課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)精神的課程
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。
【培訓(xùn)大綱】
1、為什么需要團(tuán)隊(duì);
2、團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3、盡職盡責(zé)盡心,讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)更出色;
4、團(tuán)隊(duì)為贏,與公司共命運(yùn)。
第1章為什么需要團(tuán)隊(duì)
1.為什么會(huì)有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象
2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮”
3.“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分
4.團(tuán)隊(duì)的神奇力量
5.團(tuán)隊(duì)是*的生存之道
6.團(tuán)隊(duì)是所有力量的支柱
7.個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大
8.沒(méi)有誰(shuí)能獨(dú)自取得成功
分享:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
第2章你重視團(tuán)隊(duì)之間的合作嗎
1.為什么人多不一定力量大
2.為什么各人只愿自掃門前雪
3.沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
4.團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功
5.與不同個(gè)性的成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
6.幫助別人其實(shí)就是幫助自己
7.懂得分享,不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)成果
8.合作才能走向未來(lái)
分享:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的24字方針
分享:企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的“三駕馬車”
現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選
第3章團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)是散沙
2.團(tuán)隊(duì)精神是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動(dòng)力
4.奉獻(xiàn)意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神的根本
5.認(rèn)同你所為之服務(wù)的團(tuán)隊(duì)
6.從“我”到“我們”的轉(zhuǎn)變
7.依據(jù)木桶定律,實(shí)現(xiàn)整合會(huì)聚
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能取得巨大的成就
討論:企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的八面金剛
案例:一次失敗的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的任督二脈?
第4章溝通,團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵
1.溝通,團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵
2.沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神
3.溝通就是積極傾聽、有效表達(dá)和求同存異
4.懷疑和不信任是企業(yè)真正的成本之源
5.謙虛是贏得團(tuán)隊(duì)成員尊重的優(yōu)秀品格
6.跟你的上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
7.跟你的同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
8.跟你的客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
分析:領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)做什么?
分析:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第5章盡職盡責(zé)盡心,讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)更出色
1.積極的態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力
2.服從,沒(méi)有任何借口
3.小事做細(xì),細(xì)事做透
4.堅(jiān)持創(chuàng)新讓團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)
5.勇于負(fù)責(zé),把事情做到位
6.為使命而非為薪水而工作
7.學(xué)會(huì)感恩,接受工作的全部
8.永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì)
分享:企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)?
第6章團(tuán)隊(duì)為贏,與公司共命運(yùn)
1.營(yíng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化
2.實(shí)行有效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
3.進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
4.讓成員擁有廣泛的參與性
5.顧全大局,甘當(dāng)配角/148
6.形成完善的決策流程/152
7.擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/156
8.不斷學(xué)習(xí)讓公司更具競(jìng)爭(zhēng)力/161
分析:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)培訓(xùn)案例!
解析:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程案例分析!
團(tuán)隊(duì)精神的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280675.html
已開課時(shí)間Have start time
- 平梵
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男