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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)代 新人才 新素養(yǎng) 企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
 
講師:潘業(yè)喜 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:潘業(yè)喜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

崗位規(guī)范與要求

【前言】
職業(yè)素養(yǎng)是指員工對(duì)職業(yè)發(fā)展的基本意識(shí)與職業(yè)內(nèi)在的崗位規(guī)范與要求,是其在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)。包括職業(yè)道德、職業(yè)行為、工作態(tài)度、發(fā)展意識(shí)、職業(yè)軟實(shí)力等方面。
職業(yè)素養(yǎng)提升課程作為企業(yè)新人第一堂課,有著非常重要的作用。如果把提升員工的職業(yè)素養(yǎng)比作種樹(shù),一開(kāi)始的根基打造與職業(yè)營(yíng)養(yǎng)的植入至關(guān)重要。只有不斷地提高員工的職業(yè)素養(yǎng),大家的工作狀態(tài)就會(huì)自動(dòng)自發(fā)地提升,崗位責(zé)任感也會(huì)由內(nèi)而外的提升,進(jìn)而團(tuán)隊(duì)的工作效率也會(huì)大大提高。
通過(guò)這一期培訓(xùn),
讓員工由內(nèi)而外地體悟到:工作是實(shí)現(xiàn)自我賦能與自我價(jià)值體現(xiàn)*方式;提升素養(yǎng)是自己的事、突破瓶頸是關(guān)鍵的事、自我賦能是最有價(jià)值的事。
讓員工由外而內(nèi)地感受到:在工作完善自我,在工作中賦能他人,在合作中助力企業(yè)。攜手并進(jìn)、協(xié)同作戰(zhàn),成就彼此,團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)共進(jìn)的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。彼此并擰成一股繩,齊心協(xié)力,共創(chuàng)企業(yè)美好明天。
讓員工在工作中主動(dòng)蛻變:企業(yè)的每一次轉(zhuǎn)折與迭代,都是職業(yè)發(fā)展最好的機(jī)會(huì);工作的每一次困難,都是提升自身職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)力的*時(shí)刻。員工要學(xué)會(huì)把公司當(dāng)做訓(xùn)練場(chǎng),把工作當(dāng)作一面鏡子,照出自己的不足,進(jìn)而大膽改變與突破,從而獲得新的能力與發(fā)展機(jī)遇;同時(shí)也要學(xué)會(huì)將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,學(xué)會(huì)站在更高維度要求自己、提升自己。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
-樹(shù)立危機(jī)意識(shí):了解新時(shí)代市場(chǎng)新需求,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),在工作中轉(zhuǎn)變觀(guān)念與思維
-提升職業(yè)素養(yǎng):掌握職業(yè)發(fā)展基本素養(yǎng),在工作中改變,在挫折中自我成長(zhǎng)與突破
-調(diào)整工作狀態(tài):保持陽(yáng)光心態(tài)積極狀態(tài),學(xué)會(huì)管理情緒,在困境中調(diào)整心態(tài)與壓力

【課程大綱】
第一章 面對(duì)新時(shí)代新需求 新員工要轉(zhuǎn)換新認(rèn)知與新思維
一 新市場(chǎng)與新轉(zhuǎn)變:面對(duì)市場(chǎng)新特征,新員工要做出新轉(zhuǎn)變
1課前討論:手機(jī)的誕生
2市場(chǎng)特征與危機(jī)意識(shí)
-競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象(舉例:共享打車(chē)、元宇宙等)
-多變:需求改變、服務(wù)改變(舉例:線(xiàn)上支付、新零售等)
-速度:未來(lái)已來(lái)、你來(lái)不來(lái)(舉例:獅子羚羊、新交通等)
-生態(tài):圈脈現(xiàn)象、生態(tài)法則(舉例:后浪生態(tài)、新生態(tài)等)
3新員工需要做出的新轉(zhuǎn)變: 
-競(jìng)爭(zhēng)-學(xué)習(xí):競(jìng)爭(zhēng)籌碼(學(xué)習(xí)-能力;工作-職業(yè))
-多變-改變:改變自己(由內(nèi)-由外;當(dāng)下-未來(lái))
-速度-加速:加速成長(zhǎng)(目標(biāo)-計(jì)劃;坐等-主動(dòng))
-生態(tài)-協(xié)作:1+1>2(資源-整合;創(chuàng)新-搭建)
4新員工要學(xué)會(huì)適應(yīng)新環(huán)境:
-環(huán)境適應(yīng):眼觀(guān)八方,多走多動(dòng),關(guān)注細(xì)節(jié),多搞衛(wèi)生
-節(jié)奏適應(yīng):跟上節(jié)奏,不要做是,學(xué)會(huì)做事,更要做勢(shì)
-工作適應(yīng):邊想邊做,有嘴多問(wèn),有手多干,愛(ài)心多助
-人際適應(yīng):放低姿態(tài),放平心態(tài),謙卑有禮,互助有愛(ài)
-能力適應(yīng):敢于表達(dá),主動(dòng)溝通,向上溝通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作
二 新需求與新認(rèn)知:面對(duì)時(shí)代新需求,新員工需要轉(zhuǎn)換新認(rèn)知
1新認(rèn)知
-互動(dòng)討論:馬斯洛需求論(生存-發(fā)展-共創(chuàng))
-新認(rèn)知1:認(rèn)知與行為(學(xué)到還要做到)
-新認(rèn)知2:打工與職業(yè)(要我還是我要)
-新認(rèn)知3:敬業(yè)與態(tài)度(利己還是利他)
-新認(rèn)知4:?jiǎn)栴}與能力(困難即是成長(zhǎng))
-新認(rèn)知5:應(yīng)對(duì)與創(chuàng)造(人手還是人才)
-新認(rèn)知6:任務(wù)與結(jié)果(挖坑還是挖井)
2新思維
-互動(dòng)問(wèn)答:兩點(diǎn)之間最短的距離是?
-0維:點(diǎn)(道);井底思維(跳出局限)
-1維:線(xiàn)(路);旅游思維(行動(dòng)起來(lái))
-2維:面(圈);社交思維(開(kāi)闊思路)
-3維:體(格局);迷宮思維(向上思維)
-4維:空間+時(shí)間(超越):取經(jīng)思維;(要有遠(yuǎn)見(jiàn):不忘初心+職業(yè)規(guī)劃+升級(jí)迭代)
-用戶(hù)力思維:數(shù)據(jù)——客戶(hù)——粉絲——鐵粉
-價(jià)值感思維:應(yīng)對(duì)(人手)、滿(mǎn)足(人材)、創(chuàng)造(人才)、引領(lǐng)(人物)
-生態(tài)圈思維:后浪文化、圈子文化、生態(tài)價(jià)值、生態(tài)鏈接

第二章 面對(duì)新平臺(tái)新成長(zhǎng) 新員工要提升職業(yè)素養(yǎng)與自我突破
一 解開(kāi)誤區(qū):解開(kāi)新員工的工作誤區(qū)
-互動(dòng)問(wèn)答:為什么做“和”怎么做“哪個(gè)更重要?
-忙、茫、盲的生涯困局
-心理故事:你在跟誰(shuí)玩?
-“我”字的秘密:找到自己,打造自己
-“主”字的意義:照亮自己,點(diǎn)亮身邊
-“態(tài)”字的作用:心態(tài)調(diào)整,陽(yáng)光心態(tài)
二 壓力釋放,快樂(lè)地開(kāi)展工作
1壓力從何而來(lái):心理、性格、角色、責(zé)任、環(huán)境、家庭、工作、瓶頸等
2 正確理解壓力
-困難 與 能力 之間的較量
-困難 > 能力  —> 壓力 形成
-能力 > 困難  —> 機(jī)遇 形成
-壓力的意義:煩惱即菩提,問(wèn)題即答案,挫折即成長(zhǎng),壓力即能力
3壓力釋放策略:
-積極心流法: 
-眼淚宣泄法  
-運(yùn)動(dòng)宣泄法  
-傾訴宣泄法  
-吶喊宣泄法  
-模擬宣泄法  
-環(huán)境宣泄法  
-音樂(lè)理療法  
-冥想宣泄法  
-極簡(jiǎn)思維法
三 情緒管理,積極走出倦怠期
1了解情緒與情緒管理
-故事分享:八風(fēng)、釘釘子
-測(cè)測(cè)你的情緒管理級(jí)別
2情緒管理策略
-由內(nèi)而外-悟:對(duì)內(nèi)思考、擴(kuò)大心量、清理垃圾、心理暗示…
-由外而內(nèi)-修:心理疏導(dǎo)、情境轉(zhuǎn)移、格物致知、陽(yáng)光心態(tài)…
-剝洋蔥法-調(diào):身體層、感受層、思維層、行為層
四 培養(yǎng)逆商,提升逆境中的反彈力
-職業(yè)發(fā)展三種狀態(tài):放棄者、扎營(yíng)者、攀登者
-鍛煉逆境中的反彈力:井底之蛙與井底之驢
-逆商提升策略1:自我暗示:我行、我能、我可以;
-逆商提升策略2:自我突破:從習(xí)得性無(wú)助到突破性賦能
五 自我認(rèn)知,自動(dòng)自發(fā)突破工作瓶頸
1互動(dòng)討論:性格:定義與認(rèn)知誤區(qū);
-磨礪性格:刀靠石磨 人靠事磨;石佛的故事
-核心能力:硬技能-崗位技能必須扎實(shí);軟實(shí)力-綜合能力不可或缺
2性格色彩與工作風(fēng)格分析
-紅色性格:硬;權(quán)威型;重結(jié)果 輕感情
-黃色性格:圓;人氣型;重氛圍 人氣旺
-藍(lán)色性格:方;嚴(yán)格型;重細(xì)節(jié) 高要求
-白色性格:柔;溫和型;重情感 善協(xié)調(diào)
3性格色彩與工作瓶頸突破策略:
-紅色性格要學(xué)會(huì):柔;緩和;放緩與鼓勵(lì)
-黃色性格要學(xué)會(huì):方;統(tǒng)籌;沉浮與自律
-藍(lán)色性格要學(xué)會(huì):圓;快樂(lè);裝傻與贊美
-白色性格要學(xué)會(huì):剛;振奮;魄力與狠勁
4能力鍛煉:梳理能力區(qū)域,有計(jì)劃的鍛煉能力
六 總結(jié):在工作中學(xué)會(huì)自我賦能,感受成長(zhǎng)的力量
-自我賦能:學(xué)會(huì)在工作中發(fā)現(xiàn)自己、在困難中突破自己、在挫折中成就自己
-相互賦能:點(diǎn)亮自己,照亮他人,學(xué)會(huì)付出,相互賦能,風(fēng)雨同舟共創(chuàng)未來(lái)
-鷹的故事

崗位規(guī)范與要求


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    參加課程:新時(shí)代 新人才 新素養(yǎng) 企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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潘業(yè)喜
[僅限會(huì)員]