課程描述INTRODUCTION
勞務(wù)派遣用工管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞務(wù)派遣用工管理
2014年1月24日人力資源和社會(huì)保障部頒布了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)并于今年3月1日實(shí)施。該規(guī)定的頒布意味著我國國家層面關(guān)于勞務(wù)派遣的立法調(diào)整方向、措施、力度已經(jīng)明確。在《勞動(dòng)合同法》修正案的基礎(chǔ)上,《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》、《暫行規(guī)定》構(gòu)成了我國勞務(wù)派遣用工的法律基礎(chǔ)。
《暫行規(guī)定》中關(guān)于勞務(wù)派遣用工調(diào)整的范圍、勞務(wù)派遣用工的崗位、勞務(wù)派遣用工崗位的確定流程、勞務(wù)派遣用工的比例、同工同酬的理解與適用、勞務(wù)派遣工退工與解除條件、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件、企業(yè)調(diào)整過渡期等熱點(diǎn)問題均有規(guī)定。但是,《暫行規(guī)定》中也有諸多企業(yè)實(shí)際用工碰到的問題,沒有規(guī)定,例如:什么是勞務(wù)派遣,什么是勞務(wù)派遣形式,外包、承攬與派遣的區(qū)別是什么,勞務(wù)派遣工是否簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,三性崗位的確定以什么時(shí)間為準(zhǔn)等。
為此,本培訓(xùn)針對(duì)《暫行規(guī)定》以及勞務(wù)派遣用工的熱點(diǎn)問題,進(jìn)行專題講解。并結(jié)合一些企業(yè)的用工轉(zhuǎn)型方案,以及轉(zhuǎn)型方案中存在的諸多問題給學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)講解。同時(shí),結(jié)合勞務(wù)派遣勞動(dòng)爭議以及群體事件中凸顯出來的新的問題,給學(xué)員從法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范角度進(jìn)行講解,以期為讓企業(yè)全面了解我國勞務(wù)派遣調(diào)整方式與力度,以及現(xiàn)行勞務(wù)派遣存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),將來用工的轉(zhuǎn)型模式。
培訓(xùn)大綱:
第一部分:勞務(wù)派遣熱點(diǎn)問題分析
1. 熱點(diǎn)一:什么是勞務(wù)派遣、什么是勞務(wù)派遣的形式?
2. 熱點(diǎn)二:《暫行規(guī)定》調(diào)整的勞務(wù)派遣用工范圍包括哪些用工單位,不包括哪些用工單位?
3. 熱點(diǎn)三:什么是三性崗位,怎么確定三性崗位,確定三性崗位是否需要征求單位勞務(wù)派遣工的意見,以什么樣的用工單位為基礎(chǔ)確定三性崗位,沒有確定三性崗位或沒有按照流程確定三性崗位使用勞務(wù)派遣的存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
4. 熱點(diǎn)四:10%的比例如何確定,以什么樣的用工單位為基礎(chǔ)確定比例企業(yè)如何通過組織架構(gòu)調(diào)整來調(diào)整下屬單位的派遣用工比例?
5. 熱點(diǎn)五:勞務(wù)派遣工是否有權(quán)利簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,什么情形下用工單位必須與勞務(wù)派遣工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
6. 熱點(diǎn)六:勞務(wù)派遣工試用期如何約定,轉(zhuǎn)派遣的試用期可否再次約定,再次約定試用期的,派遣工是否有權(quán)利要求用工單位和勞務(wù)派遣公司支付雙倍的工資?
7. 熱點(diǎn)七:勞務(wù)派遣協(xié)議的期限與派遣工勞動(dòng)合同的期限如何銜接,派遣協(xié)議到期,勞動(dòng)合同未到期的派遣員工如何安置;勞動(dòng)合同到期,派遣協(xié)議未到期的,派遣員工勞動(dòng)合同如何續(xù)訂。
8. 熱點(diǎn)八:同工同酬如何確定,工作時(shí)間、休息休假、福利待遇合同工是否可以與派遣工施行不同的標(biāo)準(zhǔn)?
9. 熱點(diǎn)九:派遣員工的工傷算誰的工傷事故發(fā)生率,派遣員工工傷保險(xiǎn)基金之外的費(fèi)用由誰來承擔(dān)?怎樣約定承擔(dān)的方式比較合理與公平?
10. 熱點(diǎn)十:什么叫勞務(wù)派遣工的退回,什么叫勞務(wù)派遣工的解除,用工單位與勞務(wù)派遣公司可否約定派遣工的退回或解除條件?勞務(wù)派遣工退回的,勞務(wù)派遣公司應(yīng)當(dāng)如何安置?
11. 熱點(diǎn)十一:勞務(wù)派遣工退回或解除,什么情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,什么情形下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)由勞務(wù)派遣公司支付,什么情形下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)由用工單位支付?
12. 熱點(diǎn)十二:勞務(wù)派遣工執(zhí)行誰的規(guī)制制度,勞務(wù)派遣公司是否也應(yīng)當(dāng)制訂相應(yīng)的規(guī)制制度,勞務(wù)派遣公司制訂規(guī)制制度是否需要經(jīng)過民主程序,如何經(jīng)過民主程序,派遣工應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行制度公示?
13. 熱點(diǎn)十三:用工單位申請(qǐng)的綜合工時(shí)、不定時(shí)工時(shí),勞務(wù)派遣工可否適用,在什么條件下能適用,什么條件下不能適用,勞務(wù)派遣公司可否單獨(dú)申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)?
14. 熱點(diǎn)十四:用工單位申請(qǐng)的特殊工時(shí)崗位,可否界定為輔助性崗位,可否適用勞務(wù)派遣,可否為勞務(wù)派遣工辦理提前五年的退休手續(xù),不能辦理的,由誰承擔(dān)法律責(zé)任,按照什么標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)法律責(zé)任?
15. 熱點(diǎn)十五:勞務(wù)派遣公司關(guān)閉、破產(chǎn)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的,勞務(wù)派遣工如何安置,派遣工是否有權(quán)利要求與用工單位簽訂勞動(dòng)合同,是否有權(quán)利要求用工單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及其他費(fèi)用?
16. 熱點(diǎn)十六:跨地區(qū)勞務(wù)派遣的,勞務(wù)派遣公司沒有分支機(jī)構(gòu)的,用工單位如何代繳社會(huì)保險(xiǎn),代繳社會(huì)保險(xiǎn)的情形下,勞務(wù)派遣工的退休由誰辦理,代繳社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)不滿十五年誰承擔(dān)責(zé)任,代繳社會(huì)保險(xiǎn)的退休待遇合同工與派遣工不一致怎么辦?
17. 熱點(diǎn)十七:勞務(wù)派遣工被違法解除或終止合同的,可否要求繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同,用工單位不用的,可否支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,派遣工堅(jiān)持要求繼續(xù)履行的,應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)責(zé)任?
18. 熱點(diǎn)十八:勞務(wù)派遣工患病的、工傷的、懷孕或生育的、離退休不到五年的,派遣期滿是否可以退回派遣公司,合同期滿可否退回派遣公司,若不能退回,期間的工資標(biāo)準(zhǔn)與休假標(biāo)準(zhǔn)按照誰的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,成本由誰來承擔(dān)?
19. 熱點(diǎn)十九:勞務(wù)派遣公司與用工單位簽訂什么樣的外包或承攬合同,采用什么樣的結(jié)算方式,采用什么樣的管理方式,才能避免勞務(wù)派遣的形式,才能做到與勞務(wù)派遣無關(guān)?
20. 熱點(diǎn)二十:勞務(wù)派遣的過渡期如何理解,三性崗位的過渡期什么時(shí)候開始,派遣用工比例的過渡期與三性崗位的過渡期是否一致,過渡期內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過哪些方式在崗位與比例上進(jìn)行調(diào)整,超比例的,過渡期內(nèi)繼續(xù)招用勞務(wù)派遣工的法律后果是什么?
第二部分:現(xiàn)行勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范
1. 風(fēng)險(xiǎn)一:勞務(wù)派遣工對(duì)勞務(wù)派遣身份沒有認(rèn)同感
2. 風(fēng)險(xiǎn)二:國有企業(yè)在三級(jí)以下單位高比例勞務(wù)派遣用工帶來調(diào)整的阻力與難度
3. 風(fēng)險(xiǎn)三:市場化程度不高的區(qū)域勞務(wù)派遣工的零流動(dòng)性與市場化程度高區(qū)域的勞務(wù)派遣工高流動(dòng)性
4. 風(fēng)險(xiǎn)四:勞務(wù)派遣工在年齡段與專業(yè)化方面的斷層
5. 風(fēng)險(xiǎn)五:勞務(wù)派遣工在企業(yè)文化、員工交流、員工關(guān)愛等方面的缺位
6. 風(fēng)險(xiǎn)六:不規(guī)范的勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包導(dǎo)致的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
7. 風(fēng)險(xiǎn)七:不規(guī)范的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi),導(dǎo)致勞務(wù)派遣工社保待遇的損失賠償
8. 風(fēng)險(xiǎn)八:工作十年以上的勞務(wù)派遣工要求與用工單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的訴求愈演愈烈
9. 風(fēng)險(xiǎn)九:同工不同酬的訴求進(jìn)入勞動(dòng)爭議領(lǐng)域,引發(fā)的群體效應(yīng)
10. 風(fēng)險(xiǎn)十:用工單位、派遣工、勞務(wù)派遣公司對(duì)勞務(wù)派遣缺少統(tǒng)一的法律認(rèn)識(shí)。
第三部分:企業(yè)與派遣公司用工模式與經(jīng)營模式的探索
1. 探索一:勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為合同工
如何公平的設(shè)計(jì)派遣工轉(zhuǎn)合同工條件與范圍,進(jìn)而降低未轉(zhuǎn)為合同工的派遣工的不滿情緒?
如何理性分析派遣工轉(zhuǎn)合同工的歷史遺留問題,連續(xù)工作年限、社保繳費(fèi)、休息休假、退休待遇等?
如何科學(xué)的設(shè)計(jì)派遣工轉(zhuǎn)合同工后的勞動(dòng)合同續(xù)訂條件、終止條件、解除條件進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一定程度上員工的流動(dòng)性
2. 探索二:勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包
勞務(wù)派遣公司可否以派遣公司的名義做外包?
勞務(wù)派遣公司下設(shè)什么樣的公司可以為企業(yè)提供外包服務(wù)?
企業(yè)勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的需要完善哪些條件?
什么樣的業(yè)務(wù)才能轉(zhuǎn)為外包?
3. 探索三:靈活用工與勞務(wù)用工
靈活用工與勞務(wù)派遣用工在管理、費(fèi)用結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上存在哪些不同?
勞務(wù)用工與勞務(wù)派遣用工在管理、費(fèi)用結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上存在哪些不同?
勞務(wù)派遣公司可否為企業(yè)提供靈活用工與勞務(wù)用工的專項(xiàng)服務(wù)?
勞務(wù)派遣公司與人力資源公司將來在經(jīng)營方式與經(jīng)營業(yè)務(wù)上如何交集,如何區(qū)分?
4. 探索四:按崗位按比例多元化用工
如何評(píng)估全員勞動(dòng)合同制用工的成本與風(fēng)險(xiǎn)?
如何全面比較小時(shí)工、勞務(wù)工、借調(diào)、派遣工四種用工形式的利弊?
如何通過勞動(dòng)定額等制度設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的高效配置,進(jìn)而降低人工成本?
5. 探索五:聯(lián)合經(jīng)營
聯(lián)合經(jīng)營與勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包的區(qū)別是什么?優(yōu)勢是什么?
聯(lián)合經(jīng)營的前提條件是什么?
聯(lián)合經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)如何評(píng)估?
聯(lián)合經(jīng)營的合同、利潤分享、合作模式如何確定?
6. 探索六:多家企業(yè)共享勞動(dòng)力
什么叫勞動(dòng)力共享
勞動(dòng)力共享的條件是什么?
人力資源公司如何在不同企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力共享?
7. 勞動(dòng)力共享對(duì)勞動(dòng)者、實(shí)際用人單位、人力資源公司的積極作用是什么?
第四部分:規(guī)范化外包的轉(zhuǎn)型與實(shí)現(xiàn)
1. 什么是外包,外包的供應(yīng)商有哪些?勞務(wù)派遣公司可否作為外包的供應(yīng)商,如何才能作為外包的供應(yīng)商?
2. 外包的合同與派遣的合同是兩個(gè)不同的概念,應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)?外包合同的主要內(nèi)容包括哪些?
3. 外包的結(jié)算方式與派遣的結(jié)算方式是不同的概念,應(yīng)當(dāng)如何確定結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),如何量化結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),可否通過勞動(dòng)力的價(jià)格量化標(biāo)準(zhǔn)?
4. 勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包在成本、人數(shù)、管理上三個(gè)變量的關(guān)系是什么,如何根據(jù)這三個(gè)變量的關(guān)系來選擇勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的模式?
5. 勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的五個(gè)階段是什么,如何理性的設(shè)計(jì)勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的時(shí)間進(jìn)度,如何實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的第一階段到第五階段的逐步轉(zhuǎn)換?
6. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的重點(diǎn)區(qū)別是勞動(dòng)過程的管理,如何架構(gòu)外包業(yè)務(wù)下勞動(dòng)過程間接管理的模式,如何組織間接管理的管理體系?
7. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的法律區(qū)別是對(duì)人的責(zé)任的承擔(dān),如何理性評(píng)估、設(shè)計(jì)外包業(yè)務(wù)中的用工風(fēng)險(xiǎn),以及對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn)的理性測算?
8. 業(yè)務(wù)外包需要建立對(duì)發(fā)包方與承包方的約束機(jī)制,如何制訂對(duì)承包方的監(jiān)督機(jī)制,如何制訂對(duì)發(fā)包方的約束機(jī)制?
9. 業(yè)務(wù)外包下發(fā)包方的直線管理人員,如何實(shí)現(xiàn)管理模式的調(diào)整,如何實(shí)現(xiàn)由原來對(duì)人的管理到現(xiàn)在對(duì)職能管理的轉(zhuǎn)變?
業(yè)務(wù)外包需要企業(yè)哪些部門參與,單獨(dú)人力資源部門參與存在哪些缺陷?業(yè)務(wù)外包如何構(gòu)建發(fā)包方各部門與承包方之間的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制?
勞務(wù)派遣用工管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260721.html
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- 白永亮