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中國企業(yè)培訓講師
不做CEO就做培訓師
 
講師:梁雅杰 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師· 培訓經(jīng)理

培訓講師:梁雅杰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓方法設計

成為培訓師,可以開拓個人市場,可以傳個人播品牌,更可以重建客戶關系!
成為培訓師,在分享的過程中,成就自己的事業(yè)!
成為培訓師,教學相長,幫助自己從做的好到說的好!
荀子倡導“口*,身能行,國之寶也”,培訓師,助你人生更上一層,站在高處,事半功倍,站在高處,一覽眾山??!
將從培訓師選題、課程設計、互動培訓方法掌控、培訓師的呈現(xiàn)技巧、專業(yè)授課流程設計等培訓師**重要的技能進行培訓,本次課程特別注重實際操作性,七大模塊課程將成就您的培訓師夢想!

你的收益:
1、面對客戶,結(jié)構化呈現(xiàn),形象化表達,有效提問、討論等互動,將你的產(chǎn)品巧妙的講清楚、賣出去。
2、通過專業(yè)培訓,聚焦團隊關鍵問題,快速幫助團隊的成長和成功!

模塊一、選題包裝和講師定位
1.1命好不如名好!
1.2 課程起名的四種方法
1.3 課程大綱的撰寫
1.4 名師是如何煉成的
1.5 秘密武器:信任狀
-課堂實戰(zhàn)練習

模塊二、課程設計原理
2.1學員沒看見什么?
2.2 激發(fā)學習動機
2.3 Kolb學習環(huán)解析
2.4培訓效果的層次
-課堂實戰(zhàn)練習

模塊三、課程結(jié)構設計
3.1大腦沒想到的!
3.2觀點的結(jié)構搭建
3.3觀點的結(jié)構搭建練習
3.4課程的結(jié)構搭建
3.5課程結(jié)構設計示范
3.6金字塔原理的應用
-課程結(jié)構的搭建練習

模塊四、通關演練
觀點呈現(xiàn)的設計通關

模塊五、教學內(nèi)容設計
5.1名師都遵循的秘密!
5.2教學知識點的設計技巧
5.3教學知識點設計示范
5.4教學知識點的設計公式
5.5教學內(nèi)容生動化的四把鑰匙
-教學知識點的設計練習

模塊六、互動培訓方法設計
6.1為什么需要互動?
6.2各種互動方法與運用原則
6.3各種互動培訓方法的對比
6.4互動方法設計關鍵點
6.5常用互動培訓方法集成
-案例分析法的設計練習

模塊七、專業(yè)授課流程設計與演繹
7.1與學習對象建立親和
7.2建立有張力的主題導入
7.3建立學員的學習信心
7.4學員期望值管理關鍵控制點
7.5建立共同的遠景
7.6描繪學習藍圖
7.7培訓中的充能之術
7.8收官三部曲和關鍵控制點
7.9課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾
精彩課件呈現(xiàn)
放飛夢想環(huán)節(jié)

培訓方法設計

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284443.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:不做CEO就做培訓師

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  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁雅杰
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