課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源創(chuàng)新培訓
【課程背景】
隨著技術的飛速發(fā)展和大數據時代的來臨,傳統(tǒng)人力資源管理方式效率低下、成本高昂、主觀經驗性較強等弊端已逐漸顯現。與此同時,擁有充分數據源,具備抓取能力強、信息更新及時等特性優(yōu)勢的大數據,已被很多企業(yè)運用到具體的主營業(yè)務中,來*地指導相關資源的分配,并產生了良好的運用效果。
如何充分運用大數據技術搜尋、整合和管理人才,改進人力資源管理方式,已成為當前很多企業(yè)的**選擇,也是HR管理創(chuàng)新的重大突破口!
HR伙伴在應用大數據進行人力資源管理創(chuàng)新實踐時,存在以下痛點:
1. 對人力資源數據意識不強,組織人力資源數據缺失或嚴重滯后,預判分析難;
2. 人力資源數據應用缺少實踐方法,數據與人力業(yè)務兩張皮,數據無用武之地;
3. 缺少儀表盤等工具體系,人力資源前中后臺數據協(xié)作困難,削弱人力整體價值。
【課程收益】
1、 理解大數據的含義,認識大數據浪潮對傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊;
2、 認識人力資源管理實踐中被低估的四類數據,建立數據意識;
3、 掌握大數據在人力資源6大領域的創(chuàng)新實踐應用,學會對所負責的人力資源業(yè)務板塊做快速掃描;
4、 學會借助儀表盤等數據工具體系,推動人力資源創(chuàng)新實踐,促進組織效能改善。
【課程對象】CHO、HRD、HRM、HRBP、SSC、COE、OD&TD&LD
【課程特色】
1. 提供豐富多元的一線前沿實踐案例,提供樣例參考,方便理解,活學活用;
2. 配置功能豐富的工具包與學習資料,方便實操與落地;
3. 高度互動的教學設計,課程氣氛活躍,參與性強。
【課程大綱】
一、 認識大數據浪潮
1. 大數據浪潮
2. 大數據的定義
3. 大數據的"5V" 特征
4. 大數據管理挑戰(zhàn)
二、 大數據浪潮對傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊
1. 人力資源數據應用場景
2. 人力資源被低估4類數據
3. 傳統(tǒng)人力資源面臨的挑戰(zhàn)
-缺乏數據支撐,人力資源價值未被認知
-人力資源預測準確性不足
-工作相對保守滯后,缺乏前瞻性
三、 大數據對人力資源管理的重塑
1. 人力資源數字化
2. 大數據對人力資源管理的重塑
3. 人才生命周期與大數據應用
四、 人力資源管理實踐創(chuàng)新
1. 大數據與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃:事實 數據
-人力成本結構預測和合理性分析
-人力結構分析
-預算模擬
2. 大數據招聘配置
-KSAM模型
-重塑招聘流程(簡歷篩選、面試、入職)
-大數據描摹人才畫像
3. 敏捷績效與薪酬福利管理
-目標與績效管理
-敏捷績效
-智匯薪酬數據分析
-薪酬助手
-福利畫像
4. 學習與人才發(fā)展
-大數據驅動人才發(fā)展
-人力資本投資回報率ROI
-游戲化學習
5. 人才保留:勞動契約 心理契約
-離職預測
-保留預警
-情緒識別
-智能關懷
6. 大數據應用與組織分析診斷
-組織網絡分析
-組織氛圍監(jiān)測
-組織健康度
-組織效能
五、 人力資源管理工具體系創(chuàng)新
1. 人力資源儀表盤
2. 人力資源數據看板
3. 預算目標與關鍵指標
4. 人工成本與編制規(guī)劃
5. 人均效能與元均產出
6. 效能分級標尺與效能報告
7. 巡檢機制
六、 建設人力資源大數據平臺
1. 四個階段:線上化、信息化、數字化、智慧化
2. 大數據分析成熟度模型應用
3. 大數據標簽體系
4. 平臺架構與實現路徑
七、 課程總結
1. 課程總結
2. 課后行動計劃
人力資源創(chuàng)新培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284109.html
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