課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：周彧君
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊管理創(chuàng)新的培訓(xùn)
目標學(xué)員：
希望提升創(chuàng)新管理技能的職業(yè)人士，如創(chuàng)始人、CEO、各職能部門經(jīng)理/主管等
建議管理層與核心員工組合參加
只有打造出創(chuàng)新型團隊管理模式才能實現(xiàn)這個愿望！中小企業(yè)的發(fā)展面臨很多壓力，各方面資源都很短缺，最需要人盡其才物盡其用，高效團隊管理是發(fā)展的核心?！局行∑髽I(yè)創(chuàng)新型團隊管理課程】幫助企業(yè)管理層實現(xiàn)高效團隊管理的夢想，讓管理者能打開團隊的創(chuàng)造力，讓團隊成員積極主動的工作，真正凝聚團隊智慧形成公司的獨特優(yōu)勢。
【中小企業(yè)創(chuàng)新型團隊管理課程】是運用來自*斯坦福大學(xué)60年的創(chuàng)新型團隊管理體系研究成果和系統(tǒng)工具，結(jié)合在中國企業(yè)的5年實踐，專門針對科技創(chuàng)新型消費品行業(yè)的中小型企業(yè)管理層開發(fā)出的管理魔法棒，讓中小企業(yè)管理者在課程中學(xué)會建立高效的創(chuàng)新型管理模式，深度調(diào)動團隊成員的智慧，在管理中讓每個成員都能貢獻出最優(yōu)勢的長處，形成相互信任，團結(jié)協(xié)作的工作氛圍和快速突破瓶頸的核心能力，讓創(chuàng)業(yè)團隊和管理層更加自信的享受創(chuàng)業(yè)旅程，推動企業(yè)進入高速成長期。
課程收獲：
降低管理成本！
快速并準確找到問題的核心，大幅度降低企業(yè)管理成本。
獲得多維度高質(zhì)量全方位分析問題的能力
獲得針對當前困境找到關(guān)鍵相關(guān)問題的能力
降低溝通成本！
獲得清晰陳述關(guān)鍵問題的能力
獲得把情緒和事實剝離的表達能力
團隊自己發(fā)現(xiàn)并解決自身問題，大幅度降低溝通成本。
創(chuàng)新型解決核心問題！
獲得沖破思維瓶頸的能力
獲得如何換角度思考問題的能力
掌握在解決問題過程中的創(chuàng)新能力
建立高效的管理模式！
掌握創(chuàng)新型團隊建設(shè)和管理的四大關(guān)鍵要素
享受解決問題的創(chuàng)造力閥門打開帶來的興奮和幸福感
提高團隊高效愉快解決問題的能力
掌握營造團隊創(chuàng)新氛圍的核心秘密
大幅度提高團隊自信心和積極性！
建立團隊創(chuàng)造性解決問題的自信心
形成團隊創(chuàng)新型解決問題的工作方式
創(chuàng)新型的解決團隊當前面臨的急迫問題
課程優(yōu)勢：
氣氛活躍的小班互動式教學(xué)，在快樂的氛圍中有效激發(fā)學(xué)員系統(tǒng)性與創(chuàng)造性思維組合。創(chuàng)新型管理實踐案例結(jié)合理論教學(xué)。
系統(tǒng)教學(xué)與創(chuàng)新型管理工具結(jié)合，便于記憶與課后的管理實踐。
跨界互助模式，打破同行業(yè)思維定式，深度引爆右腦靈感，快速形成多角度創(chuàng)造性解決問題的方案。
結(jié)果導(dǎo)向式的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，直接用學(xué)員的實際問題當場實踐產(chǎn)生解決方案。
獨特的回顧式+1課堂，幫助學(xué)員在實踐中深化課程精華，確保實際管理中能學(xué)以致用。
團隊管理創(chuàng)新的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272422.html
已開課時間Have start time
- 周彧君