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管理者陽光心態(tài)

課程背景：
1、管理者是企業(yè)的核心管理層，起到承上啟下的重要作用；
2、態(tài)度決定一切，態(tài)度不只是影響到工作，還影響到生活；
3、管理者的態(tài)度會直接體現(xiàn)在工作上，影響工作結(jié)果表現(xiàn)；
4、對于管理者來說，樹立積極的陽光心態(tài)，至關(guān)重要；

培訓(xùn)目標(biāo)：
1、幫助學(xué)員認(rèn)清心態(tài)的重要性，提高對心態(tài)的重視；
2、使學(xué)員明確管理者應(yīng)具備的素質(zhì)，塑造陽光心態(tài)；
3、提升員工責(zé)任意識、培養(yǎng)員工敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?br /> 4、促使員工正視忠誠，提高員工忠誠度；
5、提高員工敬業(yè)精神，掌握敬業(yè)表現(xiàn)方法；

培訓(xùn)對象：
各級管理人員

課程大綱：
第一部分、心態(tài)的重要性
1、從過橋?qū)嶒灴葱膽B(tài)對能力的影響；
擴(kuò)展：從心態(tài)與能力，看職業(yè)人的四個維度；
討論：你是哪種職業(yè)人？
2、從“死囚實驗”看心態(tài)對心理的影響；
討論：今天，你“變態(tài)”了嗎？

第二部分、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
一、包容：理解同事、善待下屬
中國人的智慧，你真的理解了么？
（1）靜坐當(dāng)思自己過，閑談莫論他人非；
思考：“慎獨”與“自省”，你真的做到了嗎？
分享： 對待流言的“四不”
（2）敬君子方顯有德，怕小人不是無能；
討論：什么是君子，何謂小人？
分享：如何對待君子和小人？
（3）能吃苦方為有志之士，肯吃虧不是癡人；
互動：命運和人生是公平的么？——現(xiàn)在的我你愛理不理，，，
分享+案例分析：“吃虧是福”的正確解讀；
（4）退一步天高地闊，讓三分心平氣和。
案例1：大師的智慧——蘇東坡與佛印大師“斗法“的故事
案例2：“六尺巷”的神奇魔力——你還在與同事“戰(zhàn)斗“么；
案例3： 青城山對聯(lián)的正確解讀——你為什么不開心；
（5）總結(jié)：嚴(yán)以律已，寬以待人
二、結(jié)果導(dǎo)向：執(zhí)行到位、用結(jié)果說話
1、管理者的權(quán)力來源分析；
2、你在公司代表誰？
3、管理者角色錯位
土皇帝；民意代表；自然人；傳聲筒。
4、用結(jié)果說話
5、執(zhí)行力首先是態(tài)度問題，其次才是能力問題。
三、忠誠：忠于企業(yè)、盡職盡責(zé)
1、什么是忠誠
2、從三國演義看忠誠的重要性
3、職業(yè)人忠誠的表現(xiàn)：
（1）忠誠于自己的企業(yè)；
案例：對企業(yè)忠誠的表現(xiàn)——如何正確看待“跳槽“
（2）忠誠于公司的規(guī)章制度
如何正確理解公司的規(guī)章制度
規(guī)章制度與企業(yè)文化的關(guān)系
良好的規(guī)章制度對職業(yè)人成長的幫助作用
討論：規(guī)范的制度可以成就人，無序的制度可以葬送人
案例：一個“職業(yè)人”的成長之殤
（2）忠誠于自己的上司
案例：支持領(lǐng)導(dǎo)，就是支持你自己
四、責(zé)任：樹立責(zé)任意識
1、什么是責(zé)任
2、責(zé)任對于企業(yè)的重要性
案例：王老吉VS三鹿
3、負(fù)責(zé)，是一個人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)
案例：四歲小男孩的“責(zé)任意識“
4、負(fù)責(zé)，是一個人追求上進(jìn)的表現(xiàn)
案例：升職加薪的“秘訣”。
案例：職場《厚黑學(xué)》，你是否已讀懂？

管理者陽光心態(tài)