課程描述INTRODUCTION
人力資源實操課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源實操課程
課程目的:
通過本課程的系統(tǒng)學習,使學員能夠懂得如何在實際工作中構(gòu)建人力資源管理體系,
并能夠獨立操作企業(yè)中人力資源管理中各項實操性業(yè)務(wù)工作。
課程對象:
人力資源專員(可學習和工作相關(guān)模塊內(nèi)容)、人力資源主管(可學習和工作相關(guān)模
塊內(nèi)容)、人力資源經(jīng)理(全部內(nèi)容)
課程特點:
根據(jù)企業(yè)工作實際出發(fā)設(shè)計課程,系統(tǒng)性、邏輯性、操作性及實用性極強。該培訓班
已開班三期,深受學員喜愛。
課程特色:
1.咨詢式授課+實操演練相結(jié)合。
2.提供實際工作中用到的表單、工具等。
3.小班授課,僅限15人,以確保培訓質(zhì)量。
課程簡介:
第一部分 人力資源管理基礎(chǔ)
1. 什么是管理
2. 管理的職能
3. 企業(yè)管理理論的歷史發(fā)展
4. 什么是人力資源管理
5. 人力資源管理與企業(yè)管理的關(guān)系
6. 人力資源管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容(根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容導出人力資源管理課程內(nèi)容)
第二部分 組織架構(gòu)及崗位設(shè)置(含崗位分析)
1.人力資源規(guī)劃的概括性認識
2.企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置
3.組織架構(gòu)類型及適用范圍
案例:信洋公司組織機構(gòu)及崗位的設(shè)置
作業(yè):用所學根據(jù)案例構(gòu)建本企業(yè)的組織架構(gòu)
4.工作崗位的設(shè)計
5.崗位分析
6.崗位設(shè)置表的編制
案例:信洋公司的崗位分析工作
7.編制人力資源的需求及供給預測表
8.編制人力資源配置計劃表
作業(yè):應(yīng)用所學編制本企業(yè)的崗位設(shè)置表、人員配置計劃表、并對一個崗位進行分析,
撰寫崗位說明書。
第三部分 招聘與配置
1.崗位人員需求分析
2.編制人員招聘計劃
3.招聘渠道的選擇
4.招聘活動的組織實施
5.人員簡歷的篩選
6.人員選拔
場景模擬:信洋公司的人事主管招聘(無領(lǐng)導小組討論方法)
7.員工錄用
8.招聘效果的評估
作業(yè):應(yīng)用所學結(jié)合制定本企業(yè)特點設(shè)計管理人員招聘面試評價表
第四部分 培訓管理
1. 培訓需求調(diào)研及分析
2.培訓計劃的制定
案例:海宇公司的管理技能培訓
3.培訓計劃的實施
案例:應(yīng)該在哪里培訓
4.培訓的效果評估
5.撰寫培訓評估報告
案例:管理溝通培訓的行為層面評估
6.培訓資料的整理歸檔
7.培訓體系建設(shè)
7.1培訓課程體系建設(shè)
7.2培訓講師體系建設(shè)
8.培訓管理制度的制定
作業(yè):應(yīng)用所學結(jié)合案例制定本企業(yè)年度培訓計劃及評估方案
第五部分 績效管理
1.了解績效管理
2.績效計劃
案例:高翔6月份績效目標的確定
3.績效實施
4.績效考核
5.績效反饋與改進
案例:高翔6月份的績效評價
6.績效面談
作業(yè):應(yīng)用所學結(jié)合案例制定本企業(yè)績效管理方案
第六部分 薪酬設(shè)計
1. 對薪酬的認識
2. 崗位的分類
3. 崗位評價
4. 薪酬市場調(diào)查
5. 薪酬等級的設(shè)置及劃分
6. 根據(jù)不同崗位特點確定薪酬結(jié)構(gòu)
7. 薪酬制度的制定
8. 薪酬等級工資的套改
9. 薪酬的日常管理工作
10. 編制薪酬預算
作業(yè):應(yīng)用所學案例設(shè)計本企業(yè)薪酬方案
第七部分 員工激勵及企業(yè)激勵機制的建立
1. 了解激勵
2.激勵理論及其在管理工作中的應(yīng)用
3.具體激勵措施
4.建立激勵機制
作業(yè):結(jié)合本企業(yè)實際設(shè)計員工滿意度調(diào)查表,并設(shè)計具體激勵制度
第八部分 勞動關(guān)系管理
1.勞動合同管理應(yīng)注意事項
2.勞務(wù)派遣應(yīng)注意事項
3.非全日制用工應(yīng)注意事項
4.如何迎接勞動部門的監(jiān)督檢查
5.勞動爭議處理
作業(yè):結(jié)合企業(yè)實例,學過本課程后在本企業(yè)勞動合同管理工作方面應(yīng)做哪些方面的改
進(具體措施)。
第九部分 人力資源管理制度的制定
1.人力資源管理制度的分類及主要內(nèi)容
2.編制人力資源管理制度的樣式
作業(yè):結(jié)合本企業(yè)實際工作制定員工手冊
第十部分 全課程總結(jié)
人力資源實操課程
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