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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
狼性營(yíng)銷(xiāo)之雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法
 
講師:梁輝 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法

課程背景:
要么戰(zhàn)爭(zhēng),要么談判。在人類(lèi)的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類(lèi)的面前??v觀古往今來(lái),人類(lèi)的歷史綴滿(mǎn)了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒(méi)有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值;
出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對(duì)于銷(xiāo)售人員,談判能力直接影響公司的利潤(rùn);
在實(shí)際的工作和生活中,我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是公司與公司之間的談判,還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判,經(jīng)常會(huì)出這些情形:
1、報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)對(duì)方鉆了空子;
2、沒(méi)守住最后防線(xiàn),讓對(duì)方突破了你的陣地;
3、談判最終雖然達(dá)成了協(xié)議,而自己總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
如何成為真正的談判高手?如何與其他的談判高手過(guò)招?如何在各種大單銷(xiāo)售乃至人生的各個(gè)場(chǎng)合應(yīng)對(duì)*?
答案是:需要完全專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練。

課程對(duì)象:各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理者、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員等

課程大綱
第一講:談判智慧
一、談判,無(wú)所不在
1、內(nèi)政外交,商場(chǎng)生活,處處有談判
2、談判中盲區(qū)
3、談判的定義
4、談判在談什么?
二、走上談判桌的三大條件
1、有問(wèn)題
2、對(duì)方認(rèn)為你能解決(能力或價(jià)值的展現(xiàn))
3、你是最優(yōu)選擇
三、什么因素影響了談判的結(jié)果
案例討論
1、“懲罰”對(duì)方的能力
2、承受“懲罰”的能力
3、法理的天平 
4、時(shí)間的壓力
5、信息 
6、人脈
7、報(bào)酬:給得起或愿意要
8、“耍賴(lài)”
9、情緒與認(rèn)知
四、談判的階段分析
五、談判中的“勢(shì)道法術(shù)器”

第二講:談判中的開(kāi)局策略
一、善用發(fā)問(wèn),引導(dǎo)談判進(jìn)程
1、“說(shuō)”不如“問(wèn)”
2、談判中問(wèn)什么?
3、如何發(fā)問(wèn)?
二、搜集信息,大膽開(kāi)局
1、事前盤(pán)點(diǎn),計(jì)劃先行
2、自我分析,清晰標(biāo)準(zhǔn)
3、胸有成竹,自信高開(kāi)
三、審時(shí)度勢(shì),開(kāi)價(jià)策略
1、先出招未必是壞事
2、開(kāi)價(jià)略高于實(shí)價(jià)
3、開(kāi)價(jià)中的分割策略
4、不接受對(duì)方第一次的出價(jià)
5、故作驚訝

第三講:商務(wù)談判的中期攻勢(shì)
1、蓄勢(shì)待發(fā),謀定后動(dòng) 
2、信息助力,掌握主動(dòng)
3、因人而已,及時(shí)變招
1)不同客戶(hù),不同應(yīng)對(duì)
4、拉近與客戶(hù)距離,攻心談判
1)建立好感,融洽的氛圍是成功談判的先決條件
2)面對(duì)問(wèn)題,讓對(duì)方訴說(shuō)心聲
3)多問(wèn)少說(shuō)
5、贏得談判的關(guān)鍵
1、心態(tài)積極,不患得患失

第四講:攻守兼?zhèn)涞乃囆g(shù)
一、探尋底價(jià)的策略
1、中間價(jià)位
2、次級(jí)產(chǎn)品試探
3、不是貨主
二、面對(duì)僵局,從容應(yīng)對(duì)
1、不急不躁,學(xué)會(huì)冷處理
2、相持不下時(shí)的解決方法
3、打破僵局的策略
三、攻守平衡為制勝之道
1、遇到問(wèn)題,集中精力思考,冷靜為先
2、擱置爭(zhēng)議
3、多角度轉(zhuǎn)換思考
四、談判中要學(xué)會(huì)吊胃口
1、不要?jiǎng)硬粍?dòng)掏心掏肺
2、打破防備心理的小妙招
五、正確面對(duì)自身短板

第五講:談判收尾與進(jìn)階思考
一、讓步策略
1、適當(dāng)讓步打破僵局
2、把握讓步的節(jié)奏與分寸
二、反悔策略
1、當(dāng)遇到對(duì)方死纏爛打
2、反悔策略的前提
3、小恩小惠
三、談判的關(guān)鍵—調(diào)整對(duì)手心理預(yù)期 
1、情報(bào)
2、時(shí)間與讓步的節(jié)奏
3、政策鎖死
4、合理論證
案例研討

雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283462.html

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    參加課程:狼性營(yíng)銷(xiāo)之雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁輝
[僅限會(huì)員]

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