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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀保營(yíng)銷技能再提升
 
講師:馬波 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:馬波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧課程

第一篇 銀行保險(xiǎn)三原力
一、銀行保險(xiǎn)的第一原力(基本力)
1.現(xiàn)在銀行保險(xiǎn)難不難做? 問(wèn)題多不多?您現(xiàn)在做得咋樣?
銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷難在哪?(讓大家發(fā)泄、訴苦,擺問(wèn)題)
2.您的銀行保險(xiǎn)理念正確嗎?堅(jiān)定嗎?
1)什么是銀行保險(xiǎn)?什么是人壽保險(xiǎn)?保險(xiǎn)在我們身邊嗎?年金保險(xiǎn)有什么特點(diǎn)?
2) 什么人不需要銀行保險(xiǎn)?如何通俗講銀行保險(xiǎn)?
3) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:3分鐘能講清壽險(xiǎn)的意義與功用嗎? 1分鐘呢?
4) 保險(xiǎn)的真正意義就是解決窮人不夠花,富人花不完的問(wèn)題
5) 正確、堅(jiān)定的壽險(xiǎn)理念為什么如此重要?
3.您打通了自己的任督二脈嗎?
1) 如何看問(wèn)題(困難):銀行保險(xiǎn)究竟是難做還是懶做?
讓我們回頭再看看自己列的這些問(wèn)題。不要自己制造問(wèn)題,放下自己暫時(shí)解決
不了的問(wèn)題,多關(guān)注自己的問(wèn)題,即使問(wèn)題多,也有辦法。凡事都有三個(gè)以上
的解決方案。
案例分析:火車小哥的快閃
2)如何看自己:要自信,要自豪(要找亮點(diǎn))、要自拔,不要自困,要勇勤恒強(qiáng),
不要怕懶棄弱。
4.您有自己的目標(biāo)嗎?
1)我們?yōu)槭裁匆鲢y行保險(xiǎn)大單:與富人做銷售你窮不了,與窮人做銷售你富不了
2) 讓《吸引力法則》引領(lǐng)我
3) 您的目標(biāo)訂了嗎?目標(biāo)要具體化、量化、細(xì)化、可視化!
二、銀行保險(xiǎn)的(信任力)- 銀行保險(xiǎn)銷售的是什么:自己
引子:當(dāng)您和客戶成為真正的朋友,當(dāng)您和客戶建立良好信賴關(guān)系的時(shí)候,銀行保險(xiǎn)
還用賣嗎?
1.關(guān)于有錢人的五個(gè)事實(shí)
2.客戶不信任您的原因:慣性屏蔽
3.您不被信任的四大因素:
-思維:是求果而不是修因
-角色:是營(yíng)銷而不是顧問(wèn)
-動(dòng)機(jī):是產(chǎn)品而不是難題
-方式:是直接而不是含蓄
講講您的故事!
4.贏得信任的方法:同理心/做客戶期待的角色/三說(shuō)技巧/有效溝通
視頻:半澤的故事
5.案例分享:他們是怎么做的? “錢到家” “200萬(wàn)”搬家記
課堂互動(dòng):我們還可以做些啥?
三、銀行保險(xiǎn)的第三原力(影響力) 銀行保險(xiǎn)銷售干什么- 影響觀念
1.大道從簡(jiǎn),銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷循環(huán)很多步,關(guān)鍵是三環(huán)節(jié):(需求發(fā)現(xiàn))有需要就有接觸的
機(jī)會(huì),找需求;(方案呈現(xiàn))有困難就有說(shuō)明的機(jī)會(huì),找困難,(有效促成)有欲望就
有促成的機(jī)會(huì),找欲望。
2. 需求在哪里?
(1)客戶為什么需要年金保險(xiǎn)?(課堂討論)
如果一個(gè)人賺到錢一輩子花不完,那剩下的錢準(zhǔn)備給誰(shuí)花?(家人?人家?國(guó)家?)
(2)大額年金保單的四大功能:穩(wěn)健理財(cái)功能、合理避稅功能、財(cái)產(chǎn)信托功能、轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)功能
3.如何挖掘需求?
(1)*法
-有效提問(wèn)的重要性
-客戶購(gòu)買心理分析:趨利和避害
-封閉式、開(kāi)放式、二擇一問(wèn)題
-*法介紹與實(shí)踐(課堂演練)
(2)過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)法
4. 方案呈現(xiàn)(產(chǎn)品說(shuō)明)的FABE法(SCBC法)
5. 講故事、畫(huà)圖畫(huà)、背名言
6. 期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)拒絕問(wèn)題處理 放大您的格局!
7. 提升篇:活學(xué)活用銀行保險(xiǎn)大單營(yíng)銷的四大影響力:互惠、權(quán)威、稀缺、承諾

第二篇 銀行保險(xiǎn)的三陣地
一、第一陣地:快閃
1.什么是“快閃”? 生活中有“快閃” 銀行的“快閃活動(dòng)”
2.我們的“廳堂快閃”干什么?
3.我們的“廳堂快閃”模式:準(zhǔn)備-開(kāi)講-出業(yè)績(jī)
廳堂內(nèi)+講解+主題+5分鐘+1+1+3次
4.廳堂快閃非常簡(jiǎn)單
5.廳堂快閃好處多
6.快閃活動(dòng)解析
-準(zhǔn)備:要準(zhǔn)備什么?
-運(yùn)作:開(kāi)場(chǎng)3步驟-互惠動(dòng)作、開(kāi)場(chǎng)白、易拉寶講解;結(jié)束、回收折頁(yè)
-該做什么?怎么做?
-總結(jié):
照片、管控表(《快閃臺(tái)賬明細(xì)表》、《快閃客戶信息臺(tái)賬》、)T型法則
7.快閃準(zhǔn)備
-物料:
-儀容:開(kāi)始前檢查儀容儀表
-心態(tài):自信(?) 支持(?)
-默契配合:理財(cái)經(jīng)理做什么?大堂經(jīng)理做什么?
8.快閃流程
-開(kāi)場(chǎng)三動(dòng)作:
-開(kāi)場(chǎng)白:如何打招呼?
-互惠動(dòng)作:給什么?誰(shuí)配合?
-開(kāi)場(chǎng)白:自我介紹-如何包裝自己;
-開(kāi)門見(jiàn)山介紹活動(dòng)主題
A、易拉寶展示法 B、折頁(yè)引導(dǎo)法 C、分段講解法 D、趨利避害法
-結(jié)束語(yǔ):抓住每個(gè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)
-回收折頁(yè):重點(diǎn)暗示,技高一籌
9、總結(jié)
-照片:照片要求
-管控表:(《快閃臺(tái)賬明細(xì)表》、《快閃客戶信息臺(tái)賬》、)如何使用
-T型法則:亮點(diǎn)是什么?不足是什么?
10.參考話術(shù):話術(shù)演示
11.研討:根據(jù)我行近期主推銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品,結(jié)合參考話術(shù),編寫個(gè)性化廳堂快閃話術(shù)
12.個(gè)人快閃話術(shù)展示
二.第二陣地:電閃
1.什么是電閃模壓式訓(xùn)練 視頻 為什么要模壓?
2.電閃第一模塊:邀約
-研討:可約見(jiàn)的N種客戶 我們還可以從哪里拿到名單?
模壓訓(xùn)練1:電邀客戶100
-約見(jiàn)客戶的N種理由 模壓訓(xùn)練2:
我行主推年金銀行保險(xiǎn)(產(chǎn)品/活動(dòng))約見(jiàn)理由編寫訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練
-約見(jiàn)客戶的N種技巧 電話銷售的黃金6句 模壓訓(xùn)練3:黃金6句編寫訓(xùn)練
小組PK
3.電閃第二模塊:溝通
切入話題的目的、切入主題的N種方法、模壓訓(xùn)練4:我行主推年金期繳型保險(xiǎn)切入
話題編寫訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演練
-激發(fā)需求的N種方法
*、模壓訓(xùn)練5:我行主推年金銀行保險(xiǎn)*需求激發(fā)編寫訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練
-產(chǎn)品展示的FABE法、模壓訓(xùn)練:我行主推年金銀行保險(xiǎn)的FABE法編寫訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練
三.第三陣地:會(huì)閃
1.網(wǎng)點(diǎn)銀行保險(xiǎn)沙龍的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)
引導(dǎo)學(xué)員分享過(guò)往網(wǎng)點(diǎn)銀行保險(xiǎn)沙龍情況,目前存在問(wèn)題和困境以及希望改進(jìn)的內(nèi)容
2.網(wǎng)點(diǎn)銀行保險(xiǎn)沙龍(會(huì)閃)的5W2H(策劃人模塊)
引領(lǐng)學(xué)員做“快速分析”(鑒于學(xué)員有經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),直接導(dǎo)入)
為什么要辦?何時(shí)辦?在哪里辦?辦什么?誰(shuí)來(lái)辦?
如何辦?成本如何?
重要工具:過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)法、5W2H
3.會(huì)閃主持人模塊(定位、要點(diǎn)、難點(diǎn)、示范版本)
4.會(huì)閃主講人模塊(定位、要點(diǎn)、難點(diǎn)、演繹版本展示)
5.會(huì)閃促成人模塊(定位、要點(diǎn)、難點(diǎn))
6.實(shí)操性財(cái)富升級(jí)會(huì)網(wǎng)點(diǎn)沙龍模式推介
(1)模式基礎(chǔ)、模式介紹和操作要點(diǎn)
(2)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各階段時(shí)間軸展示
(3)各崗位人員工作要點(diǎn)(總監(jiān)、主持、主講、會(huì)務(wù)、促成等)
(4)有關(guān)工具、話術(shù)呈現(xiàn)
(5)有關(guān)營(yíng)銷技巧(特別是會(huì)后收數(shù)與客戶維護(hù)技巧)說(shuō)明
(6)本地化可行性研討(研討工具:腦力風(fēng)暴)
重要工具:時(shí)間軸、腦力風(fēng)暴

保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274070.html

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    參加課程:銀保營(yíng)銷技能再提升

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬波
[僅限會(huì)員]