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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)增長戰(zhàn)略的路徑選擇》
 
講師:周彥平 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)增長戰(zhàn)略

· 董事長· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周彥平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)增長戰(zhàn)略

【課程背景】
每個企業(yè)都希望增長,希望快速增長,企業(yè)增長、永續(xù)經(jīng)營卻面臨巨大的難題。
抽樣調(diào)查顯示,中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年,中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年,中國大公司的平均壽命是7到9年。
歐美日的企業(yè)也不樂觀,*中小企業(yè)的平均壽命為8.2年,日本中小企業(yè)的平壽命是12.5年。歐美大企業(yè)平均壽命達(dá)40年,日本大企業(yè)平均壽命有58年。
企業(yè)增長戰(zhàn)略的路徑選擇是很多企業(yè)家關(guān)心的話題。

【課程收益】
-掌握企業(yè)增長戰(zhàn)略的路徑
-建立企業(yè)增長的戰(zhàn)略體系

【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員 

【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要增長?
1、不同規(guī)模企業(yè)的地位
-大企業(yè)的地位
-中小企業(yè)的地位
-商業(yè)生態(tài)中不同企業(yè)如何協(xié)同?
2、企業(yè)不同發(fā)展階段的特征
-創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征和需要解決的難題
-快速發(fā)展階段企業(yè)的特征和需要解決的難題
-成熟階段企業(yè)的特征和需要解決的難題
二、企業(yè)增長有幾種路徑?
1、企業(yè)內(nèi)生增長的路徑選擇
-如何通過現(xiàn)有客戶驅(qū)動企業(yè)增長
-如何通過新客戶驅(qū)動企業(yè)增長
-如何通過新產(chǎn)品驅(qū)動企業(yè)增長
-如何通過新渠道驅(qū)動企業(yè)增長
-如何通過資源配置驅(qū)動企業(yè)增長
-如何通過模式創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)增長
2、企業(yè)外延增長的路徑選擇
-如何通過橫向一體化驅(qū)動企業(yè)增長
-如何通過縱向一體化驅(qū)動企業(yè)增長
-如何通過多元化驅(qū)動企業(yè)增長
三、企業(yè)增長的戰(zhàn)略管理體系是怎樣?
1、企業(yè)增長和組織變革
-企業(yè)增長與組織的關(guān)系
-如何建立賦能敏捷型組織
2、企業(yè)增長和人才培養(yǎng)
-企業(yè)增長與人才關(guān)系
-關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)
3、企業(yè)增長與資本運(yùn)作
-產(chǎn)業(yè)與資本的關(guān)系
-如何借助資本力量促進(jìn)企業(yè)增長
4、企業(yè)增長與文化融合
-企業(yè)增長與文化的關(guān)系
-如何做好企業(yè)增長中的文化融合

企業(yè)增長戰(zhàn)略


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268553.html

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