課程描述INTRODUCTION
職業(yè)精神團(tuán)隊(duì)管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)精神團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)形式:課題講授、視頻短片、課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析、管理游戲。
課程對象:中高層管理者、全體員工
課程大綱:
引子:什么是職業(yè)精神?
1、職業(yè)精神的定義:
2、職業(yè)化六環(huán):
(1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);
(4)職業(yè)能力;(5)職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;
第一部分:理念單元:團(tuán)隊(duì)的思維模式
1、成功的定義
2、成功的內(nèi)涵
1)成功的定義
2)目標(biāo)的威力
3)量化的價(jià)值
4)成功的標(biāo)準(zhǔn)
5)如何確定目標(biāo)
3、成功的外延
1)成功的大VS小、對VS錯(cuò)
2)大河VS小河
3)剝削關(guān)系VS合作關(guān)系
4)老板VS員工
5)跳樓VS跳槽
6)企業(yè)發(fā)展速度VS個(gè)人發(fā)展速度
4、信念的力量
1)成功是因?yàn)閼B(tài)度
2)我是我認(rèn)為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過來我就過去
6)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了
第二部分:管理單元:管理者的團(tuán)隊(duì)管理工具
卓越團(tuán)隊(duì)的7大管理工具:
1、快樂基金
2、頭腦風(fēng)暴
3、修路原則
4、猴子管理
5、行動(dòng)力開關(guān)
6、六點(diǎn)優(yōu)先工作制
7、離場測試
第三部分:訓(xùn)練單元:管理者的戰(zhàn)地演練
如何指揮和燃燒團(tuán)隊(duì)
如何提升團(tuán)隊(duì)的競爭力
如何磨練團(tuán)隊(duì)意志
如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題
如何應(yīng)對競爭、壓力、失敗做決定
如何組織教練團(tuán)隊(duì)、展現(xiàn)領(lǐng)袖的風(fēng)采
如何制定團(tuán)隊(duì)*目標(biāo)
如何超越極限、創(chuàng)造“奇跡”
如何面對逆境、戰(zhàn)勝孤獨(dú)
如何面對責(zé)任、保持信念
第四部分:理論單元:管理者的操作系統(tǒng)
1、如何練就領(lǐng)袖的風(fēng)采
1)領(lǐng)袖的“信念”風(fēng)采;
2)領(lǐng)袖的“態(tài)度”風(fēng)采;
3)領(lǐng)袖的“能力”風(fēng)采;
4)領(lǐng)袖的“素質(zhì)”風(fēng)采;
5)領(lǐng)袖的“精神”風(fēng)采。
2、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)
第五部分:實(shí)踐單元:領(lǐng)袖的行動(dòng)承諾
1、作業(yè)
1)消化與吸收
2)重新規(guī)劃人生
3)自我訓(xùn)練計(jì)劃
4)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃
2、愛的分享
3、愛的承諾
職業(yè)精神團(tuán)隊(duì)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267982.html
已開課時(shí)間Have start time
- 臧波
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