課程描述INTRODUCTION
降本增效課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
降本增效課程
【課程背景】
1、阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)營管理體系,是他掌舵京瓷、
K*、日航三家*企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶。
2、曾白手起家創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)——日本京瓷公司和日本K*通信公司。
3、78歲時以門外漢的身份接受負債累累的日航企業(yè),僅6個月就扭虧為盈,之后又重新上市,成功的讓日航涅槃重生,而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營手法。
【何謂阿米巴經(jīng)營】
阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ),把組織劃分成一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才,實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。
【課程內(nèi)容介紹】
第一單元:經(jīng)營管理理念升級
1、經(jīng)營思維:時代需要升級轉(zhuǎn)型,有利潤才有好日子;
2、阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造解讀:破解阿米巴經(jīng)營的迷霧;
3、經(jīng)營管理的核心,得人心者的天下,從心出發(fā);
4、認清經(jīng)營管理中,實現(xiàn)持續(xù)高利潤的本質(zhì);
5、阿米巴經(jīng)營本土化落地步驟解析;
第二單元:經(jīng)營管理之利潤中心的構(gòu)建
1、從競爭本質(zhì)看經(jīng)營如何才能持久發(fā)展?
2、阿米巴組織如何實現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等的9大步驟;
3、組織的戰(zhàn)略:事業(yè)的生命周期,事業(yè)經(jīng)營的百年基業(yè);
4、如何畫出業(yè)績倍數(shù)增長的阿米巴事業(yè)型組織;
5、扎根于經(jīng)營理念的SBU利潤中心竟爭力;
6、方案—設(shè)計本部門理想的阿米巴組織架構(gòu);
第三單元:阿米巴經(jīng)營數(shù)據(jù)管理
1、經(jīng)營數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)的區(qū)別與應(yīng)用;
2、如何構(gòu)建部門定制化經(jīng)營數(shù)據(jù)損益表;
3、經(jīng)營數(shù)據(jù)損益表分析與運用的5層深度分析;
4、如何通過《經(jīng)營數(shù)據(jù)會計表》看清經(jīng)營實際;
5、如何借助經(jīng)營會計報表提升全員經(jīng)營能力;
6、內(nèi)部市場與定價的4個原則與常見交易定價方法;
7、實戰(zhàn)演練:《經(jīng)營數(shù)據(jù)P/L表》,如何透過該表進行健康經(jīng)營分析;
第四單元:管理增效之業(yè)績分析與循環(huán)改善
1、經(jīng)營利潤差異的根源到底在哪里?
2、阿米巴經(jīng)營業(yè)績改善必需的3件套、5步驟;
3、如何進行“業(yè)績分析會”與經(jīng)營人才培養(yǎng)
4、如何使部門經(jīng)營銷售額*化,經(jīng)費最小化;
5、成本下降---TCD業(yè)績改善,針對經(jīng)營差異實現(xiàn)對癥下藥;
6、打造阿米巴經(jīng)營利潤提升的PDCA循環(huán)改善;
第五單元:經(jīng)營管理之績效激勵優(yōu)化
1、人事制度與經(jīng)營人心;
2、阿米巴經(jīng)營如何破解績效考核難題;
3、激勵的基本前提:客觀公正的員工勞動貢獻評價;
4、績效激勵優(yōu)化的總體設(shè)計思路和原則;
5、如何講行阿米巴過程激勵與結(jié)果激勵系統(tǒng)設(shè)計;
6、經(jīng)理如何構(gòu)建部門長、中、短期的激勵體系設(shè)計;
7、經(jīng)理如何統(tǒng)合部門員工物質(zhì)利益與文化利益;
第六單元:經(jīng)營管理之經(jīng)營理念構(gòu)建
1、部門經(jīng)營為什么需要經(jīng)營理念指導(dǎo);
2、如何構(gòu)建從原點出發(fā)的市場競爭力;
3、如何以理念來指導(dǎo)部門系統(tǒng)經(jīng)營;
4、理念如何落地—貫徹經(jīng)營者意志,實現(xiàn)經(jīng)營理念共有;
第七單元:經(jīng)營計劃與日常運行
1、如何制作阿米巴年度經(jīng)營計劃、月度經(jīng)營計劃;
2、阿米巴經(jīng)營計劃和MP經(jīng)營目標;
3、部門實踐阿米巴經(jīng)營的10大注意事項;
4、阿米巴經(jīng)營落地的3大根本原則;
5、阿米巴經(jīng)營的落地智慧:“道法術(shù)”;
降本增效課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264220.html
已開課時間Have start time
- 唐振瑋
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
阿米巴管理內(nèi)訓(xùn)
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