課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營銷總監(jiān)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷突破的課程
【課程前言】
企業(yè)要突破的不是思想,而是系統(tǒng)!思想能決定未來走向何方,系統(tǒng)能解決當(dāng)下如何前往!企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)包括:
組織機構(gòu)圖:是對農(nóng)田的規(guī)劃。
工作分析表:如何選土壤、找種子、如何中耕、如何澆水進行合理的分工;
人才選撥招聘:選種子、定標(biāo)準(zhǔn)、找匹配型種子;
營銷業(yè)務(wù)流程:對種子的澆灌和梳理。幫助種子生根發(fā)芽、破土而出;
績效考核:中耕,去除雜草和壞苗,良苗修剪去除雜枝;
薪酬管理:肥沃土壤,保證存活率和持續(xù)生長動力的基礎(chǔ)
針對企業(yè)營銷系統(tǒng)的建設(shè),我們更需針對性,實效性,綜合性的籌劃與分析,具體如何才能更全面的建設(shè)企業(yè)營銷業(yè)績系統(tǒng),陳元方老師結(jié)合多年營銷團隊和企業(yè)綜合治理的經(jīng)驗為大家?guī)怼稜I銷業(yè)績系統(tǒng)建設(shè)》課程分享。
【課程對象】企業(yè)中高層管理者、營銷一線管理者和HR管理
【課程收益】
① 企業(yè)快速突破產(chǎn)品設(shè)計、營銷突破和企業(yè)定位模式
② 掌握營銷與銷售的本質(zhì)與歸屬歸一的核心要點
③ 掌握如何快速選撥人才和打造高效團隊的基石
④ 提升管理層營銷系統(tǒng)建設(shè)綜合管理能力與職業(yè)能力提升
⑤ 建立企業(yè)不依賴能人的自動運轉(zhuǎn)營銷業(yè)績系統(tǒng),幫助企業(yè)快速提升
【課程大綱】
序號課程板塊內(nèi)容
1商業(yè)模式1)趨勢性定位2)市場隱性需求挖掘
3)收入模式變革4)價值鏈重組
2營銷與銷售1)營銷的選擇與應(yīng)用2)銷售原則與方法
3)營銷三定位原則4)銷售突破模式
38090后選撥1)出單人才選撥與任用2)四型人格能力測試
3)匹配定律十劍4)人才選撥實戰(zhàn)技巧
4梯隊建設(shè)與晉升1)人才孵化與激勵2)組織架構(gòu)與崗位分析
3)職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計4)晉升考核模式與工具
5目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成1)爆炸式目標(biāo)設(shè)計2)目標(biāo)切割模式
3)目標(biāo)達(dá)成5步9法
6會議生產(chǎn)力1)如何開好八大會2)責(zé)權(quán)利分配機制
7業(yè)績驅(qū)動力1)業(yè)績出單關(guān)鍵指標(biāo)2)快樂文化與痛苦模式
3)合理授權(quán)與分權(quán)
8成果模式1)結(jié)果與成果分析2)執(zhí)行推動三借文化
3)火爐原則4)業(yè)績成果9注意
營銷突破的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275901.html
已開課時間Have start time
- 陳元方