亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高效率強執(zhí)行的*企業(yè)干部
 
講師:徐振宇 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:徐振宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效率執(zhí)行培訓(xùn)

適合對象:企業(yè)中高層

課程背景
很多企業(yè)面臨如下的問題:
每一個人工作忙碌卻成果有限,每個部門,都在用心工作,卻業(yè)績總是不理想;
學歷高、水平高、能力強,看似公司人才濟濟,卻總是績效不彰;
目標不能達成,任務(wù)總是延期,投入源源不斷,可投入與產(chǎn)出遠遠不成正比;
引起管理引入培訓(xùn)更換了人員,可業(yè)績水平仍然不能提高;
這種種問題,歸結(jié)一點就是效率與執(zhí)行力的問題,這正是《打造高效率強執(zhí)行的*企業(yè)
干部》課程的目的。

課程大綱
第一部分:角色與管理
一、管理與執(zhí)行
1、管理與執(zhí)行思維
2、個人與團隊執(zhí)行
3、企業(yè)常見的執(zhí)行力問題
4、管理的四個關(guān)鍵思維
分享:管理的“吃穿住行”
二、管理中的四大執(zhí)行力
1、管理溝通力
2、問題解決力
3、目標管理力
4、員工領(lǐng)導(dǎo)力

第二部分:從管理效率到執(zhí)行力
一、管理效率
1、從效率到管理效率
2、管理效率的特性
3、管理效率四重奏
分享:翹翹板法則
二、管理效率低下的常見問題與原因
1、常見效率低下的三大原因
2、四大“營養(yǎng)缺乏”癥及對策
3、四大“營養(yǎng)餐”及注意事項
分享:徐氏效率優(yōu)化三定律
三、效率、執(zhí)行、執(zhí)行力
1、效率與執(zhí)行的管理應(yīng)用
2、從“執(zhí)”到“行”
3、執(zhí)行與執(zhí)行力的本質(zhì)
分享:管理四要素與執(zhí)行三板斧
四、個人執(zhí)行力九大要點
1、執(zhí)行力要點1:效率
2、執(zhí)行力要點2:效果
3、執(zhí)行力要點3:決策
4、執(zhí)行力要點4:創(chuàng)新
5、執(zhí)行力要點5:服從
6、執(zhí)行力要點6:行動
7、執(zhí)行力要點7:責任
8、執(zhí)行力要點8:風險
9、執(zhí)行力要點9:習慣
分享:執(zhí)行力的六大短板

第三部分:打造執(zhí)行力系統(tǒng)
一、執(zhí)行力系統(tǒng)(一):執(zhí)行力素養(yǎng)
1、心態(tài)素養(yǎng)
2、角色素養(yǎng)
3、能力素養(yǎng)
4、感恩素養(yǎng)
二、執(zhí)行力系統(tǒng)(二):執(zhí)行力觀念
1、結(jié)果第一
2、找到突破點
3、先開*再瞄準
4、猴子管理七大法則
分享:執(zhí)行切入三原則
三、執(zhí)行力系統(tǒng)(三):執(zhí)行能力
1、問題解決能力
2、職責梳理與分配能力
3、要執(zhí)行先計劃
4、從個人到團隊的執(zhí)行
分享:四種最有效的授權(quán)方法
四、執(zhí)行力系統(tǒng)(四):執(zhí)行制度
1、有助于執(zhí)行的制度特點
2、簡化管理與流程化
3、監(jiān)督、執(zhí)行、修正制度
4、實用管理:腳踏實地的管理
分享:高效率的五種做事方式
五、執(zhí)行力系統(tǒng)(五):支持系統(tǒng)
1、驅(qū)動——目標系統(tǒng)
2、職責——責任系統(tǒng)
3、檢查——監(jiān)管系統(tǒng)
4、評價——考核系統(tǒng)
分享:常用五個執(zhí)行監(jiān)管工具

第四部分:執(zhí)行力的支持與提升
1、簡約管理:縮短目標達成的距離
2、借力管理:激勵與訓(xùn)練讓他人執(zhí)行
3、溝通管理:形成良好的協(xié)作環(huán)境
培訓(xùn)結(jié)尾:
◇“小組+問題鏈”的立體交叉式答疑解惑環(huán)節(jié)
◇在老師的引導(dǎo)下,簽訂《執(zhí)行力自評與行動小規(guī)劃》

高效率執(zhí)行培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270448.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:打造高效率強執(zhí)行的*企業(yè)干部

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐振宇
[僅限會員]