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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高績效團(tuán)隊協(xié)作與目標(biāo)管理
 
講師:馬玲 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬玲    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)

【課程背景】
關(guān)注目標(biāo)時,團(tuán)隊氛圍緊張,成員感到壓力大;關(guān)注團(tuán)隊成員狀態(tài),氛圍好了,可是業(yè)績卻上不來;怎么同時人與事,既讓團(tuán)隊氛圍好又同時關(guān)注目標(biāo)?
團(tuán)隊有目標(biāo),個人也有自己的小目標(biāo),成員們在意自己的目標(biāo)能否能完成,對于團(tuán)隊目標(biāo)似乎與自己關(guān)系不大,怎樣讓團(tuán)隊成員齊心協(xié)力,共同關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成?
目標(biāo)都有,大家每天也都很忙,都很努力,但是效率并不高;

【課程受益】
成員間彼此了解與坦誠面對,以增強相間信任,從而加強團(tuán)隊協(xié)作能力。
掌握非暴力溝通原則,建立溝通規(guī)則,提高團(tuán)隊溝通效率與效果。
建立清晰的團(tuán)隊愿景,并將個人愿景與之結(jié)合,從而促進(jìn)團(tuán)隊成員動力。
掌握目標(biāo)制訂與跟進(jìn)的方法,加強團(tuán)隊目標(biāo)的執(zhí)行與落地能力。

【成果產(chǎn)出】
1. 共創(chuàng)的團(tuán)隊愿景
2. 團(tuán)隊目標(biāo)分解及階段關(guān)鍵任務(wù)
3. 團(tuán)隊溝通規(guī)則

【課程特點】
1. 理論基礎(chǔ):融合組織健康、U型理論、OKR目標(biāo)管理等各種前沿、權(quán)威管理理論。
2. 成果導(dǎo)向:用管理 心理學(xué) 教練原理設(shè)計流程,引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場產(chǎn)出成果。
3. 全程互動:全程采用投射卡、情景劇、測試等各種方式,進(jìn)行互動式教學(xué)。

【授課方式】
1. 投射卡
2. 繪畫
3. 身體站位
4. 情景劇
5. 專業(yè)測試
6. 團(tuán)隊共創(chuàng)

【適合對象】真實團(tuán)隊,20人以內(nèi)

【流程設(shè)計】
一、共同啟動:游戲~打開場域

二、共同感知:人~溝通規(guī)則
1. 共創(chuàng):喜歡與不喜歡的溝通方式
2. 聆聽層次與對話場域
情景劇:不同層次情景劇
3. 非暴力溝通
情景?。盒〗M非暴力溝通真實案例演練
4. 團(tuán)隊沖突風(fēng)格測試
5. 共創(chuàng)討論:團(tuán)隊溝通規(guī)則
活動形式:情景劇、測試、小組共創(chuàng)

三、共同深潛:基石~建立信任
1. 性格測試與各類性格特征
2. 各類性格喜歡與不喜歡的行為方式
3. 換視角觀察
講述:我的成長
反饋:不同視角中的自己
4. 團(tuán)隊有效反饋練習(xí)
活動形式:小組分享、性格測試、小組共創(chuàng)

四、共同創(chuàng)造:方向~共創(chuàng)愿景
1. 投射卡:個人愿景分享
2. 共創(chuàng):團(tuán)隊價值主張與愿景
3. 個人愿景如何與團(tuán)隊愿景結(jié)合
活動形式:投射卡、繪畫

五、共同進(jìn)化:事~目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)樹與長遠(yuǎn)目標(biāo)
2. 各階段目標(biāo)與關(guān)鍵任務(wù)
3. 目標(biāo)下放與分解
4. 實施與跟進(jìn):目標(biāo)四象限
活動形式:沖浪站位、目標(biāo)樹站位、繪畫

團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281689.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:高績效團(tuán)隊協(xié)作與目標(biāo)管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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馬玲
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