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高效執(zhí)行力培訓(xùn)課

【課程導(dǎo)言】
普通員工的執(zhí)行力是遇事躲開，拖延癥；加班加點(diǎn)，做事方法不對(duì)；總處于忙碌時(shí)期，感覺時(shí)間不足；而卓越員工的執(zhí)行力是心態(tài)樂(lè)觀，遇事解決；做事有方法，事半功倍；懂得時(shí)間管理。
企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過(guò)執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。通過(guò)本培訓(xùn)課程讓員工認(rèn)識(shí)到自身執(zhí)行不力的癥結(jié)所在，養(yǎng)成主動(dòng)積極的工作習(xí)慣，掌握提升執(zhí)行力的方法和流程，改善上下級(jí)人際溝通模式，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)訓(xùn)練出高效執(zhí)行的“責(zé)任人”，訓(xùn)練出忠誠(chéng)敬業(yè)的“企業(yè)人”！

課程收益】
-掌握提升員工情商和執(zhí)行力的方法和工作流程，提升工作效率；
-讓員工掌握科學(xué)的方法執(zhí)行目標(biāo)，并不斷進(jìn)行跟蹤反饋
-提升個(gè)人管理的技能，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
-提升與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)溝通的技巧與協(xié)作的要點(diǎn)

【課程大綱】
第一單元：高效執(zhí)行力認(rèn)知
-銀行喜歡什么樣的人才
-*職業(yè)理念的特點(diǎn)
-擁有良好的心態(tài)和信念
-制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)
-注重潛能開發(fā)
-提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
-對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)
提升情商，執(zhí)行為王

第二單元：目標(biāo)計(jì)劃——高效執(zhí)行之前提
-以科學(xué)的方式進(jìn)行工作
-企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
-科學(xué)工作方法之七大步驟
-員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理
-目標(biāo)設(shè)立的要求
-設(shè)定目標(biāo)的原則
-確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
-實(shí)踐目標(biāo)，解決問(wèn)題
目標(biāo)執(zhí)行的跟蹤反饋

第三單元：時(shí)間效率——高效執(zhí)行之關(guān)鍵-
-時(shí)間管理的必要性
-有礙時(shí)間管理的觀念
-時(shí)間管理的核心原則
-工作價(jià)值矩陣
-習(xí)慣管理
-有效時(shí)間管理的方法和技巧
-有效授權(quán)
個(gè)人管理的修煉提升和習(xí)慣培養(yǎng)

第四單元：溝通協(xié)作——高效執(zhí)行之保障-
-基于執(zhí)行力的有效溝通
-尋找資源：怎樣與上級(jí)溝通
-有效指引：與下級(jí)溝通技巧
-合理增效：與平級(jí)溝通協(xié)作的要點(diǎn)
案例學(xué)習(xí)，行為跟進(jìn)

高效執(zhí)行力培訓(xùn)課