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中國企業(yè)培訓講師
打開天空---打造創(chuàng)新性的高管團隊
 
講師:原東明 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:原東明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新團隊管理課程

前言:
我們見過齊心協(xié)力的蟻群, 見過長途穿越的雁群,也見過合力捕獵的狼群。優(yōu)秀團隊都應該具備這些特征:信任、責任、擔當,協(xié)作,服從,默契,犧牲,關(guān)懷,執(zhí)著。 
我們曾經(jīng)也有過激情燃燒的歲月,我們曾經(jīng)也取得過成功,可是隨著年齡的增大,隨著社會閱歷的增多,我們反而慢慢的失去了我們原有的銳氣。我們變的固執(zhí),我們變的懷疑,我們變的墨守成規(guī),變的不愿意再去接受新的事物,變的不愿意接受新的思路。在這個時間,我們需要再一次打開天空,需要打開自己的心胸,我們需要創(chuàng)新的思維,我們需要更有責任心,我們需要有更多的擔當精神。

訓練目的:
打造高管領(lǐng)導力和創(chuàng)新力,再塑雄獅之風。
通過訓練重新激發(fā)團隊的向心力,責任心和擔當精神。提高整個團隊的戰(zhàn)斗力。

培訓形式:
體驗式培訓。
體驗式拓展培訓是讓學員通過參與精心設(shè)計的活動項目和情景模擬,得到有目的性的體驗,然后在培訓師組織下,通過小組討論或個人分享等形式,最終實現(xiàn)培訓目標的一種培訓形式。“精心設(shè)計的活動項目和情景模擬的意思是指:每一個活動項目是從客戶的需求出發(fā)設(shè)計項目、制定培訓主題,使每個項目模擬參訓學員的實際工作或生活情景,使不同的培訓學員和團隊得到不同的有定向的培訓體驗,這個過程是量身定做的以“學員為中心”的。這里的“以學員為中心”非常重要,年齡、身體狀況、工作背景、群體特點、培訓目標等決定我們在制造體驗的過程中可能采取的不同方法,得以制造出來源于學員自身的切合培訓主題的感覺體驗。

課程涉及理論模塊:
培養(yǎng)創(chuàng)新精神
這個世界上*不變的就是變化。創(chuàng)新精神是高績效團隊的一個特點。只要思想不滑坡,方法永比問題多。
高效的利用有限的資源
資源永遠是有限的,不要把資源不足作為一個業(yè)績無法成長的理由甚至是借口。我們需要的是建立系統(tǒng)性的思考,高效的利用有限的資源,迅速的突破并取得成功。
銳意進取和擔當精神
一個經(jīng)歷過長時間低迷狀態(tài)的團隊最需要的是銳意進取的精神,勇于挑戰(zhàn)目標,勇于挑戰(zhàn)極限。并且在整個工作的過程中敢于負責,敢于擔當。
溝通與工作績效
溝通是指信息的交換和意義的傳達,也是人與人之間傳達思想觀念、表達感情的過程。溝通在組織、群體中發(fā)揮四種主要功能:控制、激勵、情緒表達與信息。
團隊合作意識
只有團隊的合作才可能實現(xiàn)整體的目標,只有團隊整體目標的實現(xiàn),個人的目標才可能得到真正的實現(xiàn)。
課程設(shè)計特點:
秉承體驗式學習的優(yōu)勢,追求效果的持久性;
重視學員的參與及互動,實現(xiàn)培訓的趣味性;
堅持知識與行動的結(jié)合,強調(diào)學習的實用性。
課程內(nèi)容設(shè)計體現(xiàn)個性化,增強課程的針對性。
團隊訓練課程設(shè)定:
【破冰起航】
項目介紹:
通過組隊,了解團隊和團體的分別,形成有競爭意識的合作。重新認知你的團隊,認知你的戰(zhàn)友 
項目意義:
確立團隊培訓目的
打破團隊成員之間的隔閡
加強相互了解和信任
形成團隊成員的基本價值觀和共同愿景
【齊  眉  棍】
項目特點:團隊協(xié)作型。
分享:
除了有思想上的統(tǒng)一,還需要行動上的統(tǒng)一。 
同步的思想和同步的節(jié)奏 
你的工作和別人是同步的么? 
培訓目標:
活動進行前必須有領(lǐng)導核心,活動策劃,實施步驟;
培養(yǎng)敏銳的觀察能力和信息資源共享的能力;
體會溝通與合作的重要性。    
創(chuàng)新的意識
【八仙過?!?br /> 項目特點: 
團隊協(xié)作型。
分享要點: 
只有找不到方法,沒有解決不了的問題 
團隊的協(xié)作,總有人是要犧牲部分的個人利益的。 
統(tǒng)一的目標,我們還需要統(tǒng)一的節(jié)奏。
【坦克大決戰(zhàn)】
項目特點:團隊協(xié)作型。
目標:
形成團隊的智慧和解決方案
懂得如何合理的利用資源
分享要點:
資源永遠是有限的! 
你是在想方法還是在找借口? 
你在挑戰(zhàn)你自己的方法還是挑戰(zhàn)自己的目標? 
目標是不可以挑戰(zhàn)的! 
【飛渡赤水河】
項目特點: 
團隊協(xié)作型。
項目任務簡述: 
10個人 11塊橋板,如何通過赤水河? 
分享要點: 
創(chuàng)新的思維還必須是要嚴謹?shù)乃季S。 
很多工作看似不可能,只是我們愿不愿意去做的問題
找到了方法很重要,但是團隊的默契和協(xié)同作戰(zhàn)更為重要
銳意突破的精神,你是滿足于目前的成就還是要進一步的挑戰(zhàn)自己?
【地雷陣 】
項目特點:
團隊協(xié)作型
分享要點:
領(lǐng)導力
溝通的要素
溝通的誤區(qū)
【太空脫險 】
項目特點: 
團隊協(xié)作型 啟發(fā)思維。強調(diào)執(zhí)行力的問題
項目任務簡述: 
宇航員執(zhí)行任務時,飛船因受到襲擊引起爆炸,爆炸前全體組員需要通過一個逃生門,逃到逃生艙去。要求所有人員手拉手從逃生艙中穿過,因失重原因,全部組員不得分開 
分享要點: 
只要你愿意動腦子,你就一定可以想到辦法解決問題 
有了方法并不是最關(guān)鍵的,還要有執(zhí)行 
執(zhí)行過程中產(chǎn)生問題的原因是什么? 
有了方法有了執(zhí)行還不夠,還要有速度! 
【展翅高飛】----難度系數(shù)會比較高?是否考慮挑戰(zhàn)這個項目需要進一步溝通。
項目特點:高度的團隊協(xié)作項目       
培訓目標:
不但要形成團隊的合作,更重要的團隊之間的默契
分享: 
團隊的力量才是持久的力量 
只有高度的融合和默契,才能達到目標 
團隊的榮辱和個人的榮辱 
你以你的團隊為榮么? 
你愿意為這個團隊做什么?

創(chuàng)新團隊管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273461.html

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    參加課程:打開天空---打造創(chuàng)新性的高管團隊

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
原東明
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