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企業(yè)文化發(fā)展課程

課程對(duì)象：全體員工

課程背景：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，相當(dāng)多的企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問(wèn)題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)？企業(yè)文化與員工的職業(yè)生涯關(guān)系？……

課程綱要：
第一部分 企業(yè)文化的基本認(rèn)識(shí)
企業(yè)文化的起源與發(fā)展
企業(yè)文化的特點(diǎn)
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)家與企業(yè)文化

第二部分 企業(yè)文化的建設(shè)與落地
如何尋找企業(yè)文化的核心
不同發(fā)展階段企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)
企業(yè)文化定位模型
企業(yè)文化落地生根
企業(yè)文化的創(chuàng)新

第三部分 從文化角度看民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)制
民營(yíng)企業(yè)的管理特點(diǎn)
民營(yíng)企業(yè)文化的形成機(jī)制
民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)
民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)文化與員工職業(yè)生涯規(guī)劃

第四部分 企業(yè)文化與企業(yè)管理
管理從“心”開(kāi)始
企業(yè)文化與管理對(duì)接
企業(yè)文化的測(cè)量與評(píng)估

第五部分 企業(yè)文化的誤區(qū)解讀
文化建設(shè)不是短期行為，要積淀
企業(yè)文化職能不是人力資源部門(mén)的事
員工流動(dòng)的根本原因在文化
對(duì)企業(yè)理念的一葉障目不可取
文化不可以復(fù)制
文化沒(méi)有行業(yè)之分

第六部分 文化案例解析
說(shuō)明：
內(nèi)容定制
課程大綱為一般授課內(nèi)容。講師承諾，授課前，深入溝通企業(yè)情況，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)具體需求，量身定制課程內(nèi)容，達(dá)到*學(xué)習(xí)效果，直接提升企業(yè)業(yè)績(jī)。
持續(xù)提升
課程提供每步驟的樣例、工具表單、資料庫(kù)、實(shí)用工具（如硬盤(pán)搜索、PDF轉(zhuǎn)PPT等）、最高質(zhì)量視聽(tīng)課程等，實(shí)現(xiàn)學(xué)員課后“持續(xù)學(xué)”、“主動(dòng)學(xué)”，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
培訓(xùn)效果可視化
學(xué)員將在培訓(xùn)中實(shí)際演練各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成培訓(xùn)后立即使用的行動(dòng)方案，做到培訓(xùn)效果可視化，可量化。

企業(yè)文化發(fā)展課程