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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《股權(quán)激勵與多層次合伙人制度設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
 
講師:賈奕琛 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:賈奕琛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

多層次股權(quán)激勵

招募學(xué)員:董事長+合伙人+核心高管

企業(yè)面臨困惑
1、如何給將自己的公司做成值錢的公司, 掙錢的公司?
2、企業(yè)如何提升企業(yè)價值,建立長效激勵機制?
3、企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金,如何進行股權(quán)融資?
4、企業(yè)如何實現(xiàn)核心員工、渠道商利益共同體—事業(yè)共同體—命運共同體的轉(zhuǎn)換?
5、如何讓員工干企業(yè)的活,像干自家的活? 如何規(guī)避員工躺在股份上睡覺?

企業(yè)延伸問題
合伙人的業(yè)績指標怎么設(shè)置?
合伙人的錢怎么收?
合伙人的進退條件如何設(shè)置?
合伙人如何設(shè)置虛擬股和限制性注冊股?
如何將產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵機構(gòu)引入公司做合伙人?
外部有才能、有資源、有夢想的人如何引進成為公司合伙人?
有限合伙企業(yè)怎么搭建?
新創(chuàng)立公司的股權(quán)如何分配?
那些技術(shù)股、干股、代持股該怎么分配?

企業(yè)參加訓(xùn)練營的價值

企業(yè)參加訓(xùn)練營的收益
1、學(xué)習(xí)掌握合伙人進退協(xié)議
2、學(xué)會如何收合伙人入伙的錢無論虛擬還是限制性注冊股,都要交錢
3、學(xué)會搭建有限合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
4、學(xué)會有限合伙企業(yè)有限合伙人的權(quán)益設(shè)置、進退設(shè)置
5、會估值懂一些股權(quán)融資方法
6、避免股權(quán)合作引發(fā)糾紛的十大陷阱
7、拿到引進外部合伙人的方案

課程大綱
第1模塊
企業(yè)困惑: 
1、企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)是哪些人? 
2、內(nèi)部、外部;過往、現(xiàn)在和未來? 
重點收獲: 
1、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 
2、明確崗位職責 
3、計算崗位價值 
學(xué)習(xí)成果: 
1、掌握組織設(shè)計的原理 
2、掌握崗位設(shè)定的方法 
3、掌握崗位價值評分的工具

第2 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、是拿出多少與大家分享, 
還是增加多少與大家分享? 
2、每個激勵對象又分得多少? 
重點收獲: 
1、經(jīng)營性分析 
2、股權(quán)激勵總量 
3、股權(quán)激勵個量 
學(xué)習(xí)成果: 
1、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營性分析 
2、掌握股權(quán)激勵額度制定方法 
3、掌握股權(quán)激勵個量制定方式

第3 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、該選擇什么樣的股權(quán)激勵方法? 
2、是單一使用還是組合使用? 
重點收獲: 
1、股權(quán)激勵周期設(shè)定 
2、股權(quán)激勵有法選擇 
3、股權(quán)激勵方法組合 
學(xué)習(xí)成果: 
1、掌握股權(quán)激勵五大方式操作 
2、掌握股權(quán)激勵各方法之間關(guān)聯(lián) 
3、注冊股激勵方法的注意事項

第4 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、股權(quán)該如何給? 
2、是轉(zhuǎn)讓還是增資? 
3、選擇收錢還是贈與? 
重點收獲: 
1、股權(quán)激勵進入條件 
2、股權(quán)激勵公司及部門考核指標 
3、股權(quán)激勵退出方式 
學(xué)習(xí)成果: 
1、掌握平衡記分卡的使用方法 
2、掌握業(yè)績指標分解方法 
3、掌握股權(quán)激勵退出的7大情況

第 5 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、股權(quán)模式有哪些? 
2、合伙人如何開發(fā)? 
3、有限合伙企業(yè)如何設(shè)置? 
重點收獲: 
1、各類股權(quán)模式的應(yīng)用范圍 
2、實現(xiàn)合伙人的裂變發(fā)展 
3、有限合伙企業(yè)的設(shè)置方法 
學(xué)習(xí)成果: 
1、股權(quán)模式制定 
2、合伙人發(fā)展方法 
3、合伙企業(yè)入股協(xié)議、合伙企業(yè)章程 
4、經(jīng)營指標的制定、核算 

第6 模塊 
企業(yè)困惑: 
1、是拿出多少與大家分享, 
還是增加多少與大家分享? 
2、每個激勵對象又分得多少? 
重點收獲: 
1、經(jīng)營性分析 
2、股權(quán)激勵總量 
3、股權(quán)激勵個量 
學(xué)習(xí)成果: 
1、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營性分析 
2、掌握股權(quán)激勵額度制定方法 
3、掌握股權(quán)激勵個量制定方式

多層次股權(quán)激勵


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275265.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《股權(quán)激勵與多層次合伙人制度設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賈奕琛
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