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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
做最好的執(zhí)行者課程
 
講師:劉軍杰 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

做最好的執(zhí)行者

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉軍杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

做最好的執(zhí)行者

課程背景
【銀行管理層痛點(diǎn)】
一、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)總是完不成,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差,不敢擔(dān)責(zé)
怕承擔(dān)責(zé)任,總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)
二、基層營(yíng)銷(xiāo)積極性差
對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付,缺乏主動(dòng)性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力
三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,缺乏向心力
不能領(lǐng)會(huì)上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領(lǐng)導(dǎo)的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突
四、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,內(nèi)耗嚴(yán)重,戰(zhàn)斗力低下
只關(guān)注個(gè)人利益,缺乏凝聚力,消耗戰(zhàn)斗力;抱怨嚴(yán)重,負(fù)能量太多
【銀行基層員工消極心理】
工作差不多就行了,那么拼命干什么?
領(lǐng)導(dǎo)都是在瞎指揮,勞民傷財(cái),這樣干不行(角色錯(cuò)位)!
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多輕松,動(dòng)動(dòng)嘴皮子就行了,辛苦活兒還不都是我們干
給我開(kāi)多少錢(qián)我就干多少活兒,反正我也就這樣啦,其他活兒(加班)我都不管!
領(lǐng)導(dǎo)這樣不公平!憑什么給我定這么多任務(wù)?好事(升職、加薪、福利、獎(jiǎng)金)都輪不到我?
每天工作“好煩啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“我不想上班”

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基層全員

【課程建議】
1、思想教育是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)一定要重視,建議董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)親自帶隊(duì)參加
2、建議全員輪訓(xùn),從而能統(tǒng)一思想,形成“個(gè)個(gè)奮勇,人人爭(zhēng)先”的大好局面

課程收益
提升反省力:使企業(yè)員工清晰自身定位與優(yōu)劣勢(shì),提升自我認(rèn)識(shí)
提升向心力:促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工思想一致,向上靠攏,統(tǒng)一戰(zhàn)斗思想
提升凝聚力:心往一處想,勁往一處使,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,
提升責(zé)任力:消除員工畏難情緒,勇于承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)支撐作用
提升領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法與技巧,提升管理效能與綜合領(lǐng)導(dǎo)力
提升執(zhí)行力:促進(jìn)員工主動(dòng)性和積極性,堅(jiān)實(shí)目標(biāo)達(dá)成決心,實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行
提升戰(zhàn)斗力:提升團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績(jī)快速提升
提升感恩力:加強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,形成優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化影響力,心懷感恩

課程大綱詳情
第一模塊   課程導(dǎo)入

第一節(jié):發(fā)展大方向在哪里
一、要么在大勢(shì)所趨中自強(qiáng)不息
二、要么在大勢(shì)已去中黯然退場(chǎng)
案例:從蘋(píng)果手機(jī)看職場(chǎng)人生
第二節(jié):沒(méi)有危機(jī)才是*的危機(jī)
一、任正非:華為在踐行什么樣的價(jià)值觀
二、比爾蓋茨:我們需要銀行業(yè),但我們將不再需要銀行了

第二模塊   做一個(gè)有用的人
第一節(jié):有用的核心
一、毛澤東的價(jià)值體現(xiàn)
二、喬布斯的價(jià)值體現(xiàn)
三、鄧小平的價(jià)值體現(xiàn)
第二節(jié):有用的兩大具體體現(xiàn)
一、需要
1、反思:你如何才能在銀行發(fā)展得更好?
2、發(fā)展機(jī)會(huì):銀行需要你的時(shí)候
3、成就自己:沒(méi)有人能成就你, 只有你做的事能成就你
4、重視工作:把你自己的工作當(dāng)回事 別人才會(huì)把你當(dāng)回事
二、結(jié)果
1、結(jié)果的重要性:做工作就是做結(jié)果
2、職場(chǎng)功勞:職場(chǎng)上只認(rèn)功勞,不認(rèn)疲勞
3、任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別:打仗是任務(wù),打贏是結(jié)果; 工作是任務(wù),目標(biāo)達(dá)成是結(jié)果

第三模塊   做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/strong>
第一節(jié):擔(dān)當(dāng)責(zé)任的兩大關(guān)鍵利益點(diǎn)
案例:向華為人學(xué)擔(dān)當(dāng)
第二節(jié):擔(dān)當(dāng)?shù)娜髥?wèn)題思考
第三節(jié):擔(dān)當(dāng)責(zé)任的三大表現(xiàn)
一、敢于面對(duì)困難
1、死都不怕,何況困難
2、邁開(kāi)腿,張開(kāi)嘴,突破自己
二、敢于挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
1、打破習(xí)慣的束縛
2、要么不做,要么就要做到最好
案例:
向麥當(dāng)勞總裁和胖東來(lái)學(xué)習(xí)
堅(jiān)決不做差不多先生
三、敢于積極主動(dòng)
1、100%投入,跟你的工作談戀愛(ài)
2、敬業(yè)——主動(dòng)就是幸福,被動(dòng)就是負(fù)擔(dān)

第四模塊   做一個(gè)有立場(chǎng)的人
第一節(jié):立場(chǎng)大于能力
一、能力好不是*被重用的理由
案例:做關(guān)公還是學(xué)呂布?
第二節(jié):跟誰(shuí)一個(gè)立場(chǎng)
一、宏觀:跟黨和國(guó)家保持一個(gè)立場(chǎng)
二、微觀:跟銀行和領(lǐng)導(dǎo)班子保持一個(gè)立場(chǎng)
第三節(jié):有立場(chǎng)的兩大表現(xiàn)
一、用對(duì)心
1、意愿比方法重要
案例:從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望做起
2、一條心比親情還重要
案例:超越期望,總是多做一點(diǎn)點(diǎn)
二、定好位
1、對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù)
案例:蒙牛的牛根生
2、本色做人,角色做事
案例:我黨的圣人周恩來(lái)總理
3、做事到位,但不越位
案例:一介莽人周亞夫

第五模塊   做一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的人
第一節(jié):互動(dòng)-透過(guò)西游記看團(tuán)隊(duì)
第二節(jié):買(mǎi)賣(mài)思維與合作思維的區(qū)別
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)精神的兩大表現(xiàn)
一、團(tuán)結(jié)
案例:向偉大領(lǐng)袖毛主席學(xué)團(tuán)結(jié)
1、事發(fā)生完,焦點(diǎn)放到解決上,而非情緒上
二、不抱怨
1、我是一切原因
案例:人生中遇到的一切人,發(fā)生的一切事都是我招來(lái)的
2、要讓事情變好,先讓自己變好

第六模塊   做一個(gè)有心的人
第一節(jié):堅(jiān)定不移的恒心
案例:只有心定下來(lái)才有未來(lái)
第二節(jié):奮斗不止的信心
案例:任正非,馬云,李嘉誠(chéng), 比爾蓋茨,巴菲特
一、幸福是奮斗出來(lái)的——*
第三節(jié):不斷成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)之心
第四節(jié):時(shí)刻不忘的感恩之心

第七模塊   總結(jié)--經(jīng)典語(yǔ)錄解析
1、凡事積極主動(dòng)
2、凡事高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求
3、凡事沒(méi)有理由與借口
4、凡事不抱怨,一切從自身找原因
5、做工作就是做結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果的酬勞是恥辱
6、沒(méi)有人能成就我,只有我做的事能成就我
7、永遠(yuǎn)跟單位一個(gè)立場(chǎng),跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心
8、當(dāng)我不舒服時(shí),就是我成長(zhǎng)時(shí)
9、按本身做人,按角色做事
10、使我痛苦者,必使我強(qiáng)大
11、幸福都是奮斗出來(lái)的
12、對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù)
13、凡事要心懷感恩
14、感恩不如報(bào)恩

做最好的執(zhí)行者


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