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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效執(zhí)行力——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力
 
講師:葛蔓 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

訓(xùn)練自身執(zhí)行力方法

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工

培訓(xùn)講師:葛蔓    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

訓(xùn)練自身執(zhí)行力方法

【課程背景】
執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?
1.交代下去的工作,員工總是不能按時按質(zhì)完成
2.內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難
3.規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照樣犯錯誤
4.當工作遇到瓶頸或困難時,總是互相推諉,不愿承擔(dān)責(zé)任
5.企業(yè)出現(xiàn)不良風(fēng)氣,甚至傳出多一事不如少一事,多做多錯的說法
如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題,也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進,幫助企業(yè)管理者和員工邁向高效執(zhí)行,提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。

【課程收獲】
1.了解執(zhí)行力對自身及企業(yè)的價值
2.了解訓(xùn)練自身執(zhí)行力的方法
3.掌握練就高效執(zhí)行力的步驟
4.幫助企業(yè)打造高效執(zhí)行組織,提升企業(yè)整體工作效率

【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有員工

【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留

【課程大綱】 
一、企業(yè)為什么要打造員工的執(zhí)行力

1.企業(yè)競爭力源于執(zhí)行力
案例:非典時的阿里
互動:什么是執(zhí)行力
練習(xí):找出高效執(zhí)行力的事件
2.員工競爭力源于執(zhí)行力
案例:一名被開除的高校畢業(yè)員工
案例:買土豆的故事
互動:你更喜歡你的下屬執(zhí)行力強還是弱

二、如何訓(xùn)練你的執(zhí)行力?
1.拼速度
1)練就時間的觀念
案例:比競爭對手早一小時進入市場
小組討論:你為什么不敢給自己設(shè)定完成時間
練習(xí):制定接下來1小時的舉手回答問題次數(shù)
2.拼精度
1)追求精益求精的精神
案例:愛迪生的3000次實驗
互動:給你上交的作業(yè)1-10打個分
3.拼廣度
1)不僅要站的高還要看的全
案例:和他的4種方案PK的結(jié)果
小組討論:什么限制了你的視野的廣度

三、如何讓你每天都充實高效?
1.定目標
1)目標3要素
時間、內(nèi)容、人物
2.做計劃
1)計劃三則
善于留白
擁抱變化 
即時改變
3.細分工
1)時間分工
2)事件分工
4.日事畢
1)晨起定事分等級
2)事不完成不放棄
案例:一場家庭糾紛引發(fā)的思考
互動:你最近正在追的目標是什么
小組討論:如何做到當日事當日畢
練習(xí):設(shè)計一個未來一周的行動計劃(含蓋個人、家庭、工作)
視頻:忙茫盲
5.死捍衛(wèi)
1)不吝獎勵
2)懲罰不待
互動:你多久沒給自己獎勵了
案例:一次讓我終身難忘的頒獎
小組練習(xí):獎勵到現(xiàn)在為止對目標貢獻*的人(要求隆重有儀式感)
故事:一次嚴厲的懲罰

四、如何消除影響執(zhí)行力的不利因素?
1.明目標
2.善溝通
3.細分工
4.建氛圍
討論:你如何看待拖延癥
故事:小貓釣魚的故事
視頻:日本人布置工作
互動:什么影響了你的執(zhí)行

五、怎樣提升自己的執(zhí)行力?
1.21天習(xí)慣養(yǎng)成法
2.秀目標
3.秀成果
4.尋反饋
5.聽鼓勵
互動:做出成績不愿被別人知道是什么心理
練習(xí):制定自己21天的成長計劃并細化到天

訓(xùn)練自身執(zhí)行力方法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262319.html

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    參加課程:高效執(zhí)行力——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力

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葛蔓
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