亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《校園招聘》
 
講師:楊明 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

校園招聘課

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管

培訓(xùn)講師:楊明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校園招聘課
 
【課程背景】
     人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一,也是各項(xiàng)人力資源工作的基礎(chǔ),只有找到合適的人,才能有效開(kāi)展人員考核、培訓(xùn)、晉升、淘汰等人力資源系列工作;隨著企業(yè)用工成本越來(lái)越高,企業(yè)新業(yè)務(wù)不斷探索,校園招聘渠道逐漸成為滿足企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè) 重要人才補(bǔ)充的渠道,如何有效組織校園招聘、方案制定、落地實(shí)施,快速招聘到高潛質(zhì)大學(xué)生、有效鑒別人才、準(zhǔn)確定位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)有效將雇主品牌滲透到校園招聘活動(dòng)中。
 
【課程收益】
1、掌握校園招聘的策劃、準(zhǔn)備、組織分工實(shí)戰(zhàn)策略
2、了解校園招聘的標(biāo)桿做法,掌握相關(guān)實(shí)操方法
3、校園招聘團(tuán)隊(duì)打造,快速讓“業(yè)務(wù)部門“面試官成為專業(yè)的”面試官“
4、有效將雇主品牌滲透到招聘活動(dòng)中去;校招過(guò)程中如何提高簽約率
 
【課程對(duì)象】招聘主管、招聘經(jīng)理、HRM、HRD、HRBP、業(yè)務(wù)一線管理者
 
【課程大綱】
課前案例
京東管培生計(jì)劃:選擇標(biāo)準(zhǔn)、招聘流程、培養(yǎng)計(jì)劃、薪酬待遇
第一部分:校園招聘 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
1、人力資源部在校園招聘項(xiàng)目中的工作
1) 企業(yè)組織架構(gòu)梳理、新業(yè)務(wù)探索和人效測(cè)算
2) 全國(guó)985、211學(xué)校&專業(yè)&學(xué)科針對(duì)性摸底
3) 管培生培養(yǎng)計(jì)劃制定:崗位、人數(shù)、薪資、培養(yǎng)計(jì)劃、淘汰機(jī)制
2、業(yè)務(wù)一線管理者在校園招聘項(xiàng)目中的工作
1)共同梳理本部門組織架構(gòu)、找到適合管培生工作的崗位
2)編制管培生專業(yè)技能培養(yǎng)方案;一對(duì)一學(xué)長(zhǎng)帶教;管培生專業(yè)技能考核方案
 
第二部分:校園招聘項(xiàng)目策劃
1、校招項(xiàng)目前期策劃
1) 招聘時(shí)間選擇:每年3月份;10月份(春招&秋招)
2) 招聘學(xué)校和專業(yè):根據(jù)所在城市、本行業(yè)專業(yè)崗位性質(zhì)、薪資待遇等針對(duì)性選擇適合的高校;洽談合作、本屆專業(yè)學(xué)生情況提前摸底和了解
3) 校招項(xiàng)目方案策劃:時(shí)間、合作學(xué)校、具體工作內(nèi)容統(tǒng)籌、學(xué)生安置、校招宣講會(huì)PPT制作、活動(dòng)小禮品采購(gòu)、項(xiàng)目預(yù)算制定、物料制作、人員分工等
2、校招項(xiàng)目實(shí)施
1) 校園招聘前:所需崗位、學(xué)校&專業(yè)、人數(shù)
2) 物料準(zhǔn)備:宣傳手冊(cè)、宣講PPT、登記表、小禮品
3) 人員溝通:學(xué)校就業(yè)辦老師、學(xué)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部門代表
4) 校招實(shí)施:人員分工、宣講會(huì)安排與實(shí)施、資料收集與公司復(fù)試簽約
現(xiàn)場(chǎng)討論:一個(gè)完整的校招流程和工作安排是什么?
 
第三部分:校招項(xiàng)目中的大學(xué)生面試
1、大學(xué)生適用標(biāo)準(zhǔn)
1) 大學(xué)生職業(yè)技能挖掘:溝通力、自主解決問(wèn)題能力、責(zé)任感、職業(yè)驅(qū)動(dòng)力
2) 探詢方式:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐
3) 創(chuàng)新探索方式:企業(yè)管理類沙盤(我是CEO)情景式培訓(xùn);寓教于樂(lè)
2、大學(xué)生結(jié)構(gòu)化面試
1、STAR情景式面試
2、結(jié)構(gòu)化面試:情景面試;專業(yè)面試;壓力面試;行為面試
3、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)探索
現(xiàn)場(chǎng)討論:以小組為單位,設(shè)計(jì)大學(xué)生面試場(chǎng)景并展示
 
第四部分:校招項(xiàng)目錄用、雇主品牌建設(shè)、人員安置
1、校園招聘—新員工錄取主要工作
1) 校園招聘—新員工錄取主要流程
2) 從“學(xué)生“到”職業(yè)人“的角色轉(zhuǎn)換—新員工初入職場(chǎng)培訓(xùn)
3) 業(yè)務(wù)部門一對(duì)一、學(xué)長(zhǎng)制的建立和跟進(jìn)
4) 人力資源部門的定期跟進(jìn)與追蹤
現(xiàn)場(chǎng)討論:如何有效提升管培生職場(chǎng)技能
2、校招項(xiàng)目中雇主品牌建設(shè)
1)雇主品牌特點(diǎn)和共性
2)校招中雇主品牌特色和傳播
3)校招中雇主品牌設(shè)計(jì)思路
3、校園招聘—打造企業(yè)自己的黃埔軍校。
1)校招人員的職業(yè)生涯規(guī)劃與培養(yǎng)計(jì)劃
2)階梯式成長(zhǎng)路徑,注重階段性儀式感和崗位輪崗,保持職業(yè)新鮮感;
3)培養(yǎng)成特種兵 去企業(yè)最需要的地方錘煉;
4)注重基層業(yè)務(wù)能力培養(yǎng) 因材施教 切忌盲目晉升到管理崗
 
校園招聘課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267688.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《校園招聘》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊明
[僅限會(huì)員]