課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高端客戶服務(wù)與營銷
培訓(xùn)目標(biāo):
-掌握開發(fā)高端客戶的策略
-把握客戶行業(yè)分析方法
-正確評估客戶心理和需求
-了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵
-學(xué)習(xí)專業(yè)的高端客戶營銷和流程管理技巧
通過實(shí)際案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確了解針對高端客戶營銷的策略及在主要行業(yè)實(shí)際應(yīng)用案例
培訓(xùn)對象:
對公客戶經(jīng)理、零售銀行客戶經(jīng)理、私人銀行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理及以上管理人員等
課程大綱
導(dǎo) 論 大話銀行營銷
關(guān)系制勝
營銷制勝
客戶經(jīng)理的三項(xiàng)修煉
成功營銷的五大原則
第一講 高端客戶營銷發(fā)掘管理
1、客戶五級分類
2、80/20 營銷法則
3、銀行高端客戶類型及其金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)
4、金融危機(jī)VS 高端客戶營銷策略
——有那些可操作性強(qiáng)的策略與戰(zhàn)術(shù)?
案例:各大銀行大客戶營銷實(shí)例
第二講 識別客戶需求,抓準(zhǔn)高端客戶需求定位
1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀
2、戰(zhàn)略性高端客戶營銷框架模型
3、通過GPN(目標(biāo)、問題、需求)方法來實(shí)現(xiàn)差異化營銷
-與現(xiàn)金流動相關(guān)的客戶五大需求
-客戶需求對應(yīng)的不同銀行產(chǎn)品分析
4、必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位
-認(rèn)識企業(yè)的4大金剛
-目標(biāo)客戶的公關(guān)切入口及產(chǎn)品結(jié)合點(diǎn)
第三講 研究客戶習(xí)性、喜好
1、討論:
“三天不喝酒,存款就搬走”
“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”
2、客戶對銀行的認(rèn)知、看法、態(tài)度和行動之間的關(guān)系
3、介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型
4、運(yùn)用沙*理論——營銷更具殺傷力!
5、戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的制定流程
6、實(shí)戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶營銷計劃(包括對現(xiàn)狀、目標(biāo)和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動計劃,安排資源和戰(zhàn)術(shù))
第四講 客戶心理學(xué)
溝通心理學(xué)要點(diǎn)訓(xùn)練
1、開場白應(yīng)達(dá)到三個目的:
一問一答稱之為溝通;
設(shè)定主題;
達(dá)成協(xié)議;
設(shè)問法溝通;
2、有效對話內(nèi)容
A、如何植入暗示
B、醫(yī)生就診般的銷售
1)提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
2)四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
3、巴南效應(yīng)
1、把對方的心理卷入情境中,就可以隨心所欲操縱對方
2、Ambivalence心理一方強(qiáng)勢必有弱勢
3、對與表象相反的事物給與贊賞
三、進(jìn)入談判時
1、提問心理學(xué)
1)直接提問
2)問問題
3)暗示問
4)解決問
四、價格收網(wǎng)階段
1、讓他選擇你“2分式”談判
2、“已經(jīng)”一詞的使用
五、反對意見轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會七法
1、除疑去誤法
2、讓步處理法
3、以優(yōu)補(bǔ)劣法
4、意見合并法
5、討教客戶法
6、優(yōu)勢對比法
7、轉(zhuǎn)化意見法
案例:與中層領(lǐng)導(dǎo)談判技巧
第五講 政、商大客戶需求甄別
1、確定客戶需求的技巧
2、有效問問題的五個關(guān)鍵
3、需求調(diào)查提問四步驟
4、隱含需求與明確需求的辨析
5、不可忽視的灰色需求分析與注意事項(xiàng)
6、如何聽出話中話?
第六講 學(xué)會自我把脈——方能一擊中的
1、活用圖表,快速進(jìn)行競爭系統(tǒng)分析
2、如何有效確立*賣點(diǎn)?
3、掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
4、把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
5、銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實(shí)戰(zhàn)技巧
6、高端客戶銷售常用“作案工具”——*法則 FBA法則 漏斗法則
第七講 一顆子彈一個敵人——有效促進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)
1、案例分析:對公業(yè)務(wù)的陷阱
2、學(xué)會將項(xiàng)目推進(jìn)肢解:
-確定主題拜訪的脈絡(luò)
-擬定項(xiàng)目進(jìn)展速查表
-一顆子彈一個敵人——快速克服階段障礙點(diǎn)
案例:銀行營銷的差異化展示
第八講 高端客戶營銷商務(wù)禮儀
人際交往的安全距離-不要輕易進(jìn)入對方的安全空間
1)親密空間距離
2)私人空間距離
3)社交空間距離
4)公共空間距離
- 電話溝通禮儀
■電話溝通的特點(diǎn)
-聲音的表達(dá)力與禮貌用語的應(yīng)用
-電話溝通的標(biāo)準(zhǔn)流程及話術(shù)
■電話溝通的步驟及流程
-三三原則
-三聲內(nèi)接起
-三分鐘結(jié)束
-需要注意三個問題:時間、內(nèi)容、必須要了解的禮儀小節(jié)
-電話溝通過程中有效性的要求:重要內(nèi)容的復(fù)述
■轉(zhuǎn)接電話的禮儀
- 見面五件事--問候、稱呼、握手、自我介紹、交換名片
■問候禮儀--問候語是順利開展人際關(guān)系的潤滑劑
■握手禮儀--一"握"定音
■稱呼禮儀-記得對方的名字
■自我介紹禮儀--充滿自信
■介紹他人禮儀-位尊者有優(yōu)先知情權(quán)
■名片交換禮儀-尊重對方的臉面
- 接待中的禮儀:有所為有所不為
■公司前臺迎接客戶禮儀--前臺形象代表公司整體形象
■不同場所的引領(lǐng)要點(diǎn)--把墻讓給客戶
■與客戶同行樓梯—左行右立、安全第一
■與客戶同乘電梯禮儀--先進(jìn)后出
■會議室禮儀--了解尊位
■敬奉飲品禮儀--茶滿欺人
- 接待后的禮儀:留給客戶的末輪效應(yīng)
■送別賓客的程序
■送別時間
■各種不同送行場所和送行方式
第九講 商務(wù)場合宴請禮儀----------吃相比吃更重要
- 宴請的禮儀
■宴請時間、地點(diǎn)、陪客的選擇
■中餐禮儀
-中餐傳統(tǒng)的餐桌文化
-賓宴:邀請與應(yīng)邀、擺臺、餐桌、座次安排、入座及退席禮儀、開宴時刻、擺筷禮儀、斟酒、敬酒的禮儀
■結(jié)賬禮儀
- 中西餐的文化沖突?
■形式更重要還是內(nèi)容更重要?
- 西餐餐具的學(xué)問:刀叉、餐巾、酒杯、湯匙、水懷、擺位
- 西餐的特點(diǎn)及上菜順序
- 西餐用餐的禮節(jié)
- 西餐中的結(jié)帳禮儀
案例:拜訪、接待高端客戶插入營銷
課程的總結(jié)與回顧
高端客戶服務(wù)與營銷
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275530.html
已開課時間Have start time
- 蘭潔
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 國網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 全運(yùn)會期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下營銷服務(wù)人員 于男
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 置業(yè)顧問銷售禮儀---好的 李芳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男