課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務(wù)的管理與技巧
【課程背景】
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)銷售標(biāo)準(zhǔn)。
但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象、
1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念;
2、服務(wù)代表沒(méi)有準(zhǔn)確理解自身的服務(wù)角色和定位,不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
3、服務(wù)代表缺乏服務(wù)規(guī)范,服務(wù)的隨意性較強(qiáng);
4、服務(wù)代表不知道怎么處理營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)投訴事件
5、服務(wù)代表缺乏溝通方式、方法
6、網(wǎng)點(diǎn)的整體績(jī)效不佳等
【課程收獲】
1、掌握各崗位人員在服務(wù)中的角色定位;成為優(yōu)秀的服務(wù)協(xié)作者;
2、掌握客戶高效處理客戶投訴、使客戶滿意率提升
3、掌握高效溝通技巧、與上司下屬溝通、平行溝通、與客戶溝通
【課程內(nèi)容】
第一部分 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何提升客戶滿意度
一、在產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格無(wú)明顯差異的環(huán)境下,服務(wù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、提升客戶滿意度的三個(gè)前提假設(shè)
-服務(wù)比產(chǎn)品重要
-態(tài)度比能力重要
-做什么比怎么做重要
三、影響客戶滿意度的關(guān)鍵因素
-工作人員態(tài)度
-履行服務(wù)時(shí)的承諾
-有利匯報(bào)政策
-準(zhǔn)確的商品信息
四、樹立服務(wù)意識(shí),掌握提升客戶滿意度的服務(wù)技巧
第二部分 解決客戶問(wèn)題,提升客戶滿意度
一、規(guī)范服務(wù)的接觸環(huán)節(jié),承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任
-快捷、便利-建立迅速響應(yīng)機(jī)制
-規(guī)范、安全-建立客戶對(duì)企業(yè)的信心
-確認(rèn)雙方責(zé)任-贏得溝通的主動(dòng)性
二、管理客戶的期望值,保證滿意度
-識(shí)別客戶真正的期望值
-幫助客戶設(shè)定合理的期望值
-設(shè)法管理降低客戶的期望值
-有理有節(jié)地拒絕不合理的期望值
第三部分 客戶投訴需求深入解析
一、客戶產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
-主體—顧客自己的原因
-客體—顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
-媒介—對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿
二、客戶抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
-由量的積累到質(zhì)的飛躍
-潛在不滿-即將轉(zhuǎn)化為抱怨-顯在化抱怨-潛在投訴-投訴
三、客戶抱怨的三種心理
-求尊重
-求發(fā)泄
-求補(bǔ)償
第四部分 欣賞式探詢之處理客戶投訴的關(guān)鍵技能
一、故事分享、小組成員之間回顧過(guò)去成功處理客戶投訴的案例,解析,處理好客戶投訴應(yīng)該有哪些關(guān)鍵技能
二、聆聽的五個(gè)層次及聆聽對(duì)客戶投訴抱怨為什么那么重要
三、什么是認(rèn)同及認(rèn)同對(duì)客戶的重要性
四、認(rèn)同的幾個(gè)維度及認(rèn)同能力提升訓(xùn)練
第五部分 顧客抱怨投訴原則和步驟
一、處理客戶投訴的原則、先處理心情、在處理事情
二、從三腦結(jié)構(gòu)的角度解析投訴的原則,為什么要先處理心情,后處理事情
三、避免八種錯(cuò)誤處理抱怨的方式
-只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
-把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
-做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
-完全沒(méi)反應(yīng)
-粗魯無(wú)禮
-逃避個(gè)人責(zé)任
-非語(yǔ)言排斥
-質(zhì)問(wèn)顧客
四、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
-處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
-處理的方式及技巧
-處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
第六部分、客戶投訴處理的策略和技巧
一、處理客戶抱怨投訴的三個(gè)關(guān)鍵策略、身份、情感、邏輯
-從身份的角度,學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用“身份”,卸下客戶的防御心理,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線
-從情感的角度分析,如何激發(fā)客戶積極正面情感,讓客戶有寬容的心及合作的意愿
二:因人而異之四類客戶特征及溝通方式解析
-老虎型客戶的特點(diǎn)及溝通應(yīng)對(duì)方式
-孔雀型客戶的特點(diǎn)及溝通應(yīng)對(duì)方式
-考拉型客戶的特點(diǎn)及溝通應(yīng)對(duì)方式
-貓頭鷹型客戶的特點(diǎn)及溝通應(yīng)對(duì)方式
三、巧妙降低客戶期望值技巧
-巧妙訴苦法
-表示理解法
-巧妙請(qǐng)教法
-同一戰(zhàn)線法
四、當(dāng)我們無(wú)法解決時(shí)
-替代方案
-巧妙示弱
-巧妙轉(zhuǎn)移
客戶服務(wù)的管理與技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273725.html
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