課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資拿地課程
【課程大綱】
一、十四五開局年,房企投前關(guān)注重點(diǎn)
1.區(qū)域(城市)營銷市場調(diào)研判斷及土地新政的變化
2.獲取項(xiàng)目的預(yù)判及主要影響因素
3.房企的投資拿地可研報(bào)告
4.房企對標(biāo)的頭部房企投資策略借鑒
因“城”施策,因“市”利導(dǎo),
因“地”制宜,因“企”而異
案例:拿地“1拍3”后,房企財(cái)務(wù)、投資和業(yè)務(wù)運(yùn)營的應(yīng)對策略
二、房企重點(diǎn)關(guān)注的城市(區(qū)域)選擇及拿地要領(lǐng)
第一、二、三、四五梯隊(duì)的城市拿地策略
1.(1)城市發(fā)展?jié)摿Γ盒滦统擎?zhèn)化、城市新基建、城投業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
(2)城市選擇邏輯:人口、交通、產(chǎn)業(yè)支撐和城市群
(3)城市群發(fā)展規(guī)律:單核、都市圈、城市群和大都市帶
(4)拿地風(fēng)險(xiǎn)控制的投拓要點(diǎn):四個(gè)對沖,怎么做到?
案例:如何選項(xiàng)目及拿地?
2.拿地前的分析思路與對標(biāo)房企的關(guān)注點(diǎn)
(1)七次篩選確定目標(biāo)城市
(2)標(biāo)桿企業(yè)拿地六步法
(3)標(biāo)桿地產(chǎn)的“勾地四角度”
(4)拿地的投資心法與“勾地決策四漏斗”
(5)拿地黃金法則:五看+落地要領(lǐng)
案例:拿地階段(投前)可行性研究報(bào)告解析
3.對標(biāo)房企的拿地方法借鑒
(1)拿地的8個(gè)建議
(2)六種拿地方式利弊比較及風(fēng)控
4.拿地的強(qiáng)排規(guī)劃設(shè)計(jì)(概念規(guī)劃)
(1)房企該如何通過強(qiáng)排實(shí)現(xiàn)利潤*化
(2)如何才能做出高貨值的強(qiáng)排方案
(3)強(qiáng)排規(guī)劃的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析
案例:成本視角下的投前(拿地)踏勘與測算
十四五開局年,房企投后關(guān)注重點(diǎn)
三、投后(拿到地)工作策略
1.(1)投資測算案例及基礎(chǔ)信息搜集
(2)投資測算表中常見的問題總結(jié)
(3)投資測算中簡算的技巧
(4)投拓老手的投資測算技巧與效率
(5)地產(chǎn)并購的六種模式與橫向?qū)Ρ?br />
案例:xxx綜合體項(xiàng)目投資收益測算分析與結(jié)論
案例:房地產(chǎn)項(xiàng)目的溢價(jià)問題操作實(shí)例借鑒
2.拿地后的分析思路與對標(biāo)房企的關(guān)注點(diǎn)
(1)項(xiàng)目產(chǎn)品精準(zhǔn)定位與七對眼睛的妙用
(2)從評審角度思考:土地快速研判邏輯及案例分享
(3)從經(jīng)營視角看投資:碧桂園xx項(xiàng)目的啟發(fā)
(4)xx標(biāo)桿地產(chǎn)新項(xiàng)目前置工作制度及作業(yè)指引解析
案例:多物業(yè)組合下的*容積率研究
案例:xx城項(xiàng)目測算圖表與目標(biāo)成本分析
互動(dòng)交流:20-30分鐘
投資拿地課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277319.html
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