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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
激情創(chuàng)造財富
 
講師:王興茂 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王興茂    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工積極工作課程

課程背景:
如果員工最缺少激情,則企業(yè)必然缺少利潤。激情是個人和團隊的活力源泉。激情是提高工作的驅(qū)動力、激情是企業(yè)發(fā)展的加速器。
在所有的偉大成就中,激情是*有活力的因素。如果沒有激情,成功將是不可想像的。成功總是屬于那些充滿激情的人,即使在平凡的、每況愈下的、受挫的或者受管制的環(huán)境中,成功者總是充滿激情,盡力把事情做到最好,做到更好,并迸發(fā)出令人驚嘆的意志、才能和潛力。
但是,我們企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)員工激情,或者煥發(fā)員工激情呢?“激情創(chuàng)造財富”體現(xiàn)的是一種積極進取的精神,一種樂觀自信的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)任的行動,是一種對工作的愛。
本課程分兩個部分,第一部分,企業(yè)如何培養(yǎng)激情員工,第二部分,員工如何煥發(fā)激情。

培訓(xùn)對象:
任何組織的領(lǐng)導(dǎo),中高層管理者,黨政工團、人力資源、政治思想工作專職人員。
企業(yè)的全體基層員工

課程特色:
理論結(jié)合實際,觀點新穎、體系完備、實用性強;
全面介紹激情提升的新理念、新策略、新方法、新經(jīng)驗。
本課程以激情為核心,內(nèi)容涵蓋了組織文化建設(shè)、團隊建設(shè)、組織建設(shè)、分配激勵、培訓(xùn)發(fā)展、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉等,內(nèi)容豐富。

課程目的:
幫助企業(yè)高中層清楚認(rèn)識員工激情與企業(yè)創(chuàng)富之間的關(guān)系;
培養(yǎng)激情員工在公司管理機制上的實踐方法;
員工個人激情工作與個人成長的關(guān)系;
激情是個人的思維態(tài)度與價值取向。

學(xué)員收獲:
正確認(rèn)識員工激情的作用
掌握培養(yǎng)激情員工的策略與方法
帶員工進入積極思維狀態(tài)
愉快的工作積極地思考

課程內(nèi)容:
開場語激情是企業(yè)的活力之源
第一部分員工動機、士氣和績效
第一節(jié)員工想要什么——遠(yuǎn)大宏圖
責(zé)任全在年輕人
人們實際上是如何談?wù)摴ぷ鞯?br /> 三因素
證據(jù)
個體差異
第二節(jié)員工激情與經(jīng)營成功
建立聯(lián)系
用你自己的話告訴我們
幾家領(lǐng)先的組織
激情與經(jīng)營績效
建立員工績效模式

第二部分激情的員工隊伍:公平激勵
第三節(jié)工作穩(wěn)定性
公正和工作穩(wěn)定性
*政策和實踐
第四節(jié)薪酬
員工眼中的金錢
雇主眼中的金錢
薪酬水平
績效報酬
有效薪酬戰(zhàn)略
第五節(jié)尊重
尊重之心
物質(zhì)工作環(huán)境
工作自主權(quán)
受限制的溝通

第三部分激情的員工隊伍:成就激勵
第六節(jié)組織的目的和原則
公司自豪感的基本要素
公司倫理和經(jīng)營結(jié)果
對待員工的倫理
進行實踐:將語言變?yōu)樾袆?br /> 第七節(jié)工作實現(xiàn)
官僚作風(fēng):總不消失的罪惡
有效的管理風(fēng)格
管理層次
自我管理團隊益處
第八節(jié)工作挑戰(zhàn)
這不合常規(guī)
如果有選擇
推拉力
第九節(jié)反饋、常識和獎勵
員工得到了他們所需的反饋嗎
指導(dǎo):認(rèn)知和反饋
給與指導(dǎo)的捷徑
評價、賞識和獎勵
內(nèi)部晉升
處理令人不滿意的績效
反饋確定優(yōu)先次序

第四部分激情的員工隊伍:同事情誼激勵
第十節(jié)團隊合作
回顧過去
我們現(xiàn)在做得更好么
邊工作邊交際
非合作型員工的負(fù)面影響
好爭吵的工作團隊是一種阻力
建立合作伙伴關(guān)系
有效合作討論會的準(zhǔn)備程序
設(shè)立討論會的基本原則
一個典型的討論會議程
行動實例:信息技術(shù)及其用戶

第五部分大集合:整體組織文化——和如何改變它
第十一節(jié)合作關(guān)系型組織
合作關(guān)系及其他選擇
應(yīng)用于其他相關(guān)者
第十二節(jié)將合作關(guān)系理論變?yōu)楹献麝P(guān)系實踐
從高層開始
行動過程

第六部分做一個富有激情的員工
第十三講培育工作的激情
認(rèn)清工作的意義和價值
認(rèn)識激情的四個誤區(qū)
阻礙激情的五大因素
培育工作激情的6種方法
思考討論
第十四講拿出你的激情
每個人都富有激情
體味工作帶來的美
拿出你的激情
用激情激蕩人生,引領(lǐng)人生
附錄激情格言

員工積極工作課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273199.html

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    參加課程:激情創(chuàng)造財富

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王興茂
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)