課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
培植團(tuán)隊(duì)信任和正向的態(tài)度,創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)共同愿景,打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)支持。
【活動(dòng)成果】
經(jīng)過打造后,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)有:
優(yōu)秀的激情
生氣勃勃的共同愿景
清楚的、可測(cè)量的目標(biāo)
相互補(bǔ)充的能力
穩(wěn)固的角色和工作流程
團(tuán)隊(duì)信任
團(tuán)隊(duì)支持
【形成方案】
在培訓(xùn)活動(dòng)中每位員工得到錘煉,每位學(xué)員寫出《企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)的作用》的體會(huì)。
【活動(dòng)目標(biāo)】
培植信任和正向的態(tài)度
創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)共同的愿景
對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行診斷并進(jìn)行探討改進(jìn)計(jì)劃
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和信任
體驗(yàn)教練式培訓(xùn)
【參與人員】
企業(yè)中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干
【活動(dòng)方式】
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué):通過各種體驗(yàn),使員工從體驗(yàn)中有“漸悟”或“頓悟”的感受
實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo):通過當(dāng)場(chǎng)教練指導(dǎo),針對(duì)員工進(jìn)行提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果
經(jīng)典案例分析:利用相關(guān)案例,進(jìn)行錘煉員工,使員工在安全的情況下,進(jìn)行提升自我
濃縮精華智慧:將濃縮的精華智慧獻(xiàn)給員工,使員工在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果
師生互動(dòng)升華:在真誠的環(huán)境下,師生積極互動(dòng),有員工感人肺腑的收獲
【活動(dòng)大綱】
什么是巔峰團(tuán)隊(duì)
巔峰團(tuán)隊(duì)的特征
巔峰團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
巔峰團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
如何打造團(tuán)隊(duì)的愿景
巔峰團(tuán)隊(duì)的其他目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)的八種角色
【活動(dòng)背景】
如何成為世界*的團(tuán)隊(duì)?
我們?cè)趺搭I(lǐng)導(dǎo)不同文化背景的團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)重沖突?
企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,怎么才能取得突破?
企業(yè)在高速發(fā)展,可是團(tuán)隊(duì)的能力缺跟不上了!
本活動(dòng)將理論的整體性、嚴(yán)密性與解決實(shí)際問題相結(jié)合,使學(xué)員擁有良好的溝通技巧!
【課程特點(diǎn)】
課程結(jié)合講師講授、學(xué)員思考、實(shí)戰(zhàn)案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、創(chuàng)意思考、小組討論、示范指導(dǎo)、角色扮演、游戲感悟、行動(dòng)計(jì)劃等多種培訓(xùn)方式,內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體。
培訓(xùn)后有工具、有方法、可檢查、可考核,提供相關(guān)檢查工具表格。
本課程還引入*的教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法,從每次課都引導(dǎo)學(xué)員從自我認(rèn)知開始,激發(fā)自我改變、自我反思、行動(dòng)學(xué)習(xí)、歸結(jié)實(shí)踐的動(dòng)力和能力,真正地使培訓(xùn)效果和實(shí)際工作結(jié)合起來。
創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 張巖
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