課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化執(zhí)行培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：馬千里
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化執(zhí)行培訓(xùn)
【開場(chǎng)話題】
-你認(rèn)為企業(yè)文化有哪些內(nèi)容，起什么作用？
-把你所理解的本公司企業(yè)文化概括成一句話。
-在公司企業(yè)文化塑造過程中，你應(yīng)該怎么做？
【第一單元】企業(yè)文化概述
-從保潔公司企業(yè)文化案例引出企業(yè)文化的概念
-什么是企業(yè)文化？
-企業(yè)文化的要素
-企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是什么
-構(gòu)成企業(yè)文化的眾多理念
-認(rèn)識(shí)企業(yè)文化特色的三大規(guī)律性特征
-"內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)"
-"企業(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的"
-"企業(yè)的文化總是深深打著**把手的個(gè)性烙印"
-企業(yè)文化是養(yǎng)成的，還是策劃出來的？
-企業(yè)文化塑造的一般規(guī)律
-企業(yè)文化的歷史養(yǎng)成性
-企業(yè)文化的可塑性
-企業(yè)文化是企業(yè)的性格，性格決定命運(yùn)
-企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理的相互關(guān)系
-從企業(yè)核心管理體系理念看企業(yè)文化
-從馬千里管理羅盤感悟企業(yè)文化的重要價(jià)值
【第二單元】本公司企業(yè)文化講解
（需調(diào)查后整理，這一部分是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)之一，也是此次培訓(xùn)要達(dá)到的目的之一，請(qǐng)客戶公司配合調(diào)查。）
【第三單元】企業(yè)文化下的員工行為
-從上而下的企業(yè)文化影響力
-企業(yè)文化是用來管理的
-企業(yè)文化的用來約束的
-企業(yè)文化建設(shè)中，更多的是企業(yè)責(zé)任
-自下而上的企業(yè)文化形成
-企業(yè)文化是用來遵守的
-企業(yè)文化是用來養(yǎng)成的
-企業(yè)文化是“每一個(gè)人文化”的綜合體現(xiàn)
-員工應(yīng)該怎么做
-接受、認(rèn)可與認(rèn)同
-以個(gè)人風(fēng)格豐富企業(yè)文化
-遵守企業(yè)文化下的制度體系
-以現(xiàn)實(shí)需要完善制度體系
-自覺以企業(yè)文化約束個(gè)人行為
-形成于企業(yè)文化相符合的行為習(xí)慣
-步調(diào)一致融入公司團(tuán)隊(duì)
-個(gè)性張揚(yáng)為公司增添新鮮活力
-對(duì)外自覺維護(hù)企業(yè)形象
-正當(dāng)渠道的批評(píng)，是愛公司的表現(xiàn)
-有意識(shí)對(duì)照企業(yè)文化考察自身行為
-從“三省吾身”到“從心所欲不逾矩”
【第四單元】交流自查
-清晰描述公司企業(yè)文化，闡述所在部門怎么做才符合企業(yè)文化的要求？
-在日常工作中，有無發(fā)現(xiàn)與企業(yè)文化不吻合的行為？
-公司行為有無違背自身文化的行為？
-為公司企業(yè)文化建設(shè)和自身如何做提建議。
企業(yè)文化執(zhí)行培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 馬千里