課程描述INTRODUCTION
高績效團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
第一講 導(dǎo)論 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的階梯
一、為什么現(xiàn)在需要一支新型的團(tuán)隊(duì)
二、那類團(tuán)隊(duì)取得了豐碩成果~從豐田使普銳斯的成功由不可能變?yōu)榭赡苷f起!
三、打造高績效團(tuán)隊(duì)的5個步驟
1、將愿景與價值觀扎根到組織體系中,以讓團(tuán)隊(duì)成員持有共同的理念和主動性。
2、建立恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),以管理真正緊要的事情
3、建立授權(quán)機(jī)制,以提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的效率
4、有效實(shí)施知識管理,以提升團(tuán)隊(duì)解決問題和從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的能力
5、建立績效管理機(jī)制,以對員工的執(zhí)行力進(jìn)行管控
第二講 如何將愿景與價值觀扎根到組織體系中
一、愿景之內(nèi)涵
1、愿景之定義
2、愿景的五大作用
3、愿景構(gòu)成三要素
二、如何將愿景與價值觀植入組織體系,讓員工自動自發(fā)的對目標(biāo)做出承諾
1、構(gòu)建承諾型組織的基礎(chǔ)
2、衡量愿景的強(qiáng)度
3、推演出牢固的價值觀以保持持續(xù)優(yōu)勢
4、情感性行動——行動、信號和語言進(jìn)行交流
5、在組織管理體系中深化植入愿景與價值觀
*小組練習(xí)
第三講 如何建立恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)
一、從管理風(fēng)格到管理工程學(xué)
二、為何在管理系統(tǒng)中,處于核心地位的是恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)?
三、好的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)應(yīng)該具備的4個條件
四、三種知名的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)介紹
五、業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)制定的流程
1、如何設(shè)計戰(zhàn)略產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)
2、如何設(shè)計價值驅(qū)動力標(biāo)準(zhǔn)
*小組練習(xí)
3、各部門的工作原理的建立及常用的KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))評價標(biāo)準(zhǔn)索引
4、崗位KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置方向
*小組練習(xí)
第四講 如何進(jìn)行有效的授權(quán)管理
一、有效授權(quán)的精義何在
1、授權(quán)管理帶給企業(yè)的6大好處
2、權(quán)力的一體兩面
3、授權(quán):從權(quán)力分享到權(quán)力分配
二、如何建立有效的授權(quán)管理體系
1、倫道夫的授權(quán)模型
2、如何與員工進(jìn)行信息共享
3、結(jié)構(gòu)創(chuàng)立自治
4、讓團(tuán)隊(duì)變?yōu)閷蛹壗M織
5、提高團(tuán)隊(duì)解決問題和制定決策的能力
第五講 簡單有效實(shí)施知識管理的精義何在?
一、明確實(shí)施知識管理的目標(biāo)
二、在學(xué)習(xí)型組織里表現(xiàn)卓越的5類知識
三、簡單有效實(shí)施知識管理的路徑
1、將組織架構(gòu)朝「直線式」與「幕僚式」結(jié)合體發(fā)展
2、建立精細(xì)化的職位說明書,為員工架起順利完成工作的軌道
3、欲提升組織解決問題的能力,需要管理者做“教練”式的領(lǐng)導(dǎo)
4、企業(yè)向“自身經(jīng)驗(yàn)” 學(xué)習(xí)及挖掘員工身上的隱性知識為組織所用的實(shí)務(wù)技巧。
四、在組織中迅速傳遞知識的精要
第六講 啟動員工執(zhí)行力的管理利器—基于勝任力的績效管理技術(shù)
一、執(zhí)行力的精義——建立員工績效與能力開發(fā)的持續(xù)循環(huán)
二、員工月度績效目標(biāo)設(shè)置技巧
三、如何識別及提升員工的勝任能力
*小組練習(xí)
四、如何指導(dǎo)員工取得卓越績效
五、績效考核制度的建立
課后作業(yè)布置
高績效團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260584.html
已開課時間Have start time
- 張青
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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