課程描述INTRODUCTION
卓越團隊
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊
課程背景:
企業(yè)發(fā)展到一定階段后,依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返,現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝,靠科學(xué)與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響,我們很難再靠機會和資源和關(guān)系來僥幸獲勝。狼性團隊的打造和建設(shè)顯得日益重要,企業(yè)需要不僅僅是外部的產(chǎn)品和價格以及資源的競爭,更多的是需要內(nèi)部的管理和團隊發(fā)展的競爭。如何讓團隊精神更加卓越,如何讓工作狀態(tài)更加到位,是企業(yè)管理者必須持續(xù)思考的問題,這就需要管理者解決目前企業(yè)發(fā)展中的種種障礙,完成從個人能力到團隊能力的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)振作、合作、協(xié)作的要求,達(dá)到一加一大于二的效果。
要把企業(yè)建設(shè)成為一支高效、和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,首先要抓好“頭”,俗話說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力對員工具有一種感召力和榜樣作用,員工如果能以擁有這樣的領(lǐng)導(dǎo)為榮,團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能得到發(fā)揮,所以領(lǐng)導(dǎo)者本身的素質(zhì)與技能對團隊的影響非常深遠(yuǎn)。其次抓好團隊的“心”人在一起未必是團隊,只有心在一起才是真正的團隊。心往一起想,勁才能往一起使,心的凝聚源于目標(biāo)的統(tǒng)一,用人不如用心。最后要抓好團隊的“魂”,團隊精神是團隊高效的重要保障,沒有魂一切皆無,做好團隊精神的塑造是團隊永恒的追求。
本套課程更多的是站在企業(yè)變革的角度看企業(yè)該如何做,團隊該如何做。讓團隊成員統(tǒng)一思想,統(tǒng)一聲音,統(tǒng)一動作,轉(zhuǎn)變團隊成員的認(rèn)識,調(diào)動團隊成員的積極性,凝聚團隊成員的斗志,從而實現(xiàn)卓越團隊的速成。
課程目標(biāo):
站在學(xué)員的角度,幫助學(xué)員調(diào)整心態(tài),重新認(rèn)識團隊,重拾夢想;
站在公司角度,告訴學(xué)員優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),加以對比,形成激勵;
站在公司管理者的角度,引導(dǎo)學(xué)員,自強,自立,自動,自能;
課程對象:企業(yè)中高層、儲備干部
課程內(nèi)容:
第一講:狼性團隊塑造:為團隊鑄魂
一、優(yōu)秀團隊的三個要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、規(guī)則;
1、工具:4A工具
2、方法:頭腦風(fēng)暴法
3、思路:制度落地三步驟
4、視頻案例:士兵突擊
二、定位:企業(yè)正常運作的前提
中層四做
中層五職能
三、中層領(lǐng)導(dǎo)力五權(quán):
1、五權(quán)應(yīng)用及作用
2、視頻案例分析:五權(quán)應(yīng)用技巧
第二講:中層領(lǐng)導(dǎo)力:狼性執(zhí)行的核心揭秘
一、狼性團隊的核心:狼性領(lǐng)導(dǎo)力
李云龍的舍得觀
二、機制制定工具:機制制定參考表
三、領(lǐng)導(dǎo)力的5R模式
1、結(jié)果定義:訓(xùn)練加互動
2、一對一責(zé)任:情景模擬加視頻案例
3、過程檢查:節(jié)點管控表
4、即時激勵:激勵設(shè)置表
5、改進(jìn)復(fù)制:人才復(fù)制
四、落地5R工具:周報周計劃
第三講:中層的執(zhí)行力:敢亮劍 是關(guān)鍵
一、執(zhí)行人才的共同標(biāo)準(zhǔn):對自己百分百負(fù)責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)要求
2、客戶需求
3、同事需求
4、崗位要求
二、百分百責(zé)任思維訓(xùn)練:用公式調(diào)整執(zhí)行意愿
三、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不言敗
工具:個人戰(zhàn)略導(dǎo)航
四、執(zhí)行的入口:結(jié)果與任務(wù)區(qū)分訓(xùn)練
1、辛苦不重要,結(jié)果才重要
2、時間的消耗,未必是結(jié)果的積累
五、九段秘書的案例
1、九段思維訓(xùn)練
2、你是幾段管理者
六、做結(jié)果的四大思維
1、結(jié)果思維
2、外包思維
3、底線思維
4、客戶思維
七、做結(jié)果的三大方法
1、復(fù)述承諾法
2、分解法
3、重點法
卓越團隊
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268867.html
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- 齊磊