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許衛(wèi)老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家人力資源管理師
國家二級(jí)心理咨詢師
*認(rèn)證施測(cè)師
Persona國際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練
* ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾任：富士達(dá)電梯（日資） 人事部長
招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo)，關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級(jí)電...
隨著求職者對(duì)工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升，個(gè)性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制...
對(duì)于中小企業(yè)招人給不了高工資的情況，在招聘過程中要向候選人展示兩點(diǎn)。 一、是要有比較完整合理的...
中小企業(yè)面試應(yīng)關(guān)注候選人的精神訴求。因?yàn)槊總€(gè)員工內(nèi)心都有不同的精神訴求，公司的文化導(dǎo)向很重要。要挖掘...
中小企業(yè)尋找合伙人的第一步是對(duì)自己有清醒認(rèn)知，按照短中長期、過去現(xiàn)在未來的時(shí)間維度和跨度清楚表述自己...
中小企業(yè)可利用社交圈招募合伙人，有人會(huì)覺得社交圈里沒有同行業(yè)的人。但這可能只是猜想，很多時(shí)候我們并不...
在中小企業(yè)招聘中，崗位設(shè)定可以很靈活。在不影響公司推進(jìn)的情況下，可定制化給崗位增加職責(zé)或權(quán)限，甚至合...
一切競(jìng)爭歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭，但用人讓老板頭疼，馬云分享公司用人五大原則。 一、人才不是招來...
在經(jīng)營段位的 HR 中，通過薪酬提升人效的第一個(gè)要點(diǎn)是用對(duì)人。 一、具體包括建立人才標(biāo)準(zhǔn)、建立...
HR從業(yè)者閱簡歷無數(shù)，但自己卻不一定能寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷。關(guān)于簡歷中的自我評(píng)價(jià)，一定要和擬應(yīng)聘的崗位有關(guān)...
工作分析是HR的基本功，但很多HR在工作中很少用到它，其實(shí)工作分析與人力資源管理六大模塊的關(guān)系非常緊...
中小企業(yè)在招聘時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)員工要具備敬業(yè)負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)能力和抗壓能力這三大軟能力，原因如下： 一、學(xué)...
很多中小企業(yè)在招聘高管時(shí)總覺得看不準(zhǔn)，可通過以下幾個(gè)簡單方法有效改變這種情況： 一、要有人才畫...
很多民營企業(yè)像政府機(jī)關(guān)一樣，人才沒有晉升通道。想留的人才留不住，想讓走的庸才又走不了，這種組織缺少行...
其實(shí)測(cè)評(píng)在ESG的背景下，我們想跟大家講一個(gè)柔性的理念。為什么要講柔性呢？因?yàn)樵贓SG的背景下，企業(yè)...
趙安信
辛懷軍
王翔
支蘭
許惠文
許源
蒲黃
徐力
史建領(lǐng)
禹志
謝達(dá)
胡亮
何振銘
青禾
王浩然