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職業(yè)形象素養(yǎng)課程

【課程背景】
每個(gè)人因?yàn)閬?lái)自不同的環(huán)境，經(jīng)歷不同的成長(zhǎng)歷程，身上都有留有一些印記。然而職場(chǎng)是個(gè)大熔爐，具有既定的規(guī)則，通曉素養(yǎng)助力在職場(chǎng)適應(yīng)、發(fā)展之路會(huì)越走越順，團(tuán)隊(duì)也更易于融合與具有創(chuàng)造力。         
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范、要求以及提升，是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，不限于職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)意識(shí)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，還包括終身學(xué)習(xí)培養(yǎng)。

【課程收益】
（一）掌握二維打造職業(yè)形象；
（二）掌握職業(yè)禮儀及多媒體人設(shè)的塑造；
（三）三步六法提升學(xué)習(xí)力；
（四）掌握效率提升三法，效能提升四法；
（五）一張圖表提升敬業(yè)度；
（六）提升執(zhí)行力二維度（個(gè)人、組織）和六類方法，養(yǎng)成言必出、行必果的職業(yè)風(fēng)格；
（七）掌握會(huì)開會(huì)開好會(huì)，具備規(guī)范意識(shí)、大局意識(shí)。

【培訓(xùn)對(duì)象】職場(chǎng)人士、儲(chǔ)備干部、管培訓(xùn)生等

【課程大綱】
第一章 五星自我管理
一、什么樣的職業(yè)形象迅速提升專業(yè)度？
（一）靜之顏值
（二）動(dòng)之?dāng)z魂
工具：魔鏡
情景演練
二、職場(chǎng)中需要具備哪些禮儀？
（一）常規(guī)禮儀
（二）新媒體禮儀
情景演練
三、職場(chǎng)中如何有效學(xué)習(xí)助力工作提升？
（一）學(xué)習(xí)動(dòng)力
（二）學(xué)習(xí)毅力
（三）學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)素材共創(chuàng)
學(xué)習(xí)計(jì)劃表
四、天天忙忙忙，忙到刀刃上了嗎？
（一）精力管理與時(shí)間管理
（二）時(shí)間日志與要事第一
（三）時(shí)間矩陣與時(shí)間規(guī)劃
（四）效率提升三法（個(gè)人清單法；番茄工作法；角色認(rèn)知法）
（五）效能提升（授權(quán)法；經(jīng)驗(yàn)萃取法；人員賦能法；工具法）
五、你深度思考過(guò)為什么工作嗎？
（一）敬業(yè)意圖塔的繪制
（二）生命之花的繪制與講解
（三）情緒是未滿足的欲望

第二章 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、你對(duì)你的公司了解多少就可以助力你的工作提升了？
（一）認(rèn)識(shí)組織架構(gòu)
（二）認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)組成
（三）洞察企業(yè)文化
二、你對(duì)你的上司了解到什么程度就能配合*了？
（一）組織選擇了上司
（二）了解上司處境
（三）適應(yīng)上司
（四）識(shí)別上司風(fēng)格
三、接到任務(wù)就開干，你分析過(guò)新老任務(wù)如何做提升效能嗎？
（一）任務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值
（二）任務(wù)中的角色價(jià)值
（三）與任務(wù)中的支持者溝通
四、合作即是系統(tǒng)問(wèn)題還是個(gè)體問(wèn)題，你怎么看？
（一）鴛鴦陣，普通人組建的團(tuán)隊(duì)如何屢戰(zhàn)屢勝
（二）思考：不同角色的價(jià)值創(chuàng)造有哪些？

第三章 組織紀(jì)律
一、如何提升個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力？
（一）《懸崖之上》看執(zhí)行力
（二）執(zhí)行力概念與意義
（三）個(gè)人執(zhí)行力建設(shè)
  1.影響個(gè)人執(zhí)行技能的七因素 
  2.提高個(gè)人執(zhí)行力四個(gè)方法
（四）組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
  1.執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型
  2.不同層級(jí)的執(zhí)行力 
  3.高效執(zhí)行保障系統(tǒng)之六大關(guān)鍵
二、開會(huì)成本很高，如何高效開會(huì)呢？
（一）五維看會(huì)議（意義；目的；種類；頻率；成本）
 1.會(huì)議成本計(jì)算
 2.練習(xí)：制作會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)
（二）三類會(huì)議人員
   1.主持人有備無(wú)患
   2.參會(huì)人有備無(wú)患
   3.會(huì)務(wù)人有備無(wú)患
（三）三層會(huì)議體系
   1.七個(gè)小矮人的案例看會(huì)議體系
   2.韋爾奇關(guān)注的6類會(huì)議和年度的10次會(huì)議
   3.練習(xí)：繪制會(huì)議地圖
（四）高效會(huì)議四維度
   1.會(huì)議8要素
   2.高效會(huì)議8特征
   3.會(huì)議3規(guī)范
   4.會(huì)議5步驟
   5.看名企如何開會(huì)
（五）四類會(huì)議如何開
   1.四類會(huì)議（通知、交流、決策、解決問(wèn)題）
   2.三種會(huì)議研討工具介紹與演練

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