《打造職工利益共同體》
講師：沈丹陽 瀏覽次數(shù)：2539
課程描述INTRODUCTION
打造職工利益共同體
培訓(xùn)講師：沈丹陽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造職工利益共同體
【課程背景】
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓員工認(rèn)識到公司是個人發(fā)展的平臺？如何認(rèn)識到自己的工作不只是為公司做的，更重要的是為愛自己和自己愛的人做的？如何認(rèn)識到自己正在創(chuàng)業(yè)？如何認(rèn)識到自己的個人品牌？這是提高員工工作內(nèi)驅(qū)力的核心。
《打造職工利益共同體》通過真實(shí)的場景再現(xiàn)及活動模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點(diǎn)評、當(dāng)場突破、聯(lián)系工作實(shí)際要求、團(tuán)隊(duì)精神、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式，使員工從內(nèi)發(fā)生改變，從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”，從“受害者”變?yōu)?ldquo;責(zé)任者”，從“打工者”變?yōu)?ldquo;創(chuàng)業(yè)者”，從“不會做”變?yōu)?ldquo;高效做”，使員工站在經(jīng)營的角度思考問題，激發(fā)員工的動力，化解員工的阻力。從實(shí)際問題入手讓員工找到解決方法，從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績效。
【課程收益】
讓團(tuán)隊(duì)上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變，從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”
讓每一位員工震撼的認(rèn)識到我是在為誰工作
讓員工從“執(zhí)行者”思維變?yōu)?ldquo;經(jīng)營者”思維
化解內(nèi)部矛盾，清除內(nèi)耗，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
打破部門壁壘，讓全員進(jìn)入自動自發(fā)的瘋狂工作
尋挖掘和增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)增長的核心動力
【課程對象】企業(yè)全員
【課程內(nèi)容】
第一部分：課程開始，團(tuán)隊(duì)組建
與時俱進(jìn)，自我顛覆
環(huán)節(jié)說明：
這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠(yuǎn)，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
1、 創(chuàng)建公司（所有學(xué)員分組）
所有團(tuán)隊(duì)組建（創(chuàng)建虛擬公司）
選出領(lǐng)導(dǎo)班子（董事長、財(cái)務(wù)經(jīng)理，企劃經(jīng)理，銷售經(jīng)理等）
2、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領(lǐng)公司成員）
巔峰團(tuán)隊(duì)士氣展示
3、游戲：我們是最棒的團(tuán)隊(duì)！
敢于自我突破
勇于創(chuàng)新發(fā)展
勇于否定自己
立足當(dāng)下，展望未來，不斷學(xué)習(xí)
與時代同步，與夢想同行
我是團(tuán)隊(duì)一員，團(tuán)隊(duì)因我更精彩
第二部分：旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任者
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之一：自動自發(fā)--我在為自己工作
環(huán)節(jié)說明：
這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場狀況，許多責(zé)任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。
第一場特訓(xùn)：信任與責(zé)任
視頻：認(rèn)識責(zé)任
游戲活動：紅綠燈/同心圓
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到：
若有人不100%負(fù)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)就會出現(xiàn)各種問題；
若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；
若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要承擔(dān)后果（受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……）讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)，要承受更大的壓力和風(fēng)險；
深刻總結(jié)：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到：
1、熱愛你的工作
不同心態(tài)的工作者
熱情是一切的基礎(chǔ)
勤奮是動力的源泉
享受工作的樂趣
2、責(zé)任塑造成功
責(zé)任=榮譽(yù)
責(zé)任確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
問題到此為止
不找任何借口
關(guān)注細(xì)節(jié)
信守承諾
結(jié)果導(dǎo)向
永不言敗
馬上行動
案例:德國最愚蠢的銀行
3、為夢想全力以赴
我們未來的夢是什么？
未來我們想過什么樣的生活？
鎖定目標(biāo)，馬上行動
腳踏實(shí)地從小事做起
專注與堅(jiān)持
為目標(biāo)全力拼搏
4、融入企業(yè)與團(tuán)隊(duì)
思考與互動：公司與我的關(guān)系是是什么？
螞蟻靠什么搬動巨蟒
沒有規(guī)矩，不成方圓
信任奠定合作基礎(chǔ)
學(xué)會服從
主動幫助他人
用理解化解抱怨
時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)
5、工具：訓(xùn)練結(jié)果思維
觀察案例：《謝坤山的講訴》
互動與思考：
每日自省：
今日我全力以赴了么？
今日我做了哪些讓客戶感動的事？
明日我準(zhǔn)備怎么做才能更好？
培訓(xùn)形式：（情景模擬、深度對話、團(tuán)隊(duì)游戲、音樂冥想、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員分享）
第三部分：協(xié)作共贏，和諧才有高效率
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之二：合作共贏的意識和行為
環(huán)節(jié)說明：
通過紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個大型體驗(yàn)環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量，才能到達(dá)成功的彼岸。通過事先溝通的結(jié)果，讓企業(yè)核心人物分享團(tuán)隊(duì)共同愿景，以情動人，得到大家的認(rèn)同、支持與擁護(hù)。最重要的是大家今后用實(shí)際行動來創(chuàng)造共贏的局面。
第二場特訓(xùn)：合作共贏
游戲活動：紅黑游戲/乘風(fēng)破浪
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到：
共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么？
企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里？
如何建立共同愿景？
深刻總結(jié)：
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現(xiàn)，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團(tuán)隊(duì)合作相處，我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五大特征
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統(tǒng)一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學(xué)會贊美，善于吃虧
平等友善，樂于溝通
依據(jù)崗位職責(zé)，以對方需求為中心
自責(zé)、尊重、理解
個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
大局意識
責(zé)任與承擔(dān)
積極補(bǔ)位，助人助己
不抱怨，責(zé)任止于我
遵守公司制度，宣傳公司文化
溝通本質(zhì)
溝通4大能力
溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
溝通雙贏的企業(yè)文化
雙贏的機(jī)制建設(shè)
互動與思考：每日自?。?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264088.html
今日我全力以赴了么？
今日我做了哪些讓客戶感動的事？
明日我準(zhǔn)備怎么做才能更好？
培訓(xùn)形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語）
第四部分：死亡游戲，提升企業(yè)凝聚力
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之三：凝聚似海，抱團(tuán)贏天下
環(huán)節(jié)說明：
在本環(huán)節(jié)宣布最后一名公司破產(chǎn)，世間有愛，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷無情的。經(jīng)過幾輪競爭，名次出臺，講師宣布分?jǐn)?shù)最少的一個公司破產(chǎn)，取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估，部分管理人員優(yōu)缺點(diǎn)大曝光：上臺受“審”。破產(chǎn)公司的成員上臺發(fā)表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。
第三場特訓(xùn)：現(xiàn)實(shí)殘酷
游戲活動：生命時速/嘉許欣賞/一線生機(jī)
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到：
自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號，可在實(shí)際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號，而是要全力以赴的付出行動
深刻總結(jié)：
通過對企業(yè)核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領(lǐng)悟到什么是全力以赴？什么是盡職盡責(zé)？什么是團(tuán)隊(duì)的力量？聯(lián)系我們工作實(shí)際，突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團(tuán)隊(duì)、客服等方面的難題。
盈利是公司*存在的價值
部門、個人角色定位
與公司同舟共濟(jì)
全力以赴，盡職盡責(zé)的方法
工作中存在哪些困難和問題？
答案：利用行動學(xué)習(xí)法解決問題，尋找答案
培訓(xùn)形式：（情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語）
第五部分：用心執(zhí)行,成就夢醒
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之四：踐行公司文化，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
環(huán)節(jié)說明：
通過這個環(huán)節(jié)，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，是否已經(jīng)造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來面對或彌補(bǔ)。企業(yè)高績效的根本：經(jīng)理、主管的人格、作風(fēng)及心態(tài)通過獨(dú)特的角色模擬活動，透過催人淚下的現(xiàn)場體驗(yàn)，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
第四場特訓(xùn)：執(zhí)行力
游戲活動：一線生機(jī)/相逢擁抱/達(dá)芬奇密碼
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到：
生活或工作中，可能因?yàn)槲覀兊囊恍o意或不小心，會給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因?yàn)橐粫r性起，我們已經(jīng)失去了太多太多的機(jī)會和朋友……
愛的定義及三種存在方式
視頻欣賞：許三多
視頻欣賞：亮劍精神
深刻總結(jié)：
通過對愛的注解，讓大家將“愛”這個抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動，對自己、對別人、對企業(yè)、對同事、對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生無限真誠的愛，拋卻小私，以博大的胸懷和愛來迎接挑戰(zhàn)、來接納幫助他人，讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展、個人的提升奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
1、執(zhí)行*目標(biāo)：請給我結(jié)果
2、執(zhí)行的動力與方向-----客戶價值
3、執(zhí)行48字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
認(rèn)真第一、聰明第二
結(jié)果提前、自我退后
鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
決心第一、成敗第二
速度第一、完美第二
結(jié)果第一、理由第二
4、視頻欣賞：執(zhí)行力
5、視頻欣賞：軍魂
6、案例欣賞：如何才能高效力的執(zhí)行？
培訓(xùn)形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語）
第六部分：課程尾聲，總結(jié)與規(guī)劃
卓越團(tuán)隊(duì)大表決：承諾與祝福
環(huán)節(jié)說明：
員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發(fā)自內(nèi)心地祝福：愿企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管或員工，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份光和熱。
打造職工利益共同體
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