沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
講師:張志鈞 瀏覽次數(shù):2552
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊協(xié)作
課程背景
沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。
《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;
《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程;
據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
課程收益
引導學員發(fā)現(xiàn)團隊問題,并進行改進提高
促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度
掌握科學的決策流程,提升團隊集體決策能力
掌握團隊成員角色分工的原則和方法
明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力
課程對象:企業(yè)中/基層管理人員
沙盤介紹:
參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。 有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇…
課程大綱
第一單元:業(yè)績盤點
1、如果重來一次,會做哪些改善?
1) 成員分工方面
2) 團隊協(xié)調(diào)方面
3) 團隊溝通方面
2、沙漠掘金與企業(yè)運營的關系
第二單元:沙盤分享之團隊分工
1、什么是團隊?
2、怎樣將群體如何變團隊?
3、團隊中的角色定位與分工
4、團隊分工的原則
第三單元:沙盤分享之團隊協(xié)調(diào)與溝通
1、團隊協(xié)作的最終目的:行動一致
2、為什么別人不采納你的建議?
3、為什么口頭答應可卻沒有實際行動?
4、團隊協(xié)調(diào)與溝通的四大原則
5、全面提升團隊協(xié)作與溝通能力
卓越團隊協(xié)作
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274277.html
已開課時間Have start time
- 張志鈞
[僅限會員]
團隊管理內(nèi)訓
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