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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
 
講師:鄧雨薇 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 董事長· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄧雨薇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略課程

課程背景:
組織文化又稱企業(yè)文化。
企業(yè)的競爭最終都是企業(yè)文化的勝出,企業(yè)的基業(yè)長青最終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的,企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實處,從而發(fā)揮出巨大的威力。從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次飛躍,從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次飛躍。文化管理的特點是以人為中心進行管理,以人為出發(fā)點,培育共同價值觀,實質(zhì)在于調(diào)動人的自覺性和積極性,主動性和創(chuàng)造性,*程度地挖掘人的潛力。本課程從企業(yè)文化的案例研討中,充分體現(xiàn)了文化在管理中如何落地到實處的方案設(shè)計。

課程目標:
● 企業(yè)高管的經(jīng)營管理理念及思維跟不上與日俱增的競爭環(huán)境及壓力,課程可以幫您打開、引導(dǎo)、改變和提升思維格局,勇于嘗試和接受新事物,新機制。
● 統(tǒng)一決策層如董事長、總裁還有高管如總經(jīng)理與總監(jiān)們的認知和思想,提高團隊領(lǐng)導(dǎo)力,凝聚力和執(zhí)行力,形成組織和團隊協(xié)同。
● 學(xué)習(xí)先進、科學(xué)和系統(tǒng)的管理理念、工具和系統(tǒng)方法,掌握可具體操作落地的方法,明確績效及經(jīng)營目標責(zé)任管理。
● 明確企業(yè)文化的高度與履職能力緊密相關(guān)。企業(yè)文化的背面是企業(yè)戰(zhàn)略,均支持企業(yè)的財務(wù)盈利能力與團隊成長。

課程對象:企業(yè)決策層、企業(yè)管理者、企業(yè)文化工作者

課程大綱
導(dǎo)入:
分析:企業(yè)文化的道與術(shù)
研討:企業(yè)文化的1234落地模型
第一講:企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
——企業(yè)戰(zhàn)略,是以未來以基點,為贏得持久的競爭優(yōu)勢而做出的事關(guān)全局的重大籌劃和謀略。
案例:萬科與巨人集團的企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
案例:贏在文化的融合
一、市場霧區(qū)
1、企業(yè)的“紅海”與“藍線”:而不是紅海與藍海
2、戰(zhàn)略基點:客戶價值創(chuàng)新五大基點論戰(zhàn)略
二、戰(zhàn)略畫板
現(xiàn)場演練:戰(zhàn)略畫板的操作——源自麥肯錫的咨詢精華
54333模型在企業(yè)的落地使用:我企業(yè)的戰(zhàn)略診斷
三、根基與果實
1、商業(yè)文明的6個層次:精神范疇引領(lǐng)戰(zhàn)略實施
2、關(guān)于責(zé)任與使命:崗位職責(zé)夯實根基與果實
四、企業(yè)文化與老板文化
——企業(yè)文化與老板的三個階段:企業(yè)文化源自老板文化
精彩案例分享:華為企業(yè)的氣質(zhì)就是任正非的氣質(zhì)

第二講:企業(yè)文化與企業(yè)績效
——企業(yè)文化:被稱為企業(yè)的宗教。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo),全體員工一致認同的價值觀念與自覺自發(fā)的行為習(xí)慣。
一、企業(yè)文化是鏡中月,水中花
1、企業(yè)文化的虛與實:如何把虛的文化找到實的抓手是重要的履職能力
視頻分享:華商智慧精誠所至,用文化創(chuàng)造績效
二、“軟硬兼施”的履職能力
1、制度化管理思路:用制度管理任務(wù)支持績效
2、人性化管理思路:用文化管理人心保障績效
三、不同組織文化的文化特色
研討:說說我身邊的企業(yè)文化?
企業(yè)文化解剖圖:看看企業(yè)文化橫斷面中的履職表現(xiàn)
四、卓越履職:操盤企業(yè)DNA與文化三原色
1、企業(yè)高績效的18個習(xí)慣:優(yōu)秀支撐績優(yōu)
2、三原色的延伸分析:紅綠藍幻化出績效大千世界
五、履職工具:人崗適配與人際適配
人崗適配測評(現(xiàn)場操作):適配度決定團隊績效
領(lǐng)導(dǎo)班子的人員性格決定組織的命運:人力配置與團隊績效
收篇:
企業(yè)文化的測評與策劃:我企業(yè)文化的屬性
企業(yè)文化落地的10個維度:從哪些維度開始文化建設(shè)

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285691.html

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    參加課程:企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄧雨薇
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)