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北京企業(yè)文化培訓(xùn)課程

課程收益
1.讓一線員工生動(dòng)且深刻地理解企業(yè)文化對(duì)所有人的巨大價(jià)值；
2.領(lǐng)悟企業(yè)文化的作用原理，提升運(yùn)用文化的水平；
3.深刻理解本公司的文化，促進(jìn)自動(dòng)自發(fā)傳播公司文化的行為；
學(xué)習(xí)對(duì)象
1.全體一線員工；
2.對(duì)企業(yè)文化負(fù)有傳播責(zé)任的管理者；
學(xué)習(xí)時(shí)限
1天，6小時(shí)/天

課程大綱
第一單元 培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法篇
本單元價(jià)值：
很多學(xué)員熱愛(ài)學(xué)習(xí)，也上過(guò)很多課程，但效果不佳，問(wèn)題出在對(duì)學(xué)習(xí)方法的無(wú)知或少知上——用錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)再多的知識(shí)也是低效的！
學(xué)習(xí)和應(yīng)用企業(yè)文化，本質(zhì)上也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，同樣要遵循正確的規(guī)律，防止事倍功半。
本單元讓學(xué)員能夠用正確的方法學(xué)習(xí)正確的知識(shí)，事半功倍，做到“方法性正確”。
一、人類行為背后的奧秘
1.95%來(lái)自基因遺傳
2.5%來(lái)自思維模式
3.沒(méi)有自我顛覆，一切不可改變
案例：一身冷汗，原來(lái)多數(shù)人都是行尸走肉；
二、學(xué)習(xí)高效的核心法則
1.聽(tīng)—記—理—悟
2.“百十一”定律
案例：新鄉(xiāng)TM莊園一次課程增收16倍；

第二單元 企業(yè)文化原理篇
本單元價(jià)值：
文化管理是企業(yè)管理的*形式！雖然少有人知，但在現(xiàn)實(shí)之中卻一直發(fā)揮著重大作用。在某個(gè)領(lǐng)域的無(wú)知必然造就相應(yīng)的無(wú)為。對(duì)企業(yè)領(lǐng)袖如此，對(duì)全體員工亦同樣。
讓全體員工明白企業(yè)文化的原理，不但能有效推動(dòng)工作的改進(jìn)，而且對(duì)自身身心的健康發(fā)展，甚至家庭建設(shè)、孩子教育都具有隱形但巨大的重要作用。
一、 優(yōu)秀公司的共性結(jié)構(gòu)
1.鋒利的產(chǎn)品
2.英雄的團(tuán)隊(duì)
3.清晰的體系
4.卓越的文化
二、激發(fā)全員行動(dòng)的三類刺激
1.生理刺激——基于制度的物質(zhì)回報(bào)
2.心理刺激——基于人際的心理感受
3.精神刺激——基于文化的精神追求

三、企業(yè)文化的主要構(gòu)成因素
1.企業(yè)使命
2.企業(yè)愿景
3.核心價(jià)值觀
4.職業(yè)精神
5.制度規(guī)范
6.物化表達(dá)
四、企業(yè)文化存在的必要性
1.爬小山需要一瓶水、登珠峰卻需要一套專業(yè)裝備
2.文化保證公司的經(jīng)營(yíng)聚焦性
3.文化保證員工的社會(huì)規(guī)范性
4.文化為全體員工做事情提供了共性的依據(jù)

第三單元 企業(yè)文化的員工價(jià)值篇
本單元價(jià)值：
人類具有趨利避害的本能，體現(xiàn)在管理行為和職業(yè)行為上，會(huì)去追逐認(rèn)為有好處的、逃避認(rèn)為有害處的。文化具有巨大的價(jià)值，但因?yàn)槿狈φ_、深刻的認(rèn)知，所以導(dǎo)致很多公司將黃金當(dāng)成了黃銅，認(rèn)為文化是純粹的務(wù)虛，錯(cuò)誤的認(rèn)知造成了很大遺憾。本單元的目的是讓大家發(fā)現(xiàn)文化里面原來(lái)有金礦，利人利己利大家。
一、讓公司有邏輯，有前途
1.有文化的公司是有邏輯的公司
2.有文化的公司是有品格的公司
3.在有文化公司里工作更有前途
4.維護(hù)公司的文化是所有人的責(zé)任
二、讓內(nèi)部更團(tuán)結(jié)，心情更好、效率更高
1.團(tuán)結(jié)需要共識(shí)和默契
2.共識(shí)需要共知
3.縱向情感紐帶與橫向情感紐帶
4.美好感受也是凝聚力

三、讓每個(gè)人更有發(fā)展前途
1.企業(yè)文化就是公司的憲法
2.企業(yè)文化對(duì)員工是*的保護(hù)
3.企業(yè)文化能制造*的發(fā)展空間
四、讓每名員工的家庭更幸福
1.家庭幸福與否是兩種家族文化的共同作用
2.讓更強(qiáng)大的幸福文化占主導(dǎo)是根本
3.文化至少改造家庭中的二分之一
4.孩子的發(fā)展也受企業(yè)文化的影響
六、讓管理更有效率、個(gè)人更有收益
1.文化——讓公司天空晴朗
1.機(jī)制——讓公司路路暢通
2.素質(zhì)——讓公司藏龍臥虎

第四單元 企業(yè)文化的全員責(zé)任篇
本單元價(jià)值
企業(yè)文化管理的全過(guò)程主要包括兩個(gè)維度，一是文化設(shè)計(jì)，另以是文化貫徹，二者同樣重要。對(duì)于全體員工，既是企業(yè)文化的收益者，也應(yīng)該是企業(yè)文化的塑造者。本篇重點(diǎn)講述企業(yè)文化的“全員責(zé)任”。
一、職業(yè)成就的黃金公式
1.成功=思維*能力*堅(jiān)毅
2.思維=三觀+兩論
3.能力=操作技能+人際技能+邏輯技能
4.堅(jiān)毅=發(fā)現(xiàn)意義并熱愛(ài)+堅(jiān)持不懈

二、企業(yè)文化與黃金公式的關(guān)系
1.公司的使命與個(gè)人的價(jià)值
2.公司的愿景與個(gè)人的激情
3.公司的價(jià)值觀與個(gè)人的行為
4.公司的平臺(tái)與個(gè)人的能力發(fā)展
5.公司的機(jī)會(huì)與個(gè)人的毅力堅(jiān)持
三、基于文化的卓越行為法則
1.修行思維
2.擔(dān)當(dāng)責(zé)任
3.身體力行
4.積極傳播
5.知行合一

第六單元 學(xué)員問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)交流解答

北京企業(yè)文化培訓(xùn)課程