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中國企業(yè)培訓講師
采購招投標與合同風控實務
 
講師:申明江 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

采購招投標的課程

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師

培訓講師:申明江    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購招投標的課程

【培訓大綱】
第一部分:招投標相關法律法規(guī)與基礎

-當前工程建設領域突出問題
-招投標的法律規(guī)定(主要 次要)
-《招標法》關鍵條款 (解讀重要條款)
-貫徹《招標投標法實施條例》四個關鍵點(解讀重要條款)

第二部分:招標投標流程中管理要點
第一講:招標準備(落實條件—組建招標機構—編制標底)
-必需招標與可以不招范圍 (招投標法第9條)
-確定招標的方式( 邀請 公開兩段 標后談判)
-建設單位應具備條件
-招標工程項目本身應具備條件及兩個關鍵點
-招標工程項目報建流程
-組建招標工作機構兩種形式(自建 、外包 按招投標法第14條執(zhí)行)
樣板:《委托招標代理合同》《項目招標代理委托書》
-工程項目標段劃分與合同打包的依據(jù)
案例:某輸水洞工程的標段劃分與干擾
案例:某引水式水電站工程的標段劃分與交叉施工
案例:中國移動基站建設招標標段劃分做法
-貨物采購項目標段劃分考慮因素
案例:某工業(yè)成套生產線設備招標分包方案
-標段數(shù)與招標成本反比關系
-按標段階段劃分招標方式分析
-確定合同定價形式
-招標文件具體內容與組成部分
-招標標底原則、依據(jù)、內容、方法、注意事項
-申請招標 樣辦:《建設工程招標申請書》
第二講:正式招標(發(fā)售資格預審文件和招標文件—接收投標書)
-招標公告與投標邀請書區(qū)別
-招標公告與投標邀請書內容 (招標投標法第 38條)
樣板:《招標公告范本(2012新版)》(資格預審 資格后審)
-招標公告和投標邀請書的媒介傳播
-資格預審要點
 樣板:《資格預審申請書格式》
-資格預審的評審、復審、后審
案例:某水電站工程施式招標資格預審評分表
樣板:資格預審合格通知書
-發(fā)售招標文件(流程)
樣板:《招標文件申購書》《申購單位基本情況登記表》
第三講:投標
-(投前)參加招標方組織的踏勘現(xiàn)場
-投標機會分析
-如何召開投標前會議
-如何做好投標準備、組建投標組織
-影響投標決策的因素
-如何確定投標策略
-如何確定投標報價
-如何編制投標文件
樣板:《投標書》《投標保函》《履約保函》《履約擔?!?br /> 《動員預付款保函》《投標授權書》
-遞送投標文件注意事項
第四講:開標、評標、定標
-組建開評標委員會(招投標法第37條)
-確定無效標
-如何處理相同價格的標書 《方法43》
-開標的程序
-投標文件的詳細評審
-評標的程序
-評標的方法(低評標價法 綜合評價法:評議法打分法 兩階段評標法)
-形成評估報告
樣板:《中鐵電化局集團西安鐵路建設公司評標報告》
第五講:授予合同與結案
-發(fā)出中標通知書
樣板:《中標通知書》格式
-簽訂合同
樣板:《XX工程承包合同》

第三部分:招標投標風險防控
-工具介紹:電子化管理《品茗電子評標軟件》
-工程項目招標風險分類
-招標違約的幾種情況
-串通投標的情況與認定
-串通投標的懲罰與防止措施
-高效招標的五大策略

第四部分
第一講:合同的含義與訂立原則
-合同法的五項基本原則
-簽訂合同的主體資格要合格
-合同的要約與承諾
-要約邀請的效力
第二講:合同磋商過程中風險防范
-如何約定合同各類條款
-如何防止“表見代理”
-訂立合同的多種形式
-如何用好“格式合同”
-注意合同中的遣詞造句
第三講:合同簽約階段的風險防范
-有效代理與無效代理
- 電子合同與電子簽名
- 如何防止締約過失
- 如何約定合同實質性條款
- 如何約定合同協(xié)商性條款
-合同的簽訂與鑒定
第四講:合同履行階段的風險防范
-合同成立與合同生效 案例:你認為法院怎么判?
- 無效合同五種情形案例:這份合同有效嗎?
- 如何使用合同中的“后悔藥”
- 如何行使“三種抗辯權”案例:你認為施工單位該怎么辦?
- 合同的擔保與保證制度
-合同的變更管理
-合同的解除管理
第五講:如何預防合同欺詐
-合同欺詐含義及特征
-合同欺詐新特點
-如何預防合同欺詐
-做好合同管理

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轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264411.html

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    參加課程:采購招投標與合同風控實務

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
申明江
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