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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
盡職盡責(zé):責(zé)任意識養(yǎng)成與職業(yè)價(jià)值提升
 
講師:丁云峰 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

責(zé)任成就價(jià)值

· 一線員工· 儲備干部· 人事總監(jiān)· 行政主管

培訓(xùn)講師:丁云峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

責(zé)任成就價(jià)值

【課程背景】
   責(zé)任意識是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。任何事業(yè),都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的;任何一種成功,都是在執(zhí)行中完成的。只有增強(qiáng)成員的責(zé)任意識才能提升執(zhí)行力,只有強(qiáng)化責(zé)任意識才能提升執(zhí)行效果。本課程以哲理故事、案例研討、游戲互動(dòng)為載體,在輕松快樂中激發(fā)心靈震顫,引導(dǎo)企業(yè)員工對個(gè)人責(zé)任意識與自我工作表現(xiàn)進(jìn)行反思。并幫助員工理清增強(qiáng)責(zé)任意識、提升執(zhí)行力的正確方法,從而使員工盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。

【課程收益】
-幫助學(xué)員理清責(zé)任意識;
-幫助學(xué)員提升積極主動(dòng)的心態(tài);
-幫助學(xué)員勇于突破瓶頸,自我蛻變;
-系統(tǒng)掌握提高執(zhí)行力的切入點(diǎn);
-系統(tǒng)理解什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位;

【課程對象】
企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政HR負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干

【課程大綱】
一、如何認(rèn)識“責(zé)任”?
1、責(zé)任及關(guān)聯(lián)的概念
-為什么要承擔(dān)責(zé)任?
-個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任?
-企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任?
2、責(zé)任和機(jī)會的關(guān)系“責(zé)任等于機(jī)會”
-事情越多,表明你越重要;
-困難越多,越能證明你的能力。
-責(zé)任越大機(jī)會越多,責(zé)任越小機(jī)會越少
案例:沃爾瑪商場招聘的故事
3、責(zé)任的誤區(qū)
-這不是我的錯(cuò)!
-你們要負(fù)責(zé)任!
-我沒有能力負(fù)責(zé)任!
-我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任!
4、提高負(fù)責(zé)任的能力
-學(xué)習(xí)實(shí)踐:加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐;
-注重細(xì)節(jié):從小事做起
-抓住重點(diǎn)
-講究結(jié)果
5、盡職盡責(zé)的良好習(xí)慣
-多做壹點(diǎn):多做就是機(jī)會,被動(dòng)就會越被動(dòng)
-用心壹點(diǎn):努力做對事情,用心做好事情
-勤奮工作:怠慢工作劃算嗎?克服懶惰和拖拉
-優(yōu)質(zhì)工作:不斷學(xué)習(xí),不斷提高工作質(zhì)量,打造個(gè)人核心競爭力
-堅(jiān)決執(zhí)行:做羅文式的優(yōu)秀員工
-沒有借口:不要為錯(cuò)誤找理由
-主動(dòng)完善:自我檢討自我完善。
-主動(dòng)出擊:主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會,主動(dòng)解決問題。
二、如何提升個(gè)人責(zé)任力?
1、心態(tài)決定命運(yùn)
-冰山模型
-人生成功的決定性因素
工具:瓶頸&限制評估表
2、積極心態(tài)
-積極心態(tài)的內(nèi)涵
-心態(tài)的組織培養(yǎng)
-心態(tài)的個(gè)人修煉
-培養(yǎng)陽光心態(tài)
3、責(zé)任心態(tài)
-人生責(zé)任的三個(gè)緯度
-教育和文化讓責(zé)任心流失
-責(zé)任有多大,成就有多大
-責(zé)任心態(tài)的修煉:承擔(dān)責(zé)任的“三段論”
4、進(jìn)取心態(tài)
-成就始于愿力
-追求成功,逃離痛苦
-重拾理想
-進(jìn)取心的激發(fā)
工具:心理成熟度發(fā)展層次對照表
三、如何從通過擔(dān)當(dāng)責(zé)任提升職業(yè)能力?
1、人為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任
-找方法還是找借口?
-責(zé)任缺失——人性使然
-引導(dǎo)人性中趨利避害的本能
-承擔(dān)責(zé)任沒有對錯(cuò),只有選擇
-承擔(dān)責(zé)任沒有被迫,只有選擇
2、責(zé)任提升職業(yè)能力
-責(zé)任有多大,舞臺就有多大
-強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任,弱者逃避責(zé)任
-要想改變?nèi)f物,先改變自己
案例分析:西點(diǎn)軍校
四、如何通過責(zé)任意識打造高效執(zhí)行力?
1、責(zé)任意識缺失導(dǎo)致執(zhí)行力缺失的十大表現(xiàn)
-被動(dòng)執(zhí)行——推一推,動(dòng)一動(dòng),不推就不動(dòng),甚至推而不動(dòng)
-盲目執(zhí)行——唯命是從,不管上級的指示、命令是否正確,都盲目執(zhí)行
-機(jī)械執(zhí)行——照抄照搬,機(jī)械地執(zhí)行上級的命令
-逃避執(zhí)行——在困難面前找借口消極逃避,怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕任務(wù)
-敷衍執(zhí)行——敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事,只求“過得去”,不求“過的硬”
-打折執(zhí)行——執(zhí)行過程中層層打折扣,導(dǎo)致“責(zé)任鏈”斷裂
-低效執(zhí)行——效率低下、落實(shí)緩慢、工作質(zhì)量不高
-越位執(zhí)行——越俎代庖,喜歡做一些超出自己工作范圍的事情
-表面執(zhí)行——表面上執(zhí)行到位了,實(shí)際上執(zhí)行并不到位
-推諉執(zhí)行——執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉、扯皮
2、責(zé)任意識是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
-責(zé)任意識催生完善的工作計(jì)劃
-責(zé)任意識帶來有效的目標(biāo)管理
-責(zé)任意識決定時(shí)間管理的效能
-責(zé)任意識帶來有效的工作總結(jié)與匯報(bào)
案例討論:PDCA工作循環(huán)如何在工作中有效應(yīng)用
3、高執(zhí)行的行動(dòng)準(zhǔn)則
-認(rèn)真第一,聰明第二
-決心第一、成敗第二
-速度第一,完美第二
-結(jié)果第一,理由第二
-結(jié)果提前、自我退后
-鎖定目標(biāo)、簡單重復(fù)

責(zé)任成就價(jià)值


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268280.html

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    參加課程:盡職盡責(zé):責(zé)任意識養(yǎng)成與職業(yè)價(jià)值提升

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丁云峰
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