課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
沙漠掘金之管理決策課程
課程背景:
體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、溝通、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。 掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國(guó)際MBA課程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson, 本系列培訓(xùn)課程是引進(jìn)國(guó)外專業(yè)體驗(yàn)游戲,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練,沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤推演,它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,融入市場(chǎng)變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng),使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中,全真體驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)程。除了需要課程小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根底問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種深入體驗(yàn)的課程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn),學(xué)員切身體會(huì)管理精髓,學(xué)以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在潛移默化中……
課程收益
1、幫助學(xué)員真正認(rèn)清決策的過(guò)程,并對(duì)正確的決策有清楚的認(rèn)知
2、學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)了解科學(xué)決策的過(guò)程,并形成習(xí)慣
3、幫助學(xué)員認(rèn)清共識(shí)決策,學(xué)會(huì)在工作中的頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的應(yīng)用
4、通過(guò)對(duì)頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用提升學(xué)員經(jīng)營(yíng)人心的能力,掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性;
5、掌握共識(shí)決策的基本原則,增強(qiáng)組織活力,提高執(zhí)行力,提升組織績(jī)效。
課程對(duì)象:企業(yè)管理人員
課程設(shè)計(jì)邏輯:
給你1000塊錢,組建一支團(tuán)隊(duì)歷時(shí)25天從到沙漠中去挖金子,你怎么干?游戲的結(jié)果無(wú)外乎四種:
第一:成功挖到金子,順利返回大本營(yíng)。
第二:成功挖到金子,物資不足,困死路上。
第三:金子沒(méi)有、物資沒(méi)有、錢還在。
第四:金子沒(méi)有、物資沒(méi)有、錢沒(méi)有,我們是來(lái)沙漠旅游的。你“織造”嗎?
在職場(chǎng)工作,我們無(wú)外乎需要掌握三個(gè)能力也許就能問(wèn)鼎巔峰:
*.1 專業(yè)技能! 2 管理能力! 3 經(jīng)營(yíng)能力!
OK,我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的是專業(yè)技能,到了企業(yè)我們?cè)俑鴰煾祵?shí)踐化;領(lǐng)導(dǎo)的能力、管理的能力也許有人天生就有,也許有人需要后天激發(fā)、挖掘潛能;經(jīng)營(yíng)的能力呢?大生意大做,小生意小做。誰(shuí)還真不知道開(kāi)源節(jié)流的道理嗎?但是,我們說(shuō)但是,為啥還有那么多公司死在路上呢?
《沙漠掘金》具體要GET到我們的什么能力呢?
1000塊錢,要到沙漠里挖金子,我們出發(fā)……去尋找可以讓我們管理能力和經(jīng)營(yíng)能力提升的元認(rèn)知。
課程大綱
引言:
這是一次神奇的淘金之旅!
一路上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴!
時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力!
是折戟沉沙還是滿載而歸?
讓我們拭目以待!
破冰:今天為什么來(lái)學(xué)習(xí)、組織未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力是什么
案例討論:曾經(jīng)的世界第一為什么都倒啦、世界*企業(yè)決策咨詢公司--蘭德公司的蘭德定律——世界上每1000家倒閉的企業(yè)當(dāng)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)決策者決策不慎造成的
第一講:沙盤模擬體驗(yàn)
一、沙盤課程介紹
1、沙盤的由來(lái)
2、沙盤模擬課程的額由來(lái)
3、沙盤模擬課程的目標(biāo)
4、企業(yè)存在的目的
5、贏的標(biāo)準(zhǔn)
二、沙盤課程沙漠淘金模擬
三、沙盤課程沙漠淘金模擬
1、組建團(tuán)隊(duì)(隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型)
2、沙漠模擬地理環(huán)境介紹
3、沙漠模擬天氣環(huán)境介紹
4、沙盤模擬中政府對(duì)掘金行為的政策
5、沙盤模擬中市場(chǎng)對(duì)掘金行為的反應(yīng)
6、小組討論掘金目標(biāo)(張貼小組目標(biāo)數(shù))
7、小組討論掘金方案
8、掘金物資的采購(gòu)(采購(gòu)食物、水、帳篷、指南針)
例圖:小組采購(gòu)清單
9、模擬25天的沙漠掘金過(guò)程
例圖:每日行程清單
10、總結(jié)成績(jī)公布排名
11、沙漠掘金的復(fù)盤
1)目標(biāo)值的復(fù)盤
2)物資采買的復(fù)盤
3)掘金路線的復(fù)盤
4)人員分工的復(fù)盤
12、沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素分析
13、沙漠掘金決策點(diǎn)分析
第二講:科學(xué)的管理思維
一、管理思維的認(rèn)知
1、何為科學(xué)思維
2、科學(xué)思維是一項(xiàng)技能
3、科學(xué)思維的嚴(yán)密性與邏輯性
4、科學(xué)思維的辯證性與綜合性
5、科學(xué)思維的歷史性與實(shí)踐性
二、科學(xué)思維的步驟
1、明確分析的內(nèi)容
2、解剖整體
3、研究部分
4、尋找聯(lián)系
三、科學(xué)思維的四個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、邏輯標(biāo)準(zhǔn)
2、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
4、歷史標(biāo)準(zhǔn)
第三講:科學(xué)的管理決策
一、管理決策的認(rèn)知
1、何為決策
2、決策是一項(xiàng)技能
3、戰(zhàn)略性決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策
4、規(guī)范性決策和非規(guī)范性決策
5、確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策
案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者在什么時(shí)候用直覺(jué)決策—趨利避害
二、共識(shí)決策的認(rèn)知
1、定量決策和定性決策
2、個(gè)人決策和共識(shí)決策
3、共識(shí)決策的優(yōu)缺點(diǎn)
4、改善共識(shí)決策的方法
方法一:頭腦風(fēng)暴
方法二:團(tuán)隊(duì)共建
5、頭腦風(fēng)暴:荒漠求生
三、決策制定過(guò)程
1、識(shí)別問(wèn)題
2、確定目標(biāo)
3、擬定方案
4、分析方案
5、選擇方案
6、實(shí)施方案
7、評(píng)價(jià)反饋
小組頭腦風(fēng)暴互動(dòng):沙漠救援的決策
第四講:科學(xué)決策在個(gè)人職業(yè)發(fā)展上的應(yīng)用
一、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)--復(fù)盤—我們?yōu)槭裁茨艹晒?br />
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的介紹
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的步驟
3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)中的注意事項(xiàng)
工具:復(fù)盤表格—領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)對(duì)我的要求標(biāo)準(zhǔn)
二、個(gè)人風(fēng)暴—個(gè)人的職業(yè)發(fā)展分析
1、個(gè)人的SWOT分析
2、個(gè)人的階段目標(biāo)制定
3、個(gè)人的學(xué)習(xí)發(fā)展重心的推演
工具:個(gè)人的職業(yè)發(fā)展SWOT分析和路徑設(shè)置
三、個(gè)人風(fēng)暴—個(gè)人的職業(yè)路徑設(shè)計(jì)與計(jì)劃
工具:個(gè)人的職業(yè)發(fā)展路徑計(jì)劃表
沙漠掘金之管理決策課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281669.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 彭曉輝
沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 魏建華
- 《沙漠掘金——從計(jì)劃到執(zhí)行 王克進(jìn)
- 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維沙盤》 李悅?cè)?/span>
- 沙漠掘金沙盤-跨部門協(xié)助與 謝文(
- 沙漠掘金之‘運(yùn)營(yíng)規(guī)劃頂層設(shè) 邊疆
- 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)模擬艙-鉆石之 王彥
- 《亞瑟王傳奇》領(lǐng)導(dǎo)力情境 賈蓓
- 博弈論管理學(xué)——商戰(zhàn)模擬沙 邊疆
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)沙盤 魏建華
- 重走長(zhǎng)征之路黨政沙盤模擬 謝文(
- 《領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤》 李悅?cè)?/span>
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉