(二) 政治經(jīng)濟因素
(三) 企業(yè)性質(zhì)因素
(四) 產(chǎn)業(yè)行業(yè)因素
(五) 企業(yè)發(fā)展的階段因素 (實例)
(六) 員工素質(zhì)與企業(yè)文化
案例:某國企企業(yè)文化發(fā)展的特點
四、文化形成的“積累過程”

第二章:企業(yè)文化的功能與作用
一、企業(yè)文化的重要功能
(一)界定了企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特征
(二)傳遞給組織成員一種身份的感知
(三)促進成員對企業(yè)利益的認同大于對個人利益的追求
(四)提高企業(yè)組織系統(tǒng)的穩(wěn)定性與言行標準
(五)引導(dǎo)與塑造員工的態(tài)度與行為
案例:企業(yè)文化的行為滲透
二、優(yōu)秀企業(yè)文化推動企業(yè)運營管理的發(fā)展
案例:海爾、蒙牛成長的核心動力
(一) 企業(yè)發(fā)展的根本是“企業(yè)人”
(二) 企業(yè)文化塑造卓越的執(zhí)行團隊
(三) 優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中的品牌名片
(四) 企業(yè)(團隊)管理的過程是員工對企業(yè)文化的認同過程

第三章:企業(yè)文化建設(shè)的基本過程
一、企業(yè)文化建設(shè)的一般過程
(一)企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位
1、企業(yè)戰(zhàn)略的支撐
2、企業(yè)軟實力的核心
3、長期的系統(tǒng)工程
4、企業(yè)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)
(二)企業(yè)文化形成的一般過程
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及高級管理者的核心價值體系確立
2、企業(yè)經(jīng)營管理的基本模式確定
3、企業(yè)經(jīng)營及運作流程與標準
4、企業(yè)文化的塑造、整合、沉淀
(三)企業(yè)文化建設(shè)的四大核心
1、權(quán)力智慧化
2、理念制度化
3、管理流程化
4、行為規(guī)范化
二:企業(yè)文化落實的實施過程 (重點)
(一)第一步:整體規(guī)劃
1、對企業(yè)文化體系的全面理解和認識
2、對企業(yè)文化階段、步驟、重點的把握
3、對企業(yè)文化建設(shè)與組織工作結(jié)合點的把握
(二)第二步:目標差距
(三)第三步:實施計劃
(四)第四步:文化傳播
1、安全文化意識的塑造
2、精益管理意識的塑造
3、軟實力意識的培養(yǎng)
4、員工凝聚力的培養(yǎng)
(五)第五步:企業(yè)文化的滲透深化
(六)第六步:強化與固化
(七)第七步:傳承與演繹
(八)第八步;形象化與口碑化

第四章:企業(yè)文化的發(fā)展——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力之源
一、企業(yè)文化的演進發(fā)展
二、企業(yè)文化的演進規(guī)律
三、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化的發(fā)展
四、企業(yè)文化持續(xù)演進的保障
總結(jié)、答疑;

企業(yè)文化的管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260455.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:企業(yè)文化建設(shè)與運營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁良
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)