課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)打造培訓(xùn)
課程背景:
西點軍校,*歷史上最悠久的軍事院校,一直倡導(dǎo)著“責(zé)任、榮譽、國家”的校訓(xùn),在
其200年的歷史上培養(yǎng)3700名將軍,并為*培養(yǎng)了和造就了眾多的政治家,教育家、科
學(xué)家,西點軍校塑造如此眾多的商業(yè)人才,核心在于責(zé)任的激發(fā),塑造了一批有責(zé)任、
有夢想的人才,而這一成功基礎(chǔ),恰恰成為我們今天企業(yè)眾多人才最缺乏的元素之一,
今天面臨變幻莫測的市場,網(wǎng)絡(luò)化帶來世界瞬息萬變,企業(yè)希望塑造扛起責(zé)任、夢想奮
斗的員工,但談到新生代員工,贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn)……
俞敏洪指出,老一代員工,受批評會忍受,挨批之后還可以繼續(xù)工作,部分新一代‘新生
代’員工,可以說是‘老虎屁股摸不得’,被批評就會翻臉或者直接辭職,責(zé)任意識淡漠……
郭臺銘指出,第5跳后,我重新思考,發(fā)現(xiàn)90年代的員工要的是更有尊嚴(yán)、更有希望的工作。
雷軍指出,我是覺得70后的員工責(zé)任性更強(qiáng)些,他們對社會更關(guān)注。新生代可能對自我
,彰顯個性更強(qiáng)些。……
而上述這些現(xiàn)象,在華為同樣也面臨著,實踐著,改變著,華為從當(dāng)年的一個民營企業(yè)
,到今天華為的世界,世界的華為,華為人恰恰用行動證明了如何踐行責(zé)任帶來的成功
,一個是西方的西點軍校,用責(zé)任點燃榮耀,一個是東方的華為,用責(zé)任激發(fā)奮斗,而
榮耀引發(fā)心動,責(zé)任引爆行動,他們的成功給我們帶來了一些借鑒的方法和路徑……
向西點學(xué)習(xí)—扛起責(zé)任,夢想引爆行動力!向華為學(xué)習(xí)—孜孜奮斗,用榮耀激發(fā)愿動力!
課程對象:新員工
課程大綱
第一講: 自我認(rèn)知篇—讀懂自己的“新經(jīng)濟(jì)時代”?
----自我定位:新經(jīng)濟(jì)時代特點、環(huán)境解析
導(dǎo)入:新經(jīng)濟(jì)時代的十大生存狀態(tài)分析
一、認(rèn)識自己,我究竟是誰?
1.who am I?我是誰?
2.我要去哪里?
3.我要怎么去?
4.我有什么興趣愛好?
5.我的源動力在哪?
二、面對時代,我改如何選擇?
1.SWOT分析法則,究竟什么叫貧窮?
2.未來市場競爭中企業(yè)需要什么樣員工?
1)職業(yè)化員工的兩類資源:硬資源和軟資源。
2)新經(jīng)濟(jì)時代兩類資源的關(guān)系。
3)什么是企業(yè)需求的職業(yè)化員工。
4)競爭環(huán)境中心態(tài)決定一切。
5)心態(tài)對人職業(yè)生涯的影響。
第二講:責(zé)任和使命篇 —終生受益的西點精神十大核心法則
一、西點軍校的校訓(xùn)與歷史
責(zé)任、榮耀、國家;
二、西點十大精神法則
1.夢想— 榮譽原則
1)榮譽,內(nèi)心深處的夢想-點燃激情,傳遞夢想
2)將“渴望”進(jìn)行到底;
3)讓夢想“照亮”行動;
2. 榮耀 -為自己奮斗
1)從存在到參與_行動,夢想的催化劑
2) 使自己被尊重——你就是自己的神;
3)激活需求,瞄準(zhǔn)目標(biāo)——認(rèn)識的高度決定行動的速度
3.標(biāo)桿—以上司為榜樣
1) 取人之長補(bǔ)己之短——找、抄、超法則
2)尊重對別人:珍惜,肯定,贊美
3)學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣-只學(xué)好的,但求創(chuàng)新
4.信心—永不放棄
1)沒有等來的輝煌,只有干出來的精彩
2)成功比失敗多走半步,
3)實踐“兌換”承諾,行動換取成功
4)感恩-自動自發(fā),源于積極心態(tài)。
5.擔(dān)當(dāng)—不怕失敗,勇往直前
1)做個熱情的“拓荒”牛
2)定位—人生夢想
3)以“我的”心態(tài)工作
4)走出人生的“職業(yè)迷宮”
案例:致加西亞胡信-勇敢者的游戲
6.尊重-從受人歡迎開始
1)人生“誠”可貴,信任價更高
2)開啟你的“心靈之窗”
3)利他—因為分享,所以快樂
4)溝通之人“合”萬事興
A.上級對下級
B.下級對上級
C.跨部門之間
D.非正式溝通
5)溝通誤差分析
從本我、自我、超我三階段分析
7.敬業(yè)-全力以赴,全情投入。
1)敬業(yè)的現(xiàn)實狀態(tài)分析
2)敬業(yè)的理由。
3)敬業(yè)的三階段。
4)如何做到敬業(yè)。
8.競合-合作從競爭開始
只有第一,沒有第二
追求,永無止境
勇者天下,人生*—超越自我的憑證
團(tuán)隊致勝,榮譽先行
9.知行-從心動到行動
1)無條件執(zhí)行,時間管理法則
2)心悅“誠”服的藝術(shù)
3)行動,從心開始,拖延就是自我欺騙
10.創(chuàng)新-不斷提升自己
案例:過去——現(xiàn)在——未來
1)市場在發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展,不進(jìn)取、不學(xué)習(xí),就有可能被企業(yè)淘汰。
2)韋爾奇對你的忠告?
3)超越競爭對手的*方法是什么?
4)為什么要建立學(xué)習(xí)型組織?
5)怎樣提升企業(yè)培訓(xùn)的效果?
第三講:目標(biāo)管理篇—華為的目標(biāo)看發(fā)展
一、目標(biāo)管理理念
1.華為人的目標(biāo)?有的放矢的重要性!
1)目標(biāo)要看得見;
2)目標(biāo)要摸得到;
3)目標(biāo)要想得到;
2.企業(yè)的目標(biāo)設(shè)定與價值觀的關(guān)系?
1)經(jīng)濟(jì)利益
2)社會責(zé)任
3)員工收益
4)客戶利益
5)四維結(jié)果的動態(tài)平衡理論。
3.目標(biāo)管理解析?
1)目標(biāo)管理的實質(zhì)(遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃)
2)目標(biāo)管理的意義
3)目標(biāo)管理特點
二、設(shè)定目標(biāo)的步驟。
1.個人目標(biāo)設(shè)定
1)注重系統(tǒng)方法;
2)強(qiáng)調(diào)組織參與;
3)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作;
4)符合SMART原則;
5)目標(biāo)的七個步驟;
2.目標(biāo)設(shè)定是開始不是結(jié)束。
1)內(nèi)化于心。
2)固化于制。
3)外化于形。
第四講:績效管理篇—華為的績效看奮斗
案例:華為三類人的貢獻(xiàn)與分享???
一、績效管理概念解析?
案例:俄羅斯人種樹的故事
1.績效是什么
2.考核是什么
3.績效考核誤區(qū)
4.績效管理與績效考核區(qū)別
二、績效與管理的困惑?
1.個人績效目標(biāo)設(shè)定方法
1)行為:如何做
2)態(tài)度:怎么做
3)結(jié)果:做成什么
2.個人工作效能
三、績效管理體系運作機(jī)制?
1.績效計劃制定;
2、績效溝通輔導(dǎo);
3.績效考核評價;
4.績效結(jié)果應(yīng)用。
四、個人的績效目標(biāo)在何方?
第五講:文化發(fā)展篇——華為的文化看夢想?
一、華為的企業(yè)文化、價值觀
1.狼文化、蛇文化……什么是企業(yè)文化
2.文化影響
3.文化致勝,四季常青。
二、公司請我來干啥
*總統(tǒng)肯尼迪說:不要問你的國家能為你做什么,先要問自己能為國家做點什么?
案例:從唐駿的成功探討新生代請你來干啥!
1.做人
2.做事
3.作秀
4.作假
三、新員工HOLD住職場的五重修煉
1.一個核心:績效
2.兩個平衡:軟、硬實力
3.三個層級:喜歡、信任、依賴
4.四個緯度:行為、道德、技能、態(tài)度
5.五個忠告:小、穩(wěn)、強(qiáng)、大、久。
第六講:生涯規(guī)劃篇—5年后的今天你在哪里?
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的管理基本概念
1.知己、知彼、抉擇、目標(biāo)、行動 (冰山認(rèn)知模型)
2.組織內(nèi)角色認(rèn)知
3.職業(yè)選擇原則
4.擇業(yè)動機(jī)理論:擇業(yè)動機(jī)=?(職業(yè)效價,職業(yè)概率)
二、個人職業(yè)生涯發(fā)展分析
1.什么是職業(yè)倦怠期
2.職業(yè)生涯階段理論
1)個人職業(yè)生命周期
2)企業(yè)發(fā)展周期理論
3.職業(yè)生涯管理模型
三、個人職業(yè)生涯管理
1.自我分析和定位
2.職業(yè)生涯機(jī)會評估
3.職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定
4.職業(yè)生涯開發(fā)
5.職業(yè)生涯實現(xiàn)策略
四、標(biāo)桿管理,向杜拉拉學(xué)升職
10大升職”計“
杜拉拉的成功可以從生活、感情、工作三條線展開來看,陽光生活,感情專五、職業(yè)化
工作。歸納起來十大方向:
1.確立正確的擇業(yè)觀
2.找準(zhǔn)適合自己的目標(biāo)切入點
3.保持強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展愿望
4.掌握swot法則理性抉擇
5.改變自己與上級保持一致
6.對待工作永遠(yuǎn)盡職盡責(zé)
7.始終抱著學(xué)習(xí)心態(tài)
8.勇敢解決棘手問題脫穎而出
9.不斷修煉自己的專業(yè)度
10.不卑不亢展現(xiàn)強(qiáng)者姿態(tài)
員工職業(yè)打造培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 楊文浩