課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
薪酬方案設(shè)計課程
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員
【培訓(xùn)大綱】
了解組織戰(zhàn)略對薪酬設(shè)計的重要性
學(xué)習(xí)薪酬方案設(shè)計的原則和思路
學(xué)習(xí)薪酬六步設(shè)計方法及薪酬管理技巧
學(xué)習(xí)設(shè)計和績效掛鉤的激勵薪酬體系
第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略及績效、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃
第一講:企業(yè)戰(zhàn)略與績效、薪酬戰(zhàn)略
一、理解企業(yè)戰(zhàn)略(愿景和使命)
- 戰(zhàn)略制定三步驟
二、企業(yè)戰(zhàn)略和績效管理、薪酬管理的關(guān)系
1. 用績效管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
2. 用薪酬管理來促進(jìn)績效管理和戰(zhàn)略達(dá)成
第二講:什么是激勵
一、激勵相關(guān)的理論
1. 公平理論,怎么做到公平
2. 雙因素理論,怎么才可以激勵
3. 需求理論,要滿足那些需求
4. 期望理論,你了解我的期望嗎
5. 德西效應(yīng),給錢就好了嗎
二、非物質(zhì)激勵有哪些
1. 目標(biāo):最容易被忽略的激勵要素
2. 競爭:壓力也是動力源泉
3. 溝通:打開心與心的距離
4. 興趣:最好的吸引力
5. 空間:成長是最好的牽引力
6. 賞識:相信愛的力量
三、我們應(yīng)該建立什么樣的激勵文化
1. 企業(yè)文化是績效管理推進(jìn)的動力
2. 企業(yè)文化是薪酬管理的表現(xiàn)形式
第二篇:薪酬方案設(shè)計六步及相關(guān)技巧
第一講:崗位分析
1. 崗位說明書編寫應(yīng)遵循的基本原則
2. 崗位說明書在日常部門管理工作中的運(yùn)用
3. 描述崗位職責(zé)的八個要點(diǎn)
練習(xí):如何明確崗位設(shè)立的目的
練習(xí):確定下屬工作職責(zé)的方法
第二講:崗位價值評估
1. 崗位價值評估的原理
2. 常用的崗位評估法介紹
3. 海氏評估法評估崗位價值的方法
1)技能水平
2)解決問題的能力
3)承擔(dān)的職務(wù)及相關(guān)責(zé)任
4. 崗位評估結(jié)果的平衡方法
練習(xí):崗位價值評估方法
第三講:員工能力評估
一、崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素
1. 什么是崗位勝任力素質(zhì)模型
2. 勝任力素質(zhì)模型的三個勝任力是什么
3. 勝任力模型的提煉方法
二、崗位勝任素質(zhì)的評定工具及方法
1. 面談法
2. 文件筐法
3. 情景模擬法
4. 專業(yè)測試法
三、崗位評估報告的撰寫
練習(xí):勝任素質(zhì)模型提煉
第四講:薪資調(diào)查及定位
1. 如何選擇薪酬調(diào)查的樣本
2. 企業(yè)薪酬競爭力分析
3. 組織的薪酬定位的原則和方法
練習(xí):薪酬定位
第五講:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、不同薪酬體系的浮動和固定薪酬比例
二、不同崗位的浮動和固定薪酬比例
三、組織薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
1. 薪酬結(jié)構(gòu)中每個項(xiàng)目的意義
2. 什么是有挑戰(zhàn)的薪酬結(jié)構(gòu)
練習(xí):薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
四、薪酬的帶寬和疊幅設(shè)計的方法
1)如何確定每個崗位的薪酬帶寬
2)如何設(shè)定薪酬級別表中每個級別的薪酬帶寬
3)如何設(shè)定薪酬級別表中每個級別的級差關(guān)系
4)如何調(diào)整薪酬級別表中的帶寬和級差
練習(xí):薪酬級別表設(shè)計
五、福利在薪酬中設(shè)計
1. 企業(yè)可以選擇的福利有哪些
2. 福利設(shè)計的一般原則是什么
3. 福利設(shè)計的方法和注意事項(xiàng)
六、新薪酬體系實(shí)施和修正
1. 老員工薪酬如何套入新薪酬體系
2. 新入職員工定薪策略
3. 員工提升降職調(diào)薪策略
4. 年度調(diào)薪政策
5. 新薪酬體系的試運(yùn)行及修正
6. 新薪酬體系實(shí)施推出技巧
第六講:薪酬管理中的成本
1. 薪酬成本對組織的重要性
2. 人工成本控制的要點(diǎn)
3. 人工成本控制的小竅門
第七講:薪酬管理中的法律風(fēng)險
1. 勞動合同法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的用工風(fēng)險
2. 勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等關(guān)鍵協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險控制
薪酬方案設(shè)計課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280818.html
已開課時間Have start time
- 許衛(wèi)
薪酬管理內(nèi)訓(xùn)
- 崗位點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計與應(yīng)用藝 吳偉雄
- 《薪酬面談?wù)n程大綱》 張博文
- “績效薪酬政策解讀、落地實(shí) 王穎
- 《基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵性薪酬 崔慶法
- 《國企薪酬改革與長期激勵機(jī) 陳祿
- 薪酬設(shè)計與管理——“提高人 楊華(
- 《薪酬福利設(shè)計與管理》 呂翠
- 薪酬體系設(shè)計-績效管理實(shí)務(wù) 高歌
- 《薪酬項(xiàng)目設(shè)計與用工風(fēng)險防 崔永瑋
- 《戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵 易淑蓉
- 國有企業(yè)激勵模式創(chuàng)新與薪酬 王穎
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績效與薪酬激勵 陳永