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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
『卓越團(tuán)隊(duì)』系列課程:合作能力訓(xùn)練課程【執(zhí)行力】
 
講師:于金鵬 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:于金鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力訓(xùn)練課程

【課程設(shè)置背景】
大浪淘沙,唯強(qiáng)者生存.一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股,一百年后的今天唯獨(dú)GE還位列其中.麥肯錫的報(bào)告指出,1917年<福布斯>100強(qiáng),到1987年時(shí)僅有17家尚位列百強(qiáng)之中.讓我看看眼前的情況吧,2000年財(cái)富500前200強(qiáng)的企業(yè)有40家的CEO被迫離開--不是退休.他們個(gè)個(gè)是戰(zhàn)略家,曾經(jīng)取得輝煌.但是,今天一旦沒有兌現(xiàn)自己的承諾, 在中國情況又怎么樣呢?我們?cè)啻魏蜎]有能將自己的計(jì)劃轉(zhuǎn)換成實(shí)際效果的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,他們常常抱怨自己遇到的*的問題是自己的下屬缺乏責(zé)任感,和將自己開始的工作貫徹到底的勇氣.他們往往告訴我們自己的企業(yè)需要一點(diǎn)點(diǎn)的變革.但到底需要什么變革?沒有人說得清.其實(shí),他們的企業(yè)只需要提升自己的執(zhí)行力!但執(zhí)行力決定決不是一個(gè)口號(hào)或者一個(gè)概念,于金鵬老師將與學(xué)員分享什么是真正的“執(zhí)行力”。

【課程綱要】
第一章:企業(yè)為什么要強(qiáng)化執(zhí)行力
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目分析【地雷陣】--為什么會(huì)存在執(zhí)行不到位
(1)執(zhí)行不到位   (2)執(zhí)行的誤差:在愿望和成果之間(沒有宣貫)  (3)不知道如何做?(沒有方法和培訓(xùn))
(4)不理解與存在誤解(沒有溝通)   (5)力不從心(沒有能力)    (6)沒有認(rèn)同(沒有理想)
(7)以為已經(jīng)做好了(沒有目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)) (8)該做的已經(jīng)都做了(崗位職責(zé)不清晰) 
(9)做了沒好處(沒有激勵(lì))
2、什么影響員工執(zhí)行力:(1)觀念影響    (2)前因影響  (3)結(jié)果影響  (4)行為模式影響  (5)企業(yè)文化影響

第二章:如何理解執(zhí)行力?:標(biāo)志一個(gè)公司或組織達(dá)成既定戰(zhàn)略目標(biāo)或組織期望的整體行動(dòng)能力和和行動(dòng)效率。
1、高效執(zhí)行力的表現(xiàn):(1)組織的整體能力 (2)二類人員:經(jīng)理和員工 (3)二個(gè)能力體現(xiàn):組織能力+崗位能力
2、高效執(zhí)行力的關(guān)鍵要素(1)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式 (2)組織與崗位職責(zé) (3)工作規(guī)范與流程 (4)工作方法與知識(shí)    

第三章:嚴(yán)格認(rèn)真精準(zhǔn)求實(shí)是企業(yè)高效執(zhí)行力的DNA
1、嚴(yán)格精準(zhǔn)化管理:(1)嚴(yán)格   (2)認(rèn)真    (3)主動(dòng)    (4)高效
2、精準(zhǔn)化管理:精準(zhǔn)求實(shí):(1)以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)來說話;樂于發(fā)現(xiàn)問題,勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí);
(2)精益求精,努力探求做事規(guī)律;簡潔高效,不斷總結(jié)做事方法;   (3)我們注重目標(biāo)可衡量,計(jì)劃可操作
(4)尊重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),紀(jì)律嚴(yán)明;鉆研工作方法和規(guī)律          
3、戒除工作中的二性
(1)戒除模糊性:直面現(xiàn)實(shí),目標(biāo)可量,細(xì)化,量化,可操作
(2)戒除隨意性:探求規(guī)律,制訂標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行,執(zhí)行,再執(zhí)行
4、精準(zhǔn)化管理如何做?做事要策劃:做事先謀事 / 做事先造勢(shì) / 做事必做是 / 做事必達(dá)致
5、方法工具模版化:目標(biāo)量化 / 活動(dòng)流程化 / 方法專業(yè)化 / 工具模版化 / 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化 / 溝通無障化

第四章:執(zhí)行型人才的訓(xùn)練
1、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn):第一是信守承諾 / 第二是結(jié)果導(dǎo)向 / 第三是永不放棄
2、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
(1)執(zhí)行的八字方針-認(rèn)真第一、聰明第二:不認(rèn)真與太過于聰明,是一個(gè)問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對(duì)手,而不是通過認(rèn)真做事超過對(duì)手。
(2)執(zhí)行的十六字原則-結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo)、專注重復(fù):什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對(duì),就是不簡單;什么是不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡單。專注重復(fù),每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復(fù)做。
(3)執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略-決心第一、成敗第二/速度第一、完美第二/結(jié)果第一、理由第二:光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現(xiàn);追求完美的人多半的結(jié)果是失敗,而講究速度的人至少會(huì)有結(jié)果;沒有結(jié)果,就是收獲理由。

執(zhí)行力訓(xùn)練課程


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    參加課程:『卓越團(tuán)隊(duì)』系列課程:合作能力訓(xùn)練課程【執(zhí)行力】

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于金鵬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)