課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工
培訓講師：韓東妮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
呼叫中心客服技巧修養(yǎng)
課程背景：
呼叫中心本著以客戶為中心的價值觀，不斷創(chuàng)新以達到客戶滿意，并維持高質(zhì)量的客戶關系已達到客戶持續(xù)購買產(chǎn)品和服務的目的。對企業(yè)品牌的建立功不可沒。而隨著競爭的日益激烈，客戶對服務的質(zhì)量要求的不斷提高，客訴、輿情、輪班（早班、晚班、天地班）、產(chǎn)品活動知識不斷學習、KPI精細化和實時變化、情緒管理、壓力管理接踵而至。持續(xù)穩(wěn)定的自我修養(yǎng)和恰到好處的客服技巧的重要性也就越來越高。這也是本課程主要覆蓋的領域。系統(tǒng)化的客服知識和客服自身修養(yǎng)既有利于企業(yè)的品牌建立和維護，也有利于客服人員的身心健康，職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
課程收益
知道客服的廣義狹義的定義
建立客服意識
了解以客戶為中心的聲音技巧
理解并應用有效傾聽的技巧
懂得如何進行情緒和壓力的管理
如何應對難纏客戶
課程對象：組織內(nèi)部一線主管和客服人員
課程大綱：
第一章 客服技巧
一、完型游戲——客服的7種定義
二、自我意識——客服的意義
三、客服危機——思想簡單、隨意、推卸
四、溝通問題——3F有效傾聽 、PICTURE聲音技巧、同理心的力量
五、能力黑洞——知識匱乏、思維僵固
【案例分析】你是逆時針還是順時針？
【小組討論】1)客服概念（2）蘋果服務供應商的陷落
第二章 情緒與壓力管理
一、專業(yè)視角：了解壓力定義和壓力源--
客訴、輿情、KPI、輪班、持續(xù)學習、競爭
二、自我認知：6種壓力類型，輕松自我認知
三、理解升級：壓力與績效曲線
四、三招制勝：壓力管理的方法，貴在自我認知與實踐
五、覺悟升級：建立良好的社會關系
【分組討論】壓力下的表現(xiàn)
【互動游戲】埃菲爾鐵塔、下一個就是你
第三章 難纏客戶的應對
一、專業(yè)視角——客戶的期待
二、數(shù)據(jù)分析——難纏客戶的分類
三、先進方法——難纏客戶的應對
【情景演練】各類型客戶與客服角色扮演
【互動討論】我為什么要投訴
呼叫中心客服技巧修養(yǎng)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275169.html
