課程描述INTRODUCTION
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn)
課程背景:
-為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒(méi)力量,被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒(méi)方向”?如何通過(guò)全員執(zhí)行訓(xùn)練
解決這對(duì)基本矛盾?
-為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?如何在團(tuán)隊(duì)貫徹“認(rèn)真
第一,聰明第二”的執(zhí)行理念?
-為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?如何開發(fā)“結(jié)果第一,理由第二”的執(zhí)行型
人才?
-為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明
星員工的正規(guī)軍?
-你知道:
-于是你決心打造執(zhí)行力,但是你又發(fā)現(xiàn):
-你已經(jīng)做了執(zhí)行力培訓(xùn)甚至引入了執(zhí)行系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目,企業(yè)的執(zhí)行力為什么還是沒(méi)有
太大起色?
————執(zhí)行的關(guān)鍵在于行而不在于知,只有改善行動(dòng)的課程才能真正有效,只有緊貼實(shí)戰(zhàn)
的系統(tǒng)才會(huì)長(zhǎng)效執(zhí)行!?。?/p>
這堂課程的典型特點(diǎn)是:
1、課程講解的無(wú)論是理念、方法還是工具都是完全可以操作落實(shí)的東西
2、講師本人就是實(shí)際執(zhí)行者,所講即所做
3、課程當(dāng)場(chǎng)建立參訓(xùn)者實(shí)踐應(yīng)用勾聯(lián),管控學(xué)員課后不得不按計(jì)劃行動(dòng)
4、課后有一系列管理流程管控學(xué)員的訓(xùn)后行為,幫助學(xué)員實(shí)踐課程、分享課程,變學(xué)習(xí)
培訓(xùn)為實(shí)際業(yè)績(jī)
5、先改變學(xué)員的自我標(biāo)準(zhǔn),再改變方法
6、課上做計(jì)劃、做承諾,課后做執(zhí)行、做輔導(dǎo)、做檢查,直到理念變成方法、方法變成
行為、行為變成習(xí)慣,執(zhí)行型習(xí)慣養(yǎng)成即執(zhí)行能力
課前覺(jué)醒環(huán)節(jié),找到自己的執(zhí)行差距及給自己帶來(lái)的困擾,激發(fā)改善愿望和學(xué)習(xí)渴望
課上行動(dòng)改善計(jì)劃和承諾,按課上的工具和方法做出執(zhí)行力改善計(jì)劃并做出承諾,
并把學(xué)習(xí)改善納入執(zhí)行管控流程,即學(xué)員做計(jì)劃、做執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)做檢查、做獎(jiǎng)罰
課后執(zhí)行力改善跟蹤輔導(dǎo)環(huán)節(jié),有培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)、講師、學(xué)員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)學(xué)員
進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),確保課上計(jì)劃、課下執(zhí)行;行動(dòng)改善、績(jī)效優(yōu)化
← 幫助團(tuán)隊(duì)成員清晰執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的意義
← 培育團(tuán)隊(duì)良好的執(zhí)行心態(tài)
← 糾出自身影響執(zhí)行的不良心理和行為
← 制定執(zhí)行陋習(xí)的改善計(jì)劃
← 制定執(zhí)行思維和行為習(xí)慣培養(yǎng)計(jì)劃并納入管理流程
← 各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)承諾執(zhí)行改善,并找出關(guān)鍵改進(jìn)點(diǎn)
← 找到并學(xué)習(xí)提升執(zhí)行效果的方法
現(xiàn)實(shí)案例研討+體驗(yàn)互動(dòng)+深度反思+行動(dòng)學(xué)習(xí)+工具訓(xùn)練+課后實(shí)效跟蹤流程
← 對(duì)自己執(zhí)行短板的清晰認(rèn)知
← 每個(gè)參課學(xué)員的行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃和承諾
← 一套實(shí)效執(zhí)行力打造流程
← 看得見的十項(xiàng)執(zhí)行素養(yǎng)改善
← 給企業(yè)一套清晰的執(zhí)行力改進(jìn)路線圖
課程大綱:
第一部分:察覺(jué),知不足
大型體驗(yàn)活動(dòng)——照鏡子:回顧、體驗(yàn)與反思
1. 第一環(huán)節(jié):自我定位——執(zhí)行中我是誰(shuí)?
2. 第二環(huán)節(jié):自我檢測(cè)——這些毛病我有嗎?
3. 第三環(huán)節(jié):承諾改變——下定決心、公開承諾
訓(xùn)練活動(dòng):找到幫助你改變的天使
第二部分:知障礙,標(biāo)方向
1. 找到障礙執(zhí)行的四大心魔和八種陋習(xí)
2. 四大心魔:逃避責(zé)任、歸功于內(nèi)、歸錯(cuò)于外、自我局限
3. 八種陋習(xí):消極被動(dòng)、枯燈萎靡
行動(dòng)遲緩、辦事拖拉
沒(méi)有目標(biāo)、缺乏計(jì)劃
刺激反應(yīng)、不問(wèn)結(jié)果
褻瀆制度、不顧大局
怯于承諾、不敢負(fù)責(zé)
淺嘗輒止、做不到位
本位主義、罔顧全局
4、 改善執(zhí)行的兩顆心、八種力
兩顆心:責(zé)任心、感恩心
八種力:
行動(dòng)力——堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)
服從力——剛性制度、服從第一
堅(jiān)韌力——堅(jiān)韌執(zhí)著、永不言棄
結(jié)果力——鎖定目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向
客戶力——客戶價(jià)值、服務(wù)第一
思考力——系統(tǒng)思考、顧全大局
主動(dòng)力——主動(dòng)承擔(dān)、勇于任事
誠(chéng)信力——信守承諾、誠(chéng)信第一
第三部分:卓越團(tuán)隊(duì)升華的十重洗禮
1. 責(zé)任心訓(xùn)練
1. 體驗(yàn)活動(dòng):報(bào)數(shù)
2. 影響圈與關(guān)注圈,找出你個(gè)人影響圈的事和關(guān)注圈的事
3. 清除障礙責(zé)任的四大病毒
4. 找到100%對(duì)自我負(fù)責(zé)的實(shí)踐落腳點(diǎn)——對(duì)個(gè)人的好處
5. 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:制定實(shí)踐QBQ責(zé)任四大原則的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
6. 現(xiàn)場(chǎng)承諾并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助制定幫扶、檢查、跟蹤計(jì)劃
2. 感恩心訓(xùn)練
1. 體驗(yàn)活動(dòng):感恩的心
2. 你是誰(shuí)?你為誰(shuí)?
3. 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):把功勞分給那個(gè)幫助你的人,現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)你的感恩之心
4. 現(xiàn)場(chǎng)制定感恩協(xié)作計(jì)劃
3. 主動(dòng)力訓(xùn)練
1. 被動(dòng)VS主動(dòng)、積極VS消極,請(qǐng)選擇你自己的人生狀態(tài)
2. 給自己積極地心理暗示
3. 小技巧:踏上積極快樂(lè)的通道
4. 習(xí)慣培育:每天早上三件事
5. 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)——讓我們快樂(lè)積極起來(lái)
4. 行動(dòng)力訓(xùn)練
1. 案例研討:假如缺乏行動(dòng)
2. 行動(dòng)力三大理念
3. 行動(dòng)力改善工具——行動(dòng)日志、時(shí)間管理坐標(biāo)
4. 現(xiàn)場(chǎng)找出自己缺乏行動(dòng)力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖著沒(méi)去做
的事情?
5. 現(xiàn)場(chǎng)作出個(gè)人行動(dòng)力改進(jìn)計(jì)劃
5. 服從力訓(xùn)練
1. 體驗(yàn)活動(dòng):如果你我都是老大,那會(huì)怎樣?
2. 制度服從理念——破窗效應(yīng)
3. 現(xiàn)場(chǎng)找出自己過(guò)去有哪些錯(cuò)誤的不服從的現(xiàn)象?
4. 現(xiàn)場(chǎng)制定服從力改進(jìn)計(jì)劃
6. 客戶力訓(xùn)練
1. 案例研討:到底是誰(shuí)的錯(cuò)?
2. 客戶價(jià)值是執(zhí)行的*方向
3. 四大客戶價(jià)值理念
4. 客戶價(jià)值執(zhí)行工具訓(xùn)練
5. 說(shuō)出你的客戶價(jià)值故事
6. 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:找客戶、做結(jié)果
7. 結(jié)果力訓(xùn)練
1. 體驗(yàn)活動(dòng):如此挖井
2. 為什么做結(jié)果
3. 什么是結(jié)果?
4. 結(jié)果定義訓(xùn)練
5. 結(jié)果管理工具訓(xùn)練:周計(jì)劃、日結(jié)果
6. 結(jié)果故事分享會(huì),結(jié)果力培育計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)制定
8. 堅(jiān)韌力訓(xùn)練
1. 視頻:比爾波特的故事
2. 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),找天使、試堅(jiān)韌
3. 給自己找到堅(jiān)持不放棄的內(nèi)在的動(dòng)力
4. 堅(jiān)韌力行動(dòng)改善計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)制定
9. 誠(chéng)信力訓(xùn)練
1. 案例分享:王經(jīng)理的故事
2. 信守承諾三大理念
3. 現(xiàn)場(chǎng)承諾儀式
10. 思考力訓(xùn)練
1. 案例:系統(tǒng)思考的力量,小李的故事
2. 員工執(zhí)行應(yīng)該常問(wèn)的十大問(wèn)題
3. 輔助思考的執(zhí)行工具訓(xùn)練
結(jié)束語(yǔ)
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268218.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林俞丞
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
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