課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售市場(chǎng)管理培訓(xùn)
【課程大綱】
前言:窮銷(xiāo)售與富銷(xiāo)售的差別在哪里?
表面上相差的是銷(xiāo)量,本質(zhì)里相差的是觀念,命運(yùn)里差的是選擇,骨子里差的是勇氣,狀態(tài)上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行動(dòng)上差的是改變,意志上差的是拼博!要成為一個(gè)成功的銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理就必須在四大方面進(jìn)行突破:
第一重天 激發(fā)潛能天——思路決定財(cái)路
-銷(xiāo)售市場(chǎng)做不大的核心原因——思路同質(zhì)化
1、盈利市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思維
A、現(xiàn)在的生意為什么越來(lái)越難做?
B、千萬(wàn)大商成長(zhǎng)錄
2、復(fù)制成功模式的思維
A、同行在當(dāng)?shù)刈龅煤玫那拔迕惺裁垂餐奶卣鳎?br />
B、成功銷(xiāo)售市場(chǎng)的三大定律:“知名度、品牌力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”
3、緊跟消費(fèi)水平的思維
-貴的好賣(mài)還是便宜的好賣(mài)?市場(chǎng)到底需要什么樣的產(chǎn)品?
4、開(kāi)拓進(jìn)取的思維
A、那些富翁為什么會(huì)沒(méi)落
B、銷(xiāo)售的*目標(biāo)是什么
5、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的思維
A、隔壁阿黃為什么成功了
B、我們與同行是什么關(guān)系
6、突破習(xí)慣性觀念的思維
A、毛毛蟲(chóng)怎樣才能不借助外力過(guò)河?
鞋墊如何賣(mài)得好?
國(guó)足臭腳的思維啟示
B、你和顧客誰(shuí)是“上帝”
C、為什么無(wú)法突破瓶頸——骨子里缺的是勇氣、行動(dòng)上缺的是改變
7、借力行銷(xiāo)的思維
A、 自己的池塘魚(yú)不多怎么辦?
西安桶裝水銷(xiāo)售的思考——到底是能力不行還是創(chuàng)新不夠?
B、自己的能力不夠怎么辦?
8、 目標(biāo)與計(jì)劃導(dǎo)向的思維
A、 賣(mài)草鞋的劉備為什么能夠三分天下?
B、你今年主要想通過(guò)哪幾個(gè)途徑來(lái)提升銷(xiāo)量呢?
第二重天 銷(xiāo)售技巧天——打造銷(xiāo)售阻擊手
第一章:讀心—洞悉顧客心理
1、顧客三大購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
2、不同性別顧客的消費(fèi)心理
3、不同年齡顧客的消費(fèi)心理
4、分辨購(gòu)買(mǎi)決策人
5、消費(fèi)決策過(guò)程
6、顧客成交心理分析
a)揣度顧客成交心理
b)望、聞、問(wèn)、切四步激發(fā)顧客需求
c)顧客對(duì)商品的心理需要
d)顧客對(duì)滿(mǎn)意的心理需要
e)顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
第二章:辯型—不同顧客巧應(yīng)對(duì)
1.敏感型顧客的推銷(xiāo)方式
2.挑剔型顧客的推銷(xiāo)方式
3.盛氣凌人型顧客的推銷(xiāo)方式
4.沉默型顧客的推銷(xiāo)方式
5.猶豫型顧客的推銷(xiāo)方式
6.精明型客戶(hù)的推銷(xiāo)方式
7.多疑型顧客的推銷(xiāo)方式
8.狂妄自大型顧客的推銷(xiāo)方式
第三章:拉近距離抓機(jī)會(huì)—如何接近顧客
1、善用微笑的力量
2、接近顧客的六種時(shí)機(jī)
3、接近顧客的六個(gè)方法
4、接近顧客的五大注意事項(xiàng)
第四章:溝通力---探尋需求有方法
1、溝通三寶
2、銷(xiāo)售傾聽(tīng)核心
測(cè)評(píng)工具:傾聽(tīng)測(cè)評(píng)表
2、溝通的四大原則-說(shuō)話變對(duì)話
3、贊美客戶(hù)的技巧
-贊美男性
-贊美女性
-贊美不同年齡的客戶(hù)
-五大贊美法
互動(dòng)游戲:贊美你的伙伴
4、探尋需求----句號(hào)變問(wèn)號(hào)
-顧客的兩種需求
-問(wèn)的兩種方式-封閉式與開(kāi)放式
-*提問(wèn)模式
視頻欣賞:賣(mài)拐小品解析
第五章:把好處說(shuō)到心里頭-展示商品特點(diǎn)塑造力商品價(jià)值
1、推介產(chǎn)品的五大方法
-場(chǎng)景描繪法
-ABCD介紹法
-FAB介紹法
-講述故事法
-體驗(yàn)介紹法
互動(dòng)演練:用FAB推銷(xiāo)你的產(chǎn)品
2、產(chǎn)品推介的七個(gè)提示原則
3、體驗(yàn)銷(xiāo)售模式
-體驗(yàn)銷(xiāo)售的看、聞、摸、推、拉、躺、敲七字訣
4、塑造產(chǎn)品價(jià)值的五個(gè)準(zhǔn)備
5、塑造成品價(jià)值的五個(gè)方法
6、情景體驗(yàn)
-塑造海飛絲價(jià)值
-塑造你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)值
第六章:四兩撥千斤—巧妙化解異議
1、顧客產(chǎn)生異議四個(gè)原因
2、處理顧客異議的五個(gè)步驟
3、處理顧客異議的八個(gè)方法
4、十種常見(jiàn)的異議處理技巧
第七章:臨門(mén)一腳-實(shí)戰(zhàn)成交技巧
1、成交的六大障礙
2、達(dá)成交易的六個(gè)條件
3、迅速把握成交信號(hào)
4、九大成交實(shí)戰(zhàn)技巧
5、釋放顧客消費(fèi)潛能的三大技巧
第三重天 銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)天——
策略方法之低成本提升銷(xiāo)量與利潤(rùn)的九項(xiàng)修煉
1、如何提升產(chǎn)品價(jià)值感與檔次感――店面氛圍修煉
2、定價(jià)的黃金法則——價(jià)格的本身也是對(duì)品質(zhì)的一種暗示――價(jià)格設(shè)計(jì)修煉
3、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)讓你的貨賣(mài)得更多――連動(dòng)銷(xiāo)售修煉
4、借力營(yíng)銷(xiāo)讓你名利雙收――策劃找點(diǎn)修煉
5、品牌影響力拉升——低成本吸引更多的顧客上門(mén)――廣告宣傳修煉
6、賣(mài)點(diǎn)提煉讓同樣的東西感覺(jué)不一樣――產(chǎn)品吸引力與說(shuō)服力修煉
a)質(zhì)量賣(mài)點(diǎn)
b)功能賣(mài)點(diǎn)
c)品牌賣(mài)點(diǎn)
d)風(fēng)格賣(mài)點(diǎn)
e)文化賣(mài)點(diǎn)
7、產(chǎn)品組合讓利潤(rùn)在不知不覺(jué)中提升――產(chǎn)品組合修煉
8、口碑借用增加原有顧客的轉(zhuǎn)介紹――口碑轉(zhuǎn)化修煉
9、有效促銷(xiāo)快速提升銷(xiāo)量――實(shí)效促銷(xiāo)修煉
第四重天 目標(biāo)達(dá)成天——
高效管理之掌握高績(jī)效管理的秘訣
一、 何為管理
銷(xiāo)售管理到底側(cè)重在銷(xiāo)售還是管理?
二、管理應(yīng)該從哪些方面管
1、人事行政管理與銷(xiāo)售目標(biāo)管理實(shí)操
A、招人秘訣:如何發(fā)現(xiàn)并招到“潛力股”
B、用人秘訣:信任你、規(guī)范你、激勵(lì)你、監(jiān)督你
C、育人秘訣:開(kāi)展“激情與智慧并存” 的晨會(huì)與例會(huì)、造血制度
D、留人秘訣:?jiǎn)T工為什么離開(kāi)(待遇太好、太差)員工留下來(lái)的核心理由是什么?
2、員工技能管理
A、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與利益買(mǎi)點(diǎn)的應(yīng)用管理
B、賣(mài)貨的銷(xiāo)售流程管理
C、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售話術(shù)的總結(jié)與更新
D、銷(xiāo)售水平達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)與考核
3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
A、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)
B、個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)
C、技能提升目標(biāo)
D、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)量目標(biāo)
4、店面銷(xiāo)售流程管理
-迎、緩、引、證、簽、送
A、銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)
B、客戶(hù)抗拒點(diǎn)設(shè)計(jì)
C、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)題庫(kù)設(shè)計(jì)
D、客戶(hù)案例設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售市場(chǎng)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274545.html
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