課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：馬海順
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
兩新一重項目投資建設(shè)
課程大綱
前言
第一部分“兩新一重”政策的來龍去脈與提出背景
一、“兩新一重”政策的提出歷史機遇
二、2020兩會《政府工作報告》對“兩新一重”的表述
三、2020．7.30*政治局會議對“兩新一重”的表述
四、“兩新一重”被賦予重任和期許
【互動交流 答疑解惑】
第二部分 “兩新一重”建設(shè)的內(nèi)容及推進意義
一、“兩新一重”建設(shè)內(nèi)容
二、“兩新一重”建設(shè)資金構(gòu)成
三、為何提出“兩新一重”建設(shè)
四、“兩新一重”新在哪里、重在何處？
（一）新型基建的“新”體現(xiàn)在哪里？
（二）新型城鎮(zhèn)化的“新”體現(xiàn)在哪里？
（三）重大工程建設(shè)“重”在何處?
【互動交流 答疑解惑】
第三部分 “兩新一重”項目建設(shè)的構(gòu)成與股債融資模式關(guān)系解析
一、“兩新一重”項目的構(gòu)成框架分析
二、“兩新一重”項目與傳統(tǒng)建設(shè)有哪些異同點
三、“兩新一重”項目投資中政府和市場主體可采用的三種模式
（一）政府做好規(guī)劃和引導(dǎo)，由企業(yè)投資建設(shè)
（二）政府必要注資由企業(yè)投資管理運營
（三）以政府引導(dǎo)基金和各類投資基金助力新基建
四、“兩新一重”項目風(fēng)險性和回報率的股債融資關(guān)系案例解析
【互動交流 答疑解惑】
第四部分 “兩新一重”項目合法與違規(guī)投融資建設(shè)模式及案例辨析
一、項目代建制模式
二、政府與社會資本合作(PPP)模式
三、特許經(jīng)營方式
四、地方政府專項債券
五、政府購買服務(wù)
六、政府采購工程
七、BT（建設(shè)-回購）
八、“以租代建”模式
九、REITs簡析
【互動交流 答疑解惑】
第五部分“六劃思維”助力“兩新一重”項目全過程管理應(yīng)用探討
一、“六劃思維模型”簡介
二、“六劃思維模型”應(yīng)用實踐解析
（一）謀劃：決策投資建設(shè)項目的界限
（二）策劃：明確投資建設(shè)項目的關(guān)鍵
（三）籌劃：找到投資建設(shè)項目的資源
（四）規(guī)劃：梳理投資建設(shè)項目的脈絡(luò)
（五）計劃：制定投資建設(shè)項目的節(jié)點
（六）比劃：拿到投資建設(shè)項目的結(jié)果
三、“六劃思維”助力“兩新一重”項目落地案例解析
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第六部分 “兩新一重”項目投資建設(shè)運營維護管理建議
【互動交流 答疑解惑】
結(jié)語
兩新一重項目投資建設(shè)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/279700.html
