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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行-*·深度匯談工作坊
 
講師:劉斌 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 全體員工· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

引導(dǎo)技術(shù)管理課程

課程對(duì)象 :
銀行中高層管理者、各業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)骨干、 全體行員等

課程背景:
“*”是學(xué)習(xí)型組織最重要的交流工具,以一種“用對(duì)話解決問(wèn)題、找到方案”的 學(xué)習(xí)方式,在一種真誠(chéng)互利和共同學(xué)習(xí)的精神下把人們齊聚一堂,通過(guò)營(yíng)造朋友聚會(huì)式的 休閑氛圍,讓背景各異、觀念不一,甚至素不相識(shí)的人能夠圍坐在一起,進(jìn)行心無(wú)障礙的 輕松交流和暢談,讓深藏的思想碰撞出火花,形成集體的智慧。它是建立學(xué)習(xí)型組織的基 本方法,是團(tuán)隊(duì)協(xié)同共進(jìn)的高效工具.
走近“*”
這完全不是某一款口味上乘的咖啡。它是一種新的激發(fā)集體智慧,獲得創(chuàng)造力的工作方式。
本工作坊設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是在深入了解*的基礎(chǔ)上,掌握運(yùn)用相關(guān)方法、流程與技巧。 如何讓企業(yè)各級(jí)管理者、內(nèi)部講師和各級(jí)人士運(yùn)用*這門引導(dǎo)技術(shù)解決在崗實(shí)踐中 的典型困惑問(wèn)題,是本工作坊解決的主要問(wèn)題。在分組談話的過(guò)程中,參與者不僅僅是表 達(dá)自己的看法,更重要的聆聽對(duì)方講的話,然后透過(guò)連接重新組合,找到全新的觀點(diǎn)或從 來(lái)沒有發(fā)現(xiàn)過(guò)的盲點(diǎn)。
-陳述引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色及技能
-認(rèn)知*的原理與原則
-演示*工作坊流程及注意事項(xiàng)
-獨(dú)立運(yùn)用*的操作流程與步驟解決工作問(wèn)題
-在輕松愉悅的氛圍之下, 引導(dǎo)進(jìn)入一場(chǎng)全新思維火花探討體驗(yàn)
-拓展交際圈,獲得深度互動(dòng)交流展示、標(biāo)桿萃取的寶貴機(jī)會(huì)
-聆聽專家的分享,獲取有效解決問(wèn)題的思路與方法
*定義主題 深度匯談氛圍營(yíng)造 有效問(wèn)題分組 研討主題、流程和原則介紹

課程大綱
第一部分 心靈會(huì)話
1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館
2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認(rèn)識(shí)
3、引導(dǎo)學(xué)員開始4輪咖啡館會(huì)話體驗(yàn)
3、引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成共識(shí)

第二部分 *匯談過(guò)程指南
1、引導(dǎo)大家總結(jié)*的步驟和流程 
2、*是什么
3、*與引導(dǎo)技術(shù) 
4、*的原理 
5、*實(shí)施的5大原則 
6、引導(dǎo)師在*中的角色和技能 互動(dòng):*應(yīng)用案例欣賞

第三部分 *體驗(yàn)工作坊
1、 *體驗(yàn)工作坊流程整體介紹
2、 *在培訓(xùn)需求調(diào)研中的應(yīng)用
3、 *在授課中的應(yīng)用
4、 *在培訓(xùn)評(píng)估和輔導(dǎo)中的應(yīng)用

第四部分 *應(yīng)用與設(shè)計(jì)
1、*應(yīng)用領(lǐng)域分析
2、*匯談問(wèn)題設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)
3、*項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用
4、相關(guān)工具應(yīng)用
( 1 )工具一:團(tuán)隊(duì)列名
( 2 )工具二: ORID
( 3 )工具三:視覺思維
5、*應(yīng)用注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):*項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用 演練

第五部分 運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和工具 解決實(shí)際問(wèn)題
1、企業(yè)成長(zhǎng)模型介紹
2、運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法幫助企業(yè)解決 的典型管理問(wèn)題
互動(dòng)環(huán)節(jié):工作中所面臨的管理、營(yíng) 銷等典型問(wèn)題及困惑答疑解惑
*·深度匯談現(xiàn)場(chǎng)花絮
*·深度匯談現(xiàn)場(chǎng)花絮

引導(dǎo)技術(shù)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273292.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:商業(yè)銀行-*·深度匯談工作坊

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉斌
[僅限會(huì)員]