亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理
 
講師：云馨然 瀏覽次數(shù)：2546

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：云馨然    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理
 
課程目標(biāo)
通過測評、討論、角色扮演等多種方式，全面掌握作為一個職業(yè)經(jīng)理人必須具備的基本理念與方法，為個人職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)； 通過幫助員工認(rèn)識到自己和他人的特點(diǎn)和長處，促進(jìn)整個企業(yè)“合力”的形成。
 
授課對象：任何有提高管理技能意愿的個人
 
課程大綱
1、WHY
1.1 為什么需要項(xiàng)目管理？
1.2 我為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理？ 組建團(tuán)隊(duì)，課程需求分析
2、WHAT
2.1 什么是“項(xiàng)目”？
2.2 項(xiàng)目成功有什么標(biāo)準(zhǔn)？ 討論：項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn) 成功標(biāo)準(zhǔn)列表
2.3 什么是“目標(biāo)”？
2.3.1 定義項(xiàng)目目標(biāo) 練習(xí)：目標(biāo)描述
2.3.2 度量項(xiàng)目目標(biāo)
2.3.3 分解項(xiàng)目目標(biāo) 討論：目標(biāo)分解 項(xiàng)目KPI
3、WHERE
3.1 相關(guān)方的定義
3.2 相關(guān)的類別
3.3 相關(guān)方識別 討論：識別相關(guān)方 相關(guān)方清單
3.4 相關(guān)方分析 討論：評估相關(guān)方 相關(guān)方清單（更新）
4、WHEN
4.1 項(xiàng)目生命周期
4.1.1 定義
4.1.2 特點(diǎn)
4.1.3 產(chǎn)品生命周期
4.1.4 項(xiàng)目與運(yùn)營 討論：我們與項(xiàng)目之間的關(guān)系 項(xiàng)目職責(zé)列表
4.2 項(xiàng)目界面管理
4.2.1 項(xiàng)目階段劃分 討論：項(xiàng)目階段劃分 項(xiàng)目職責(zé)列表（更新）
4.2.2 項(xiàng)目信息 討論：交付條件定義 項(xiàng)目交接表
4.2.3 項(xiàng)目成果驗(yàn)證與轉(zhuǎn)移 討論：驗(yàn)收條件定義 項(xiàng)目交付表
5、HOW
5.1 流程管理
5.1.1 項(xiàng)目管理邏輯 討論：項(xiàng)目管理邏輯
5.1.2 項(xiàng)目規(guī)劃邏輯
5.1.3 項(xiàng)目變更邏輯 討論：變更流程 變更流程圖
5.2 風(fēng)險管理
5.2.1 風(fēng)險來源
5.2.2 風(fēng)險分類 討論：項(xiàng)目風(fēng)險識別 項(xiàng)目風(fēng)險清單
5.2.3 風(fēng)險評估
5.2.4 風(fēng)險應(yīng)對 討論：風(fēng)險應(yīng)對（示例） 風(fēng)險預(yù)案（示例）
5.2.5 風(fēng)險監(jiān)控
5.3 項(xiàng)目監(jiān)控
5.3.1 項(xiàng)目監(jiān)控視圖 練習(xí)：監(jiān)控圖表繪制 項(xiàng)目儀表盤（示例）
5.3.2 項(xiàng)目績效管理
6、WHO
6.1 項(xiàng)目組織
6.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理
6.1.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 討論：團(tuán)隊(duì)能力 項(xiàng)目人員能力清單
6.2 溝通
6.2.1 什么是“溝通”
6.2.2 人際溝通 測評：溝通傾向分析
6.2.3 項(xiàng)目溝通 討論：有效的溝通方法 項(xiàng)目溝通表
6.3 高情商行為
6.3.1 需求響應(yīng)
6.3.2 解決沖突 測評：沖突處理傾向
6.3.3 破除魔咒 練習(xí)：限制性思維分析
7、課程回顧
7.1 綜合性案例分析 案例分析 團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)
7.2 課程要點(diǎn)復(fù)盤
 
非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283718.html

已開課時間Have start time

上一篇：領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力-提高教練式領(lǐng)導(dǎo)力 下一篇：項(xiàng)目全流程管理課程-項(xiàng)目全流程管理培訓(xùn)

在線報名Online registration

    參加課程：非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
云馨然
[僅限會員]